Hoe u uw eigen prestatie-evaluatie schrijft
Soms zal een bedrijf van zijn werknemers eisen dat zij hun eigen prestatiebeoordelingen schrijven. Medewerkers gebruiken deze zelfbeoordelingen om het perspectief van de werkgever op hun prestaties te verkrijgen. Je moet niet bang zijn voor deze oefening. Het is een gelegenheid om te benadrukken wat je goed hebt gedaan. Het is erg belangrijk dat u uw werk, uw prestaties en uw prestaties op de best mogelijke manier vertoont.
Inhoud
stappen
Deel 1
Bereid je voor op de evaluatie
1
Ontdek het formaat dat het bedrijf wil. Prestatie-evaluaties Ze kunnen variëren, afhankelijk van het zakelijke item. Sommige bedrijven kunnen een elektronische prestatie-evaluatie indienen, anderen kunnen beleid hebben dat zeer specifieke categorieën afbakent die ze willen bespreken.
- Gebruik het formaat gewenst door het bedrijf, voor zover er een is. Zorg ervoor dat u elke sjabloon volgt die het bedrijf biedt, zodat u geen enkel onderdeel overslaat of er achteloos uitziet. Soms vraagt het bedrijf u simpelweg om een formulier in te vullen. In andere gevallen dient u een volledig schriftelijke evaluatie in te dienen.
- Het is zelfs beter als u erachter komt wat het bedrijf wil voordat de prestatie-evaluatie wordt uitgevoerd. Op deze manier kunt u het hele jaar door prestaties bijhouden die aan de vereiste categorieën voldoen. U kunt er ook voor zorgen dat u uw prestaties aanpast om te voldoen aan de categorieën voor prestatie-evaluatie.
2
Geen haast bij het maken van de evaluatie. De evaluatie moet uw beste werk benadrukken, dus zorg ervoor dat het geen spelling- of grammaticafouten bevat. Het is een goed idee om meer dan één concept te hebben en van tevoren te werken.
3
Blijf georganiseerd het hele jaar door en vóór het schrijven. Voordat u de evaluatie schrijft, moet u belangrijke documenten verzamelen die het schrijven gemakkelijker kunnen maken. Het is een goed idee om deze documenten het hele jaar door te verzamelen.
4
Bepaal de verwachtingen van het bedrijf. Het is een goed idee om ze schriftelijk te hebben. Wat verwacht het bedrijf precies van u? Als u hier niet zeker van bent, vraag het dan. Het is erg belangrijk om uw prestatie-evaluatie te koppelen aan de bedrijfsdoelstellingen voor u.
Deel 2
Zet de juiste inhoud in de evaluatie
1
Benadruk de hoogtepunten van je prestaties meer. Wees niet bescheiden. Een prestatie-evaluatie is een gelegenheid om de meest waardevolle dingen die u deed te benadrukken. Promoot ze en wees trots op hen.
- Richt het rapport op de dingen die u het beste deed gedurende het jaar met de grootste impact op het bedrijf. U moet de dingen kiezen die het best overeenkomen met de missie van het bedrijf en die specifiek zijn vermeld in uw laatste evaluatie van de prestaties. Je hoeft niet alles te bespreken wat je een jaar hebt gedaan.
- Niettemin, het toont diplomatie en professionaliteit in de manier waarop u uw eigen prestaties benadrukt. Blijf positief en maak je collega`s niet beledigend of kleineer ze. Blijf gefocust op de verdiensten van je eigen werk.
- Vergeet niet om de prestaties te vermelden die je aan het begin van de evaluatieperiode hebt gekregen. Soms concentreren mensen zich op de dingen die ze uiteindelijk deden.
2
Geef een overzicht van de concrete voordelen van uw prestaties. Iedereen kan een rapport vol clichés en algemeenheden schrijven. Als je met bewijsmateriaal bevestigt wat je zegt, zal het overtuigender zijn.
3
Afbakenen en bespreken prestatiedoelen. De evaluatie moet heel specifiek zijn als het gaat om het maken van een lijst met de prestatiedoelen die u in het volgende jaar wilt behalen. Je moet ook praten over de ontwikkelingsdoelen die je nastreeft.
4
Bespreek elementaire competenties. Het is zeer waarschijnlijk dat het bedrijf een aantal elementaire vaardigheden heeft die u van uw werk verwacht. Je moet ze afbakenen en ze diepgaand bespreken.
