Hoe een bedrijf te beheren

Het leiden van een bedrijf vereist kennis, toewijding, organisatorische vaardigheden en vindingrijkheid. Als u een bedrijf effectief wilt runnen, moet u meer te weten komen over personeelswerving en -beheer, budget-, marketing- en arbeids- en belastingwetgeving. Hier noemen we enkele strategieën voor het succesvol beheren van een bedrijf.

stappen

Titel afbeelding Manage a Company Step 1

Maak een schets van uw visie voor het bedrijf. Denk aan het uiteindelijke doel van uw product of dienst. De algemene visie van het bedrijf kan zijn om aan een behoefte te voldoen, een dienst te verlenen of iets nieuws te creëren. Het genereren van inkomsten is een specifieke doelstelling voor bedrijven, dus de visie moet breder zijn dan een verklaring over voordelen.

Titel afbeelding Be an Office Manager Step 4

Analyseer het budget van het bedrijf. Evalueer uw financiële situatie. De ontwikkeling van nieuwe producten en diensten vereist personeel en middelen. Bepaal het bedrag dat u aan deze uitgaven kunt uitgeven. Het beschouwt de algemene kosten van huur, openbare diensten, marketing en andere kosten die verband houden met het bedrijf. Maak een voorspellingsfonds in geval van nood. Huur een financieel persoon in om deze taken te kunnen uitvoeren, indien nodig.

Titel afbeelding Manage a Company Step 3

Neem beslissingen over marketingprojecten. Marketingactiviteiten in grotere bedrijven worden meestal afgehandeld door een afdeling of een team van mensen. In een klein bedrijf kun je verantwoordelijk zijn voor het toezicht op marketingprojecten. Bepaal hoe u uw producten of diensten gaat vermarkten. Delegeer marketingtaken aan medewerkers en volg hun voortgang.

Titel afbeelding Manage a Company Step 4

Huur en beheer medewerkers.

Promoot voor geschoolde werknemers. Kies uit verschillende methoden voor het inhuren van nieuwe medewerkers, zoals het plaatsen van advertenties op internet, het inhuren van een wervingsbureau, het plaatsen van een advertentie in de krant of het verspreiden van het woord in specifieke nichekanalen. Om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken, moet u specifiek zijn over uw behoeften en aanwervingsvereisten.

Interview met de mogelijke medewerkers. Laat sollicitanten zich op hun gemak voelen door prettig en communicatief te zijn. Projecteer een professioneel imago in het interview en gedraag je aandachtig en gekleed in formele kledij. Beperk het gesprek vooral tot zaken die te maken hebben met het bedrijf.

Maak uzelf vertrouwd met arbeidswetten. Bestudeer de vereisten in uw rechtsgebied en branche voor wetten met betrekking tot uren, onderbrekingen, belastingverplichtingen en personeelsbeloningen.

Bepaal uw managementstijl. Het stelt de medewerkers in staat om de taken uit te leggen en hen in staat te stellen uw functies te beheren, en indien nodig met u te verifiëren in het geval van verduidelijkingen. U kunt ook regelmatige evaluatiesessies met medewerkers plannen om de voortgang van specifieke projecten of taken te beoordelen.

De behoeften en conflicten van werknemers aanpakken. Creëer een open communicatieomgeving voor werknemers om naar u toe te komen in relatie tot professionele conflicten. Conflicten aanpakken door te luisteren, vragen te stellen, objectiviteit te tonen en oplossingsgericht te werk te gaan bij het oplossen van problemen.

Titel afbeelding Manage a Company Step 5

Evalueer de voortgang van het bedrijf. Bepaal een regelmatige periode om de voortgang van uw bedrijf naar de doelstellingen te evalueren. U kunt deelnemen aan deze evaluatie op een wekelijkse, maandelijkse of driemaandelijkse basis. Neem deze tijd om uw marketingprojecten, productverkopen, financiële gezondheid, personeelsproblemen en alle andere zaken met betrekking tot het bedrijf te evalueren.

Titel afbeelding Manage a Company Step 6

Volg cursussen in bedrijfsbeheer. In het proces van het managen van een bedrijf, kun je vaardigheden herkennen die moeten worden versterkt. Conflictoplossing, marketingkennis, technische vaardigheden en werknemersbeheer zijn enkele van de gebieden die verder moeten worden ontwikkeld. Neem contact op met hogescholen, universiteiten of zakelijke instellingen voor het aanbieden van cursussen. Zich laten leiden door ervaren bedrijfsleiders is ook een optie.

Delen op sociale netwerken:

Verwant