Hoe strategisch te plannen

Het kan heel moeilijk zijn om je doelen te bereiken zonder een plan. Hetzelfde kan gezegd worden van veel bedrijven, en dat is de reden waarom strategische planning een populaire administratieve activiteit is onder de meest succesvolle organisaties. Strategische planning helpt eigenaars en managers zakelijke prioriteiten te stellen, hun activiteiten te versterken en te bepalen hoe hun bedrijf kan worden verbeterd. Strategische planning gaat over het ontwikkelen van een strategie om de doelstellingen van een bedrijf te bereiken en de details en tactieken te bepalen die u zullen helpen deze doelen te bereiken. Als u een uitgebalanceerd plan ontwikkelt en altijd uw strategie wilt verbeteren en onderzoeken, kunt u uw bedrijf helpen hogere doelen te bereiken.

stappen

Methode 1

2

Analyseer uw sterke punten en kansen. Denk aan de concurrentievoordelen van uw organisatie of de reeks functies die uw bedrijf een voordeel geeft ten opzichte van zijn concurrentie, zoals lagere fabricagekosten of eigen technologie. Bedenk hoe u uw sterke punten kunt gebruiken om te profiteren van de mogelijkheden die u ter beschikking staan ​​als gevolg van de vraag van de consument of veranderingen in de sociale of culturele omgeving die de verkoop van uw product of dienst zouden kunnen stimuleren.

3

Evalueer uw zwakheden en bedreigingen. Zwakke punten zijn interne factoren die uw organisatie meer inefficiënt maken en ervoor zorgen dat u tijd en geld verspilt. Bedreigingen zijn externe factoren die uw bedrijf kunnen belemmeren en omvatten zaken als economische recessie of concurrentie. Zoek de afdelingen van het bedrijf die problemen hebben om hun zwakke punten te bepalen.

4

Stel doelen voor uw bedrijf. Bepaal de doelen die u wilt dat uw bedrijf bereikt. Zorg ervoor dat er een belangrijke drijvende kracht is achter de strategische beslissingen die u neemt en dat die beslissingen altijd worden genomen rekening houdend met uw doelstellingen. Als u eenmaal doelen in gedachten heeft, kunt u beginnen met het maken van strategieën om ze te bereiken.

5

Maak een kortetermijnstrategie en -tactiek. De strategie moet worden bepaald door het bedrijfstype waarin u zich bevindt of door het soort werk dat uw organisatie doet. Een algemene strategie is uw plan voor het bereiken van langetermijndoelen. Tactieken kunnen gemakkelijker worden gemeten en zijn maatregelen die je kunt nemen en die je helpen je strategie te bereiken. Denk na over wat u zal helpen uw doelen te bereiken en maak een actieplan met tactieken die u kunt gebruiken om ze te bereiken.

6

Ontwikkel een visie voor het bedrijf. De visie van uw bedrijf zijn de langetermijndoelen die u met uw organisatie wilt behalen. Ontwikkel een samenhangende visie door ervoor te zorgen dat uw strategie aansluit bij de bedrijfscultuur, het merk en de huidige klanten. Werk uw strategisch plan uit rond de vervulling van uw uiteindelijke visie.

Methode 2

2

Laat teamleden zich houden aan deadlines en resultaten. Door het team verantwoordelijk te houden voor de resultaten, wordt het betrouwbaarder. Het is essentieel dat u het juiste team hebt om een ​​strategisch plan effectief uit te voeren. Zorg ervoor dat je specifiek bent over de deadlines en de gevolgen van het niet voltooien van een taak.

3

Evalueer de effectiviteit van uw strategisch plan. Blijf de voortgang van uw strategisch plan volgen zodra u het implementeert. Overweeg of uw plan of tactiek u heeft geholpen om uw doelen te bereiken. Als je ze nog niet hebt bereikt, is het tijd om het plan opnieuw te evalueren en uit te zoeken of er een aspect is waardoor je ze niet kunt krijgen of dat het plan en de tactieken niet correct worden geïmplementeerd.

4

Pas het plan aan om het te verbeteren. Wanneer u uw strategisch plan ontwikkelt, moet u ook een proces ontwikkelen om te veranderen en aan te passen aan de markt. Nieuwe technologie, veranderingen in de branche of onvoorziene operationele problemen kunnen uw plan ondoeltreffend maken. In plaats van een zwak programma te laten voortduren, moet u uw manier van handelen wijzigen en deze aanpassen aan de huidige realiteit van uw bedrijf en branche.

Methode 3

2

Organiseer productieve vergaderingen. De meest productieve vergaderingen zijn vergaderingen die duidelijk de doelstellingen bepalen en iedereen in staat stellen bij te dragen en hun perspectief te bieden. Houd een agenda bij voor vergaderingen en laat ze niet loskomen van het onderwerp of veronderstellingen maken. Goede vergaderingen eindigen met werknemers die meer weten over het werk dat hun collega`s momenteel doen en hoe dat verband houdt met hun werk. Ze moeten ook duidelijkheid verschaffen over hoe hun werk van invloed is op het algemene strategische plan. Neem de nieuwe problemen en creëer tactieken en kortetermijnoplossingen.

3

Gebruik de juiste mensen. Nadat u uw strategisch plan hebt opgesteld, is het belangrijk dat u de beste medewerkers in de juiste taken toewijst om de effectiviteit van uw plan te maximaliseren. Als u het succes van het plan bewaakt en merkt dat de vaardigheden of talenten van de teamleden niet op de beste manier worden gebruikt, probeer dan het team te reorganiseren. Praat met de beheerders om u te helpen bepalen wie het beste is voor welke afdeling en verander indien nodig de werknemers van de locatie.

4

Luister naar de eisen van de consument. Strategische plannen zijn alleen nuttig als ze op de een of andere manier extra waarde creëren voor de consument. Als uw strategisch plan iets is dat consumenten niet accepteren, kunnen zij stoppen met het kopen van uw producten. Ontwikkel een strategisch plan met de consument in gedachten. Denk aan strategieën die consumenten toegevoegde waarde bieden of die ze waarderen.