Hoe een strategie te ontwikkelen

Een strategie is een goed ontworpen aanvalsplan om een ​​persoonlijk of professioneel doel te bereiken. Het succes van een strategie hangt af van hoe realistisch het is, hoe gedetailleerd het is en hoe georganiseerd de stappen zijn. Creëer uw strategisch planningsteam, organiseer vijf tot tien stappen en stel beoordelingsperiodes in om uw strategie effectief te ontwikkelen.

stappen

2

Ontwikkel uw strategie door één probleem tegelijk aan te pakken. Als je verschillende problemen hebt om aan te pakken, zul je verschillende strategieën moeten ontwikkelen. De strategie is een persoonlijk proces, geen oplossing voor alles.

3

Kies een gewenst doel of resultaat. Bepaal de reikwijdte van wat u wilt bereiken. Hiermee hebt u het laatste punt gecreëerd en de strategie zal alle acties van het begin tot het einde overwegen.

4

Bepaal of het doel haalbaar is. Je kunt andere mensen met meer ervaring vragen of ze denken dat het iets is dat haalbaar is. Als je bijvoorbeeld binnen een jaar een promotie wilt, vraag je een collega op een leidinggevende functie hoe lang het duurde voordat hij een leidinggevende rol op zich nam.

2

Leg het doel uit aan je team. Geef ze wat tijd om na te denken over de problemen.

3

Specialiseren. Als iemand een vertegenwoordiger van personeelszaken is, zou u een strategie kunnen uitwerken om om een ​​verhoging te vragen. Als een andere persoon een expert is in financiële planning, zou een strategie kunnen ontwikkelen om te weten hoe u uw kwaliteit van leven en motivatie met die toename kunt verbeteren.

4

Brainstorm over hoe het onderwerp te benaderen. Schrijf ideeën die nuttig kunnen zijn.

2

Bepaal hoe u het proces wilt controleren. U moet het succes wekelijks of maandelijks kwantificeren.

3

Gebruik technologie U zou ten minste een Excel-spreadsheet moeten hebben, maar u kunt zich ook aanmelden voor een Google Analytics-account, beheersoftware voor klantrelatiebeheer of een financiële trackingtool zoals Mint.com.

2

Verdeel de strategie in 5 of 10 stappen van het huidige moment tot het verstrijken van de looptijd. Stel deze stappen tot op heden in om aan te geven wanneer u ze moet volgen.

3

Markeer die datums in uw agenda, met de nadruk op projecten die enkele weken in beslag nemen.

4

Verdeel elke stap indien nodig in substappen. Organiseer ze in opsommingstekens en voeg zoveel informatie toe als nodig is.

5

Delegeer taken aan andere mensen als het een teamstrategie is. Neem verantwoordelijkheid of geef het aan iemand anders en vraag hen om u een voortgangsrapport te geven op een specifieke dag.

6

Controleer de informatie maandelijks. Pas de stappen correct aan met wijzigingen in de deadlines of aanpak.

7

Deel alle plannen van de strategie met de betrokken mensen. Werk de documenten bij en deel de wijzigingen die u aanbrengt.

8

Stel een datum in voor het voltooien van de strategie. Bekijk het op dat moment. Als u succesvol bent geweest, overweeg dan om soortgelijke strategieën in de toekomst te gebruiken.