emkiset.ru

Hoe strategisch te werken

De strategie kan worden gedefinieerd als een plan om een ​​doelstelling te bereiken en is gericht op transformatie, in tegenstelling tot onderhoud. Het strategische werk overwint routinematig onderhoud of tactisch werk om methoden te bedenken en uit te voeren om progressie en verbetering te bereiken. Om op een strategisch niveau te werken, moet je verder gaan dan de dagelijkse verantwoordelijkheden en een gevoel van vooruitgang opnemen in je prioriteiten. Met een beetje inspanning en oefening, vindt u een manier om strategisch te werken in elk project.

stappen

Deel 1

Denk strategisch na
Titel afbeelding Work Strategically Step 01
1
Let op duidelijke doelstellingen. Bedenk wat u in de toekomst in uw werk wilt bereiken, zowel op lange als op korte termijn. Deze doelstellingen moeten specifiek zijn voor uw visie op de toekomst.
  • Bijvoorbeeld, als u te visualiseren uitbreiden van uw kleine onderneming lokale leveringen, dan kun je strategisch te werk om doelen, zoals het uitbreiden van het gebied van uw leveringen aan drie provincies, het bezit van een grote vloot van bestelwagens te bereiken, hebben 200 medewerkers en te bedienen een magazijn van leveringen.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 02
    2
    Onderzoek over je doelen. Verzamel alle benodigde gegevens om te bepalen wat u nodig hebt om uw doelen te bereiken. Je moet dingen beschouwen als welke materialen je nodig hebt en hoe lang je denkt dat het je zal kosten om deze doelen te bereiken.
  • Bijvoorbeeld, als je doel is om uw bedrijf leveringen uit te breiden, moet u overwegen hoeveel het gaat kosten om meer bestelwagens te kopen, hoe je marketing te verhogen voor expandirte naar nieuwe gebieden en hoeveel tijd of geld nodig om deze dingen te bereiken.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 03
    3
    Organiseer je doelen. Noteer elk doel, inclusief de methode (of methoden) die u zult gebruiken om uw doelstellingen, de kosten, de benodigde middelen, de delegatie van verantwoordelijkheden en de tijd die u nodig zult hebben te behalen.
  • Houd er rekening mee dat de doelstellingen die je eerst moet aanpakken, het belangrijkst zijn of de doelen die essentieel zijn om anderen later te bereiken.
  • Overweeg de directheid, het belang en het gemak van uitvoering. Sommige doelstellingen kunnen erg belangrijk zijn voor uw visie op de toekomst, maar ze zijn misschien niet onmiddellijk, omdat ze meer tijd en geld zullen kosten om ze uit te voeren, terwijl andere doelstellingen mogelijk minder belangrijk zijn, maar direct en eenvoudig haalbaar.
  • Als u bijvoorbeeld uw distributieactiviteiten wilt uitbreiden, kan het voordelig zijn om de reikwijdte van uw marketing beetje bij beetje uit te breiden op niet-ambitieuze maar haalbare manieren (zoals het verspreiden van flyers) voordat u meer bezorgingsvoertuigen aanschaft. Het is waar dat u meer leveringsvoertuigen nodig zult hebben als uw markt zich uitbreidt, maar het kopen van auto`s is een grote investering die niet moet worden gedaan zonder eerst de noodzaak te hebben bevestigd.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 04
    4
    Neem even de tijd om na te denken. Probeer elke dag enkele momenten te nemen om na te denken over wat u hebt bereikt en hoe uw prestaties zijn afgestemd op uw doelen, ook al duurt het maar voor een paar minuten. In de snelle wereld van vandaag vergeten mensen vaak te stoppen met nadenken over wat ze hebben geleerd omdat ze het te druk hebben om door te gaan met de volgende stap.
  • Denk elke dag aan je werk en wat je ervan hebt geleerd.


  • Titel afbeelding Work Strategically Step 05
    5
    Denk aan de toekomst. Ga verder dan de onmiddellijke en denk aan de toekomst om precies te weten waar je jezelf later ziet. Zorg ervoor dat uw plan aansluit op de kortetermijn- en langetermijndoelen van uw bedrijf.
  • Strategisch werk hoeft geen extravagante en complexe plannen te omvatten. Het belangrijkste dat je moet doen, is simpelweg je gedachten verbinden met de resultaten van je werk.
  • Probeer reguliere sessies te plannen om te brainstormen met de medewerking van uw collega`s. Zet wat ideeën op papier om je gedachten vast te leggen.
  • Deel 2

