Hoe ontmoedigde werknemers te helpen

Onderdeel van een effectieve leider van een team of directeur zijn, is bereid en in staat om werknemers te helpen die boos zijn en ontmoedigd zijn met hun werk. Het is belangrijk om te weten hoe te herkennen wanneer werknemers ontmoedigd zijn, het probleem definiëren en hen helpen om te werken. Leer hoe u ontmoedigde werknemers kunt helpen, zodat uw werkruimte altijd soepel en gelukkig verloopt.

2

Praat met ze in privé. Help werknemers ontmoedigen door een privévergadering met hen te hebben om het probleem te bespreken. Vraag hen niet voor hun collega`s als ze ongelukkig zijn, omdat dit hen in verlegenheid zal brengen en ze niet bereid zal maken om te praten. In plaats daarvan moet u een afspraak met hen maken waar de twee privé kunnen praten.

3

Laat ze vrijuit spreken. Los werknemersontevredenheid op door u openlijk te laten spreken zonder bang te zijn voor berisping. Leg uit wat je hebt waargenomen en waarom je om een ​​ontmoeting met hen hebt gevraagd. Moedig ze aan om open en duidelijk over het probleem te praten. Het is erg belangrijk dat de medewerker met u over het probleem kan praten, ook als het een andere werknemer, een klant of zelfs u betreft.

4

Observeer de andere werknemers. Kijk hoe andere werknemers handelen rond ontmoedigde werknemers. Dit kan u helpen begrijpen waarom ze ongelukkig zijn en hoe u hen kunt helpen. Let op tekenen dat andere werknemers hun werklast niet beheren en ontvang in plaats daarvan ontevreden werknemers of neem de betrokken medewerker niet mee in de constructie van apparatuur of planningsoefeningen.

5

Verlaag uw workloads Uw werknemers zijn misschien ongelukkig omdat ze zich overweldigd voelen en te diep gezonken zijn met te veel werk. Verlaag uw workloads - in ieder geval voor een tijdje - en laat ze inhalen. Als ze een takenlijst hebben en het gevoel hebben dat ze het aankunnen, zal dit hun zelfvertrouwen en hun tevredenheid over hun baan vergroten.

6

Geef werknemers hanteerbare taken. Als werknemers ongelukkig zijn, omdat ze niet geloven dat ze het niveau hebben waarmee ze kunnen omgaan met wat hen wordt gevraagd, geef ze dan kleinere taken die beter beheersbaar zijn. Zodat ze kunnen werken op een comfortabel niveau, waardoor ze meer bereid zijn om te groeien en meer vaardigheden te leren.