5
Kies de cijfers zorgvuldig. Sommige prestatie-evaluaties zullen u vragen om u te kwalificeren. Je moet heel goed begrijpen wat de kwalificaties zijn die je kiest.
6
Organiseer de evaluatie om de grootste effectiviteit te bereiken. Soms vragen bedrijven de evaluatie aan in een vooraf vastgestelde volgorde. Als dat niet het geval is, kan de manier waarop u de evaluatie organiseert erg belangrijk zijn.
Deel 3
Gebruik de juiste toon in de evaluatie
1
Houd de evaluatie gericht op jou. Dit klinkt vanzelfsprekend, je bent immers gevraagd om jezelf te evalueren. Soms maken mensen echter de fout om negatieve dingen over zichzelf te schrijven en anderen te noemen.
- Gebruik geen defensieve taal in de evaluatie. Blijf zo positief als je kan. U kunt bijvoorbeeld schrijven "Ik respecteer de tijd van anderen en plan mijn vergaderingen volgens de schema`s van mijn collega`s, collega`s en klanten waar mogelijk." De voorbeeldtijd is positief en presenteert u op een goede manier.
- Houd andere mensen buiten uw evaluatie. Het is nu niet het moment om kritiek te uiten op het werk of de persoonlijkheden van anderen.
- Het is ook geen goed idee om jezelf te vergelijken met andere mensen in de evaluatie door een prestatie te benadrukken. U kunt benadrukken wat u hebt gedaan zonder collega`s te denigreren die hetzelfde niet hebben bereikt.
2
Geef wat opbouwende kritiek op je zwakheden. Als een prestatie-evaluatie alleen wordt gevuld met overbodige bijvoeglijke naamwoorden, klinkt dit niet erg realistisch. U moet de fouten echter zeer zorgvuldig herkennen.
3
Druk uit om carrièremogelijkheden te krijgen. Als u op zoek bent naar meer training of als onderdeel van de vergaderingen, is een evaluatie van de prestaties het middel waarmee u deze dingen kunt afbakenen. Gebruik echter geen ontwikkelingsevaluatie om te onderhandelen over compensatie.
4
Gebruik volledige zinnen. Soms voegen mensen hun aantekeningen toe aan een prestatie-evaluatie, die erg slordig kan lijken. Het is niet geschikt voor u om te kijken alsof u uw aantekeningen voor de evaluatie hebt afgekort.
5
Blijf te allen tijde positief en eerlijk. Zelfs als je een gebied noemt dat verbetering behoeft, omdat je het in de toekomst beter kunt doen. Focus op de toekomst, niet op mislukkingen uit het verleden.
6
Tonen, niet alleen praten. Het is erg belangrijk dat u specifiek bent wanneer u een evaluatie van de prestaties schrijft. Geef niet alleen algemene verklaringen.
-U kunt meer zien in de volgende link: http://shrm.org/templatestools/samples/hrforms/articles/pages/1cms_022791.aspx#sthash.32opmVJQ.dpuf
tips
- Lees uw prestatie-evaluatie van het afgelopen jaar, zodat u zich de doelen die u erin hebt beschreven duidelijk kunt herinneren.
- Je kunt niet teveel benadrukken: blijf positief.
- Werk van tevoren en probeer de evaluatie niet één nacht vóór de leverdatum te schrijven.
waarschuwingen
- Vervals niets. Lieg nooit
- Noem de namen van andere werknemers niet op een negatieve manier.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een certificaat te maken
- Hoe de prestaties te meten
- Hoe geef je goede referenties over een medewerker
- Hoe een prestatie-evaluatie aan een medewerker te geven
- Hoe een arbeidscontract te schrijven
- Hoe een werknemershandleiding te schrijven
- Hoe een administratief assistent evalueren
- Hoe om te gaan met een negatief resultaat van een evaluatie
- Hoe de effectiviteit van management te meten
- Hoe de productiviteit van uw bedrijf te verbeteren
- Hoe het personeelsverloop te berekenen
- Hoe een bedrijfsproces te ontwikkelen
- Hoe een prestatiebeheersysteem te ontwikkelen
- Hoe een klein bedrijf te financieren
- Hoe een bedrijf te beheren
- Hoe een zelfbeoordeling te schrijven
- Hoe u uzelf voorstelt voordat u een seminar geeft
- Hoe zakelijke vereisten te verzamelen
- Hoe te reageren op een evaluatie van de werkprestaties
- Hoe u een vraag over uw laatste evaluatie van uw werkprestaties kunt beantwoorden in een interview
- Hoe een uitzendbedrijf te starten