    Maak een strategisch plan
    Titel afbeelding Work Strategically Step 06
    1



    Maak een plan Het opvolgen van een operatievolgorde met grote zorgvuldigheid is noodzakelijk om strategisch te kunnen werken. Voor elk van uw doelstellingen, is het noodzakelijk om een ​​reeks stappen te definiëren die leiden tot het bereiken ervan, rekening houdend met alle informatie die u hebt verzameld. Maak een plan als volgt:
    • Bijvoorbeeld, als je wilt om diensten uit te breiden voor uw kleine zakelijke deals, zal uw plan zijn het vaststellen van doelen die verband houden met de tijd die je wilt nieuwe auto`s te kopen om extra business te behandelen, het aantal nieuwe medewerkers die u nodig hebt, volume overbelasting je wil dagelijks bedekken, etc.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 07
    2
    Schrijf je plan op Nadat u uw doelstellingen hebt geïdentificeerd, georganiseerd en geprioriteerd, moet u een concept opstellen van de strategische werkstappen die u moet volgen om deze doelstellingen in een chronologische volgorde te bereiken. Je zou het met de hand kunnen doen of je zou gebruik kunnen maken van een van de vele geautomatiseerde planning- of tijdbeheerapplicaties.
  • Schrijf uw plan op zodat er een fysiek record is en u eenvoudig kunt nagaan in welk stadium van uw plan u zich op een bepaald moment bevindt.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 08
    3
    Houd rekening met alle variabelen. Het woord base in strategisch denken (of strategisch werk) is "strategie". Dit betekent dat u, wanneer u uw plan gaat ontwerpen, zorgvuldig alle variabelen in overweging moet nemen die van invloed kunnen zijn op uw werk.
  • Denk aan zaken als externe schokken, financiële tegenvallers, onverwachte kosten, enz.
  • Bijvoorbeeld de bestelwagen, moet u rekening houden met de prijs van benzine voor extra voertuigen, de kosten van de verzekering voor nieuwe stuurprogramma`s, de mogelijke gevolgen van een ongeval op een van de bestelauto`s, de kosten van extra adverteren op de nieuwe markt, etc.
  • Deel 3

    Implementeer je plan
    Titel afbeelding Work Strategically Step 09
    1
    Zet je plan in actie. Volg de stappen in uw plan zonder uw doelstellingen uit het oog te verliezen en u bewust te worden van tijdsbeperkingen. Volg je plan naar de letter en probeer niet af te wijken zonder eerst goed na te denken. Je hebt veel tijd besteed aan het nadenken over je doelen en de toekomst van je werk, dus nu moet je je plan vertrouwen.
    • Communiceer uw plan met uw collega`s. Communicatie is cruciaal voor elke succesvolle bedrijfsstrategie. Zorg ervoor dat uw medewerkers op de hoogte zijn van uw plannen en doelen, zodat zij ook met deze dingen kunnen werken.
    • Probeer indien mogelijk uw collega`s bij de planning te betrekken, zodat zij zich meer betrokken voelen en een persoonlijk belang hebben bij de doelstellingen van uw bedrijf.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 10
    2
    Evalueer je voortgang Strategisch werk omvat het stellen van prioriteiten om maximale efficiëntie in uw taken te bereiken. Deze prioriteiten kunnen vaak veranderen, vanwege een aantal externe omstandigheden, en u moet in staat zijn om de verandering te identificeren om uw middelen op de juiste manier opnieuw toe te wijzen. Overweeg het plan dat je oorspronkelijk hebt ontworpen en of je al dan niet aan die doelen voldoet.
  • Als je je realiseert dat je je doelen niet bereikt zoals je zou moeten, zul je het idee moeten overwegen om je plan aan te passen aan de huidige situatie, wat die ook moge zijn.
  • Titel afbeelding Work Strategically Step 11
    3
    Voer de nodige aanpassingen uit. Bepaal of je doelen realistisch zijn voor de periode die je hebt overwogen. Misschien merkt u dat uw plan niet wordt vertaald in tijdige resultaten of dat u de stappen sneller uitvoert dan u had verwacht. Hoe dan ook, je zult je doelen of je plan opnieuw moeten overwegen, zodat het bij de realiteit past.
  • Bijvoorbeeld, als je ineens een vloot van vrachtwagens vinden tegen een gereduceerde prijs geweldig, dan is het misschien een goed idee om te kopen alvorens te investeren in een pand, dat het deel dat voorheen was de hoogste prioriteit van het bedrijf was, omdat het zijn waarschijnlijk zal de laatste op de markt blijven.
  • tips

    • Delegeer taken om de productiviteit te verhogen. Om een ​​taak te delegeren, moet u eerst definiëren, stellen elk van de stappen die u moet volgen om het uit te voeren (dat wil zeggen, het ontwikkelen van een "actieplan"), delen van het plan met de persoon die je gaat om de taak te delegeren met behulp van de bijdragen van deze persoon, bekijk het plan indien nodig.
    Meer weergeven ... (6)
    Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe een werkplan te makenHoe een werkplan te maken
    Hoe een cultuur van continue verbetering te ontwikkelenHoe een cultuur van continue verbetering te ontwikkelen
    Hoe een doel te bereikenHoe een doel te bereiken
    Hoe u business empowerment kunt toepassenHoe u business empowerment kunt toepassen
    Hoe te leiden met je sterke puntenHoe te leiden met je sterke punten
    Hoe het contextuele raamwerk van het onderzoek uit te werkenHoe het contextuele raamwerk van het onderzoek uit te werken
    Hoe een strategie te ontwikkelenHoe een strategie te ontwikkelen
    Hoe een strategisch vermogensbeheersplan te ontwikkelenHoe een strategisch vermogensbeheersplan te ontwikkelen
    Hoe een compensatieplan te ontwikkelenHoe een compensatieplan te ontwikkelen
    Hoe de brief van een project te makenHoe de brief van een project te maken
    » » Hoe strategisch te werken
    © 2021 emkiset.ru