Hoe te leiden met je sterke punten

Mensen die hun sterke punten op het werk gebruiken, zijn meer geneigd om betrokken te zijn en te reageren op hogere niveaus. Leren leiding geven met uw sterke punten zal niet alleen u helpen een voorbeeld te stellen voor anderen, maar zal u ook helpen uw volledige potentieel als leider in uw afdeling en organisatie te bereiken.

stappen

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 1

Begrijp wat sterke punten zijn Sterke punten worden gedefinieerd als activiteiten die je een sterk gevoel geven. Alle mensen hebben bepaalde talenten, kennis en vaardigheden waardoor ze zich uniek en succesvol voelen.

Talenten zijn vaardigheden, persoonlijkheidskenmerken of interpersoonlijke kenmerken, zoals assertiviteit, nieuwsgierigheid, empathie of strategisch denken. Het zijn vaak kenmerken waarmee je wordt geboren.
Kennis is de informatie die u vasthoudt op basis van feiten en persoonlijke ervaringen, zoals de symptomen van een specifieke ziekte, de structuur van een goede spraak of hoe u voor een paard moet zorgen.
Vaardigheden zijn activiteiten of taken die u kunt uitvoeren met goede prestaties, zoals het presenteren van een toespraak, het spelen van een sport of het maken van een spreadsheet.

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 2

Vind uw sterke punten. Leiderschap op basis van sterke punten vereist dat je je bewust bent van je sterke punten. Je moet je realiseren dat sommige sterke punten hand in hand gaan met leiderschap dan andere. Probeer je op hen te concentreren. Er zijn verschillende manieren om je sterke punten te identificeren.

Test de sterke punten. Met deze tests kunt u uw specifieke sterke punten identificeren aan de hand van de manier waarop u bepaalde evaluatievragen beantwoordt.

Maak een persoonlijke inventaris. Maak een lijst met activiteiten die u graag doet en die worden gefaciliteerd bij de uitvoering ervan. Identificeer de taken die je versterken. Maak een lijst van uw waarden en overtuigingen. Identificeer de kennis die je hebt en die andere mensen in je omgeving niet hebben.

Evaluaties van eerdere prestaties bekijken. Bepaal de aspecten waarmee uw supervisors of collega`s u bewonderen.

Vraag het aan anderen Vrienden, familie en collega`s kunnen wijzen op aspecten waarin u uitblinkt, waarvan wij denken dat die het meest normaal zijn voor anderen, maar in werkelijkheid zijn dat alleen uw sterke punten.

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 3

Schrijf bevestigingen van je sterke punten. Deze affirmaties moeten in één enkele zin vastleggen wat je sterk doet voelen. Probeer drie aspecten van je sterke punten te identificeren waarop je je moet concentreren. Probeer zo specifiek mogelijk te zijn. Bijvoorbeeld "Ik voel me sterk wanneer ik mijn team train om de doelstellingen van het project te bereiken".

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 4

Gebruik je sterke punten op het werk. Bewaar de affirmaties van je sterke punten op een plek waar je ze kunt zien terwijl je werkt. Wekelijks, probeer een andere manier te vinden die u zal helpen uw sterke punten als leider in uw organisatie te ontwikkelen.

Bepaal hoe elke sterkte kan worden gebruikt in uw rol als leider.

Zoek naar specifieke activiteiten waarin je je sterke punten in de praktijk kunt brengen. Deze activiteiten laten je meestal met veel vertrouwen, vol energie, en enthousiast om het opnieuw te doen.

Pas je rol aan zodat je je sterke punten kunt gebruiken in plaats van je zwakke punten.

Investeer in je sterke punten. Vind een manier om je vaardigheden en kennis verder te ontwikkelen. Neem deel aan trainingen, workshops en conferenties. U kunt ook boeken of blogs lezen die te maken hebben met uw gebied van leiderschap.

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 5

Plan hoe u uw zwakheden kunt beheren. Op basis van uw leiderschapskrachten moet u uw tijd en energie besteden aan de dingen die u goed doet. Daarom is het belangrijk om de nodige hulpmiddelen te vinden om met uw zwakheden om te gaan.

Gebruik de juiste technologie. Hulpprogramma`s zoals online agenda`s, smartphones en alarmen kunnen u helpen tijd te besparen en georganiseerd te blijven.

Delegeer taken naar andere mensen. Verleen waar mogelijk een taak aan iemand anders die er beter geschikt voor is.

Werk samen met anderen in teamwerk en wijs taken toe op basis van de sterke punten van elke persoon.

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 6

Creëer een sterk leiderschapsteam. Kies de mensen die uw sterke punten aanvullen en vul op deze manier alle hiaten in die u tegenkomt. U moet een persoon hebben die kracht toont op elk van de volgende gebieden.

Mensen die de plannen en procedures op een effectieve en tijdige manier kunnen implementeren.

Mensen met sterke punten in termen van invloed, die ideeën kunnen communiceren met verschillende mensen binnen of buiten de organisatie en hen kunnen motiveren om deel te nemen aan uw doel.

Mensen met sterke punten in interpersoonlijke relaties, die in staat zijn om het werkteam te helpen een probleem onder ogen te zien, potentiële afleiding te minimaliseren en hoge niveaus van motivatie te behouden.

Mensen met sterke strategische denkwijzen die in staat zijn om naar andere mogelijkheden te kijken om een probleem op te lossen, informatie te verzamelen, organiseren en analyseren.

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 7

Breng relaties tot stand met de leden van uw team. Ze moeten weten dat je om hen geeft, je hoeft niet noodzakelijk de missie of visie van de organisatie te noemen. De meest invloedrijke leiders creëren een omgeving van vertrouwen, mededogen, stabiliteit en hoop. Gebruik je sterke punten om te communiceren en contact te maken met je team.

Titel afbeelding Lead With Your Strengths Step 8

Leid anderen in het identificeren en gebruiken van hun sterke punten. Als leider kunt u uw werknemers helpen dezelfde stappen te nemen om hun sterke punten op het werk te vinden en te gebruiken.

Herken de sterke punten van andere mensen.

Geef uw werknemers kansen om hun talenten, vaardigheden en kennis te ontwikkelen.

Herstructureert prestatie-evaluaties om meer te focussen op sterke punten dan aspecten die moeten worden verbeterd. Dit helpt u mensen in staat te stellen hun eigen sterke punten te beheren en hun zwakheden te herkennen zonder zich daar te veel op te concentreren.

Delen op sociale netwerken:

Verwant