Hoe de sterke punten van medewerkers te ontwikkelen
Als u ontdekt dat sommige van uw medewerkers sterke punten op bepaalde gebieden aantonen, moet u overwegen hun potentieel te ontwikkelen. Het ontwikkelen van de sterke punten van een medewerker op een manier die de productiviteit van uw bedrijf verbetert, is een slimme investering om te maken. Bekijk de volgende lijst met stappen, terwijl u op zoek gaat naar manieren om de sterke punten van werknemers te ontwikkelen.
stappen
1
Informeer al uw werknemers dat u bereid bent om carrièremogelijkheden te bieden. Om het een feit te maken dat al uw werknemers weten dat als zij een talent hebben dat zij willen ontwikkelen om hun carrière binnen het bedrijf te verbeteren, u bereid bent om die kracht te ondersteunen. Het geven van diepe steun en aanmoediging motiveert werknemers vaak om actief hun sterke punten te ontdekken.
2
Ken uw werknemers en hun vaardigheden. Je kunt dit doen door ze individueel te ontmoeten en hun sterke en zwakke punten te bespreken terwijl ze ze zien. U kunt ook de sterke punten van uw werknemers begrijpen door hun productiviteit te analyseren.
3
Combineer de sterke punten van uw medewerkers met de behoeften van uw bedrijf. Herken de sterke punten die met enthousiasme worden gedemonstreerd en bepaal hoe ze kunnen worden gebruikt om de verwaarloosde gebieden van het bedrijf te voltooien. Als u bijvoorbeeld beseft dat een medewerker blijk geeft van talent om energie en middelen te sparen, moet u er rekening mee houden dat hij verantwoordelijk is voor het duurzaamheidsgebied.
4
Geef trainingsmogelijkheden aan werknemers die op bepaalde gebieden initiatief tonen. Laat hen weten welke kwaliteiten u in hen ziet en zorg ervoor dat ze bereid zijn hun sterke punten te verbeteren. Je wilt niet investeren in iemand die niet bereid is om zijn krachten te bundelen om het bedrijf te helpen ontwikkelen.
5
Overweeg training in meerdere gebieden met personeel met sterke punten in bepaalde gebieden. Plaats in paren die getalenteerde medewerkers met personeel dat een zwak punt vertoont in hetzelfde gebied. Zulke kansen stellen medewerkers in staat om hun talenten en trainingsvaardigheden te ontwikkelen. Getrainde medewerkers krijgen de kans om hun talenten te versterken.
6
Sta werknemers met potentieel toe om voor hun eigen carrière verantwoordelijk te zijn. Geef ze kansen, zoals speciale banen en externe activiteiten, en laat uw personeel beslissen of ze het willen doen. Als bepaalde werknemers besluiten om geen gebruik te maken van de mogelijkheden die hun loopbaan kunnen verbeteren, dwing hen dan niet om dat te doen. Een belangrijk onderdeel van het ontwikkelen van kracht is initiatief en motivatie. Als een medewerker geen van deze laat zien, is het misschien niet de moeite waard om hierin te investeren.
7
Verandert de frustratie van een werknemer in een positieve kans. Nogmaals, als een werknemer gefrustreerd is door het verspillen van andere werknemers of het bedrijf als geheel, suggereer deze persoon dan een manier te vinden om het probleem op te lossen. Geef hem een periode om de oplossing te bedenken en een vergadering te organiseren op dat moment. Geef uw steun om de beslissing te versterken en hulpmiddelen en middelen te bieden die bevorderen dat de oplossing in praktijk wordt gebracht. Als de werknemer bijvoorbeeld een duurzaamheidsplan samenstelt, moet hij hem een budget of hulpmiddelen verstrekken om hem te helpen communiceren met de normen en bij het uitvoeren van het plan.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe u uw sterke punten ontdekt
- Hoe een effectief personeelsbestand te ontwikkelen
- Hoe te leiden met je sterke punten
- Hoe nieuwe werknemers op te leiden
- Hoe een SWOT-sessie te faciliteren
- Hoe veranderingen in werkprocedures kunnen worden doorgevoerd
- Hoe de voorraadnauwkeurigheid te behouden
- Hoe de productiviteit van uw bedrijf te verbeteren
- Hoe een ethische code te maken
- Hoe het personeelsverloop te berekenen
- Hoe klantgerichtheid te ontwikkelen
- Hoe een bedrijfsproces te ontwikkelen
- Hoe een prestatiebeheersysteem te ontwikkelen
- Hoe strategisch te plannen
- Hoe onmisbaar te zijn als een oudere werknemer
- Hoe een betere instructeur voor uw werknemers te zijn
- Hoe een efficiënte supervisor te zijn
- Hoe een ontwikkelingsplan voor werkvaardigheden te maken
- Hoe strategische planning in uw bedrijf uit te voeren
- Hoe klanten te behouden
- Hoe een merkpositionering voor een klein bedrijf te creëren