Hoe strategisch te werken
De strategie kan worden gedefinieerd als een plan om een doelstelling te bereiken en is gericht op transformatie, in tegenstelling tot onderhoud. Het strategische werk overwint routinematig onderhoud of tactisch werk om methoden te bedenken en uit te voeren om progressie en verbetering te bereiken. Om op een strategisch niveau te werken, moet je verder gaan dan de dagelijkse verantwoordelijkheden en een gevoel van vooruitgang opnemen in je prioriteiten. Met een beetje inspanning en oefening, vindt u een manier om strategisch te werken in elk project.
stappen
Deel 1
Denk strategisch na1
Let op duidelijke doelstellingen. Bedenk wat u in de toekomst in uw werk wilt bereiken, zowel op lange als op korte termijn. Deze doelstellingen moeten specifiek zijn voor uw visie op de toekomst.
- Bijvoorbeeld, als u te visualiseren uitbreiden van uw kleine onderneming lokale leveringen, dan kun je strategisch te werk om doelen, zoals het uitbreiden van het gebied van uw leveringen aan drie provincies, het bezit van een grote vloot van bestelwagens te bereiken, hebben 200 medewerkers en te bedienen een magazijn van leveringen.
2
Onderzoek over je doelen. Verzamel alle benodigde gegevens om te bepalen wat u nodig hebt om uw doelen te bereiken. Je moet dingen beschouwen als welke materialen je nodig hebt en hoe lang je denkt dat het je zal kosten om deze doelen te bereiken.
3
Organiseer je doelen. Noteer elk doel, inclusief de methode (of methoden) die u zult gebruiken om uw doelstellingen, de kosten, de benodigde middelen, de delegatie van verantwoordelijkheden en de tijd die u nodig zult hebben te behalen.
4
Neem even de tijd om na te denken. Probeer elke dag enkele momenten te nemen om na te denken over wat u hebt bereikt en hoe uw prestaties zijn afgestemd op uw doelen, ook al duurt het maar voor een paar minuten. In de snelle wereld van vandaag vergeten mensen vaak te stoppen met nadenken over wat ze hebben geleerd omdat ze het te druk hebben om door te gaan met de volgende stap.
5
Denk aan de toekomst. Ga verder dan de onmiddellijke en denk aan de toekomst om precies te weten waar je jezelf later ziet. Zorg ervoor dat uw plan aansluit op de kortetermijn- en langetermijndoelen van uw bedrijf.
Deel 2
Maak een strategisch plan1
Maak een plan Het opvolgen van een operatievolgorde met grote zorgvuldigheid is noodzakelijk om strategisch te kunnen werken. Voor elk van uw doelstellingen, is het noodzakelijk om een reeks stappen te definiëren die leiden tot het bereiken ervan, rekening houdend met alle informatie die u hebt verzameld. Maak een plan als volgt:
- Bijvoorbeeld, als je wilt om diensten uit te breiden voor uw kleine zakelijke deals, zal uw plan zijn het vaststellen van doelen die verband houden met de tijd die je wilt nieuwe auto`s te kopen om extra business te behandelen, het aantal nieuwe medewerkers die u nodig hebt, volume overbelasting je wil dagelijks bedekken, etc.
2
Schrijf je plan op Nadat u uw doelstellingen hebt geïdentificeerd, georganiseerd en geprioriteerd, moet u een concept opstellen van de strategische werkstappen die u moet volgen om deze doelstellingen in een chronologische volgorde te bereiken. Je zou het met de hand kunnen doen of je zou gebruik kunnen maken van een van de vele geautomatiseerde planning- of tijdbeheerapplicaties.
3
Houd rekening met alle variabelen. Het woord base in strategisch denken (of strategisch werk) is "strategie". Dit betekent dat u, wanneer u uw plan gaat ontwerpen, zorgvuldig alle variabelen in overweging moet nemen die van invloed kunnen zijn op uw werk.
Deel 3
Implementeer je plan1
Zet je plan in actie. Volg de stappen in uw plan zonder uw doelstellingen uit het oog te verliezen en u bewust te worden van tijdsbeperkingen. Volg je plan naar de letter en probeer niet af te wijken zonder eerst goed na te denken. Je hebt veel tijd besteed aan het nadenken over je doelen en de toekomst van je werk, dus nu moet je je plan vertrouwen.
- Communiceer uw plan met uw collega`s. Communicatie is cruciaal voor elke succesvolle bedrijfsstrategie. Zorg ervoor dat uw medewerkers op de hoogte zijn van uw plannen en doelen, zodat zij ook met deze dingen kunnen werken.
- Probeer indien mogelijk uw collega`s bij de planning te betrekken, zodat zij zich meer betrokken voelen en een persoonlijk belang hebben bij de doelstellingen van uw bedrijf.
2
Evalueer je voortgang Strategisch werk omvat het stellen van prioriteiten om maximale efficiëntie in uw taken te bereiken. Deze prioriteiten kunnen vaak veranderen, vanwege een aantal externe omstandigheden, en u moet in staat zijn om de verandering te identificeren om uw middelen op de juiste manier opnieuw toe te wijzen. Overweeg het plan dat je oorspronkelijk hebt ontworpen en of je al dan niet aan die doelen voldoet.
3
Voer de nodige aanpassingen uit. Bepaal of je doelen realistisch zijn voor de periode die je hebt overwogen. Misschien merkt u dat uw plan niet wordt vertaald in tijdige resultaten of dat u de stappen sneller uitvoert dan u had verwacht. Hoe dan ook, je zult je doelen of je plan opnieuw moeten overwegen, zodat het bij de realiteit past.
tips
- Delegeer taken om de productiviteit te verhogen. Om een taak te delegeren, moet u eerst definiëren, stellen elk van de stappen die u moet volgen om het uit te voeren (dat wil zeggen, het ontwikkelen van een "actieplan"), delen van het plan met de persoon die je gaat om de taak te delegeren met behulp van de bijdragen van deze persoon, bekijk het plan indien nodig.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een businessplan te ontwikkelen voor het fokken van vee
- Hoe een werkplan te maken
- Hoe een cultuur van continue verbetering te ontwikkelen
- Hoe een doel te bereiken
- Hoe u business empowerment kunt toepassen
- Hoe te leiden met je sterke punten
- Hoe het contextuele raamwerk van het onderzoek uit te werken
- Hoe een strategie te ontwikkelen
- Hoe een strategisch vermogensbeheersplan te ontwikkelen
- Hoe een compensatieplan te ontwikkelen
- Hoe de brief van een project te maken
- Hoe corporate governance in uw bedrijf kan worden geïmplementeerd
- Hoe doelen te traceren met de SMART-techniek
- Hoe strategisch te plannen
- Hoe een plan te schrijven voor 5 jaar
- Hoe erg gemotiveerd te voelen in je werk
- Hoe een strategisch plan voor een organisatie te schrijven
- Hoe strategische planning in uw bedrijf uit te voeren
- Hoe de ontwikkeling en doelen van medewerkers op één lijn te brengen met bedrijfsdoelstellingen
- Hoe een marketingplan te maken
- Hoe economische zelfstandigheid te bereiken op 21-jarige leeftijd