Hoe een goede uitvoering te hebben
Het gezegde "alles is in de geest" blijkt waar te zijn in termen van het bereiken van doelen in sport, bedrijfsleven en studies. Deze algemene regels voor goede prestaties kunnen u helpen uw energie en gedachten te concentreren om alles uitzonderlijk te bereiken en succes te behalen. Hierna kunt u een stap verder gaan door een high-performance team te polijsten en perfectioneren.
stappen
Methode 1
Goede prestaties leveren onder druk1
Leer stress onder controle te houden. Hoewel het hebben van een beetje stress je kan leiden tot adrenaline en een hoog prestatievermogen, is het noodzakelijk om de fysieke effecten van stress te beheersen en te beheersen. Anders kan je lichaam decompenseren. Zorg ervoor dat je je persoonlijke uitlaatklep vindt, dus probeer te oefenen, zoek sociale ondersteuning, beoefen meditatie of bekijk zelfs video`s op YouTube.
2
Identificeer de dingen die je in geen enkele situatie onder controle hebt. Daarna reageert hij op elke situatie die u kunt controleren. Weigeren om tijd te verspillen aan dingen die je niet kunt beheersen, verbetert je metaalstabiliteit en, op deze manier, je prestaties.
3
Vervang negatieve gedachten door positieve gedachten. Hoewel het niet gemakkelijk kan zijn om uw denken te veranderen, kunt u proberen om een mantra als "Neem elke kans en afgezien van angst", "Wees positief, geduldig en volhardend" herhalen of "concentreren op waar het om gaat."
4
Visualiseer succes Stel je voor hoe het zou zijn als een uitdaging zich aandiende en je uiteindelijk zegevierde. Als u de voordelen heel duidelijk kunt zien, is het gemakkelijker voor u om een goede prestatie te bereiken in situaties van hoge stress.
5
Markeer uw sterke punten Als je weet dat je een sprinter, maar je moet een race lange afstand lopen, moet je doel gedurende de hele race dicht bij degenen die vooruit te gaan totdat je een kans om te draaien op volle snelheid en in het bijzijn van iedereen moet blijven. Perfectioneer deze vaardigheden wanneer u kunt.
6
Blijf gemotiveerd. Stel zelf doelen als het bedrijf waar u voor werkt geen goede strategieën heeft om prikkels te creëren. Stel kleine doelen en ook grotere en langetermijndoelen in als u de controlepunten (kleinere doelen) onderweg of tijdens het proces kunt controleren.
7
Verwelkomt spiritualiteit. Als je je op je gemak voelt in een bepaald pak of een paar speciale schoenen hebt, gebruik deze dan elke keer dat je goede prestaties zou moeten leveren. Hoewel het hebben van veel "magische gedachten" je kan leiden tot bijgeloof, creëren deze gedachten vertrouwen in voldoende hoeveelheden.
8
Ga direct met de gebreken om. Dit is de beste manier om afnemend vertrouwen te voorkomen. Creëer emotionele weerstand door de positieve kant of de les te vinden die na elke mislukking is geleerd.
9
Na de mislukking, opnieuw vastleggen. Herhaal de voorgaande stappen en keer terug naar de juiste stemming voor uw volgende prestaties, prestaties en prestaties.
Methode 2
Creëer een high-performance team1
Kies een team van het eerste niveau. Ze moeten heel goed samenwerken en genieten van gezonde concurrentie. Desalniettemin moet respect te allen tijde te allen tijde worden geëerbiedigd.
2
Stel groepsdoelstellingen en individuele doelen vast. Als u doelen voorstelt voor het hele team, moet de prikkel iedereen in het team opwinden. U moet er dus voor zorgen dat elk lid belang heeft bij de beloning.
3
Laat het hele team weten hoe het succes zal worden gemeten. De doelen zijn gebaseerd op standaarden, benchmarks en nauwkeurige rapporten.
4
Wees eerlijk over sterke en zwakke punten. Een team kan met deze informatie werken om alle bases te dekken en een verenigd front te presenteren.
5
Het bevordert de unie in het team. Uitgaan voor een drankje af en toe een diner zal de leden aanmoedigen om elkaar te ondersteunen en te streven naar het bereiken van grote, langetermijndoelen.
6
Verwijder indien nodig een teamlid. Als iemand niet goed presteert, geef hem dan de kans om het te corrigeren. Als je echter niet genoeg werkt en niet in de groep past, zeg hem dan tactvol dat hij niet verder kan met het team.
7
Kies een leider of laat het team op een natuurlijke manier de leider kiezen. Idealiter zou deze persoon bereid moeten zijn bepaalde risico`s te accepteren en te worden beloond voor zijn extra werk.
8
Laat teamwork onafhankelijk verlopen zonder dat u het te veel hoeft te micromanagen. Wanneer u een high-performance team vormt, zal deze groep worden versterkt door enige onafhankelijkheid te hebben. Heroverweeg dit als de uitvoering afneemt.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe u uw kind kunt helpen van sporten te genieten
- Hoe te kiezen tussen yoga en pilates
- Hoe fysieke yoga te doen
- Hoe de geest te beheersen
- Negatieve gedachten beheersen
- Hoe een adrenaline-ontlading onder controle te houden
- Hoe hoge bloeddruk te voorkomen
- Hoe u zich nerveus kunt voelen
- Hoe om te gaan met druk
- Hoe om te gaan met een angst gerelateerd aan seksuele prestaties
- Hoe je je emoties kunt beheersen op het werk
- Hoe een prestatiebeheersysteem te ontwikkelen
- Hoe een mantra-meditatie uit te voeren
- Hoe te herstellen van chronische stress
- Hoe te kalmeren
- Hoe stress op uw werkplek te overwinnen
- Hoe cortisol te controleren
- Hoe stress te beheersen
- Hoe stress en angst te beheersen bij het spelen van basketbal
- Hoe je je BeyBlade bestuurt
- Hoe een goede atleet te zijn