Hoe iemand interviewen
Het uitvoeren van een sollicitatiegesprek is niet iets wat je tijdens de vlucht zou moeten doen. Het inhuren van de verkeerde persoon kan je echte hoofdpijn bezorgen, een dure, dus het is belangrijk om je sollicitatiegesprek te gebruiken om goed en slecht te scheiden. Het onderzoeken van de kandidaat, het stellen van de juiste vragen en het aangaan van een vriendschappelijke relatie kan u helpen een duidelijk idee te hebben of de persoon geschikt is voor de taak. Blijf lezen om te leren hoe je iemand succesvol kunt interviewen.
Inhoud
stappen
Methode 1
Bereid je voor om de kandidaat te evalueren
1
Doe wat achtergrondonderzoek. U hebt een cv en een begeleidende brief met informatie die theoretisch reëel is. Neem voordat de kandidaat zelfs uw kantoor binnengaat, de tijd om de informatie die hij of zij u heeft gegeven te verifiëren. De arbeidsmarkt is gecompliceerd en het is niet ondenkbaar dat de kandidaten hun studieprogramma`s een beetje verfraaien om een voordeel te hebben ten opzichte van de tientallen andere mensen die zich kandidaat hebben gesteld. Van tevoren onderzoeken is ook een goede manier om je voor te bereiden op het interview, zodat je geïnformeerde vragen kunt stellen in plaats van alleen maar te improviseren met generieke vragen.
- Bel de referenties van de kandidaat. Stel vragen die specifiek betrekking hebben op de curriculuminformatie en de begeleidende brief.
- Zoek online. Als uw profiel openbaar is, zoekt u naar de persoon in Google en in LinikedIn.
- Als je iemand kent die de kandidaat kent, stel hem dan informeel vragen over de werkervaring van de persoon.
- Onderzoek de bedrijven waarvoor de kandidaat werkte. Je kunt veel leren over wat de kandidaat mogelijk moet bijdragen.
2
Een goed begrip hebben van de kwalificaties waarnaar u op zoek gaat in een kandidaat. Het doel van een interview is om meer te weten te komen over de persoonlijkheid van een kandidaat en te bepalen of deze "goed zal passen". Dit is uw kans om meer te weten te komen over wat de kandidaat op papier presenteert. Je kunt vijf mensen interviewen met exact hetzelfde niveau van opleiding en ervaring, dus het is tijd om dieper na te denken over wat je nodig hebt van je potentiële aanwerving. Wat voor soort persoon zal het werk goed doen? Wat maakt een persoon duidelijk van de rest?
Methode 2
Leid het interview
1
Begin met een aantal algemene vragen. Na het introduceren van jezelf en het uitwisselen van enkele complimenten, stelt u algemene vragen die bedoeld zijn om informatie over het curriculum van de kandidaat en de begeleidende brief te verifiëren. Dit helpt zowel u als de kandidaat om het interviewproces te vergemakkelijken voordat u dieper en ingewikkelder vragen gaat stellen. Zorg ervoor dat de antwoorden van de kandidaat overeenkomen met wat je in je onderzoek hebt gevonden.
- Vraag de persoon hoeveel jaar hij bij het vorige bedrijf heeft gewerkt en waarom hij van plan is te stoppen.
- Vraag de kandidaat om hun huidige positie te beschrijven.
- Vraag de kandidaat om te bespreken of zijn eerdere ervaring relevant is voor de betreffende positie.
2
Stel gedragsvragen. Lees meer over hoe de kandidaat omgaat met professionele situaties waarin je wordt gevraagd om voorbeelden te geven van momenten waarop je een aantal vaardigheden en kwaliteiten moest gebruiken die je zoekt. De antwoorden op dit soort vragen zullen veel onthullen over de werkstijl en vaardigheden van de werknemer. Bovendien is bewezen dat gedragsvragen eerlijke antwoorden van kandidaten oproepen, omdat deze gebaseerd zijn op eerdere concrete ervaringen.
3
Zet de kandidaat in een ongemakkelijke situatie. Sommige interviewers stellen graag enkele vragen die de kandidaat ongemakkelijk doen voelen, om te zien hoe de persoon omgaat met stress. Als je dit soort situaties op je werk zult vinden, kun je er nu ook achter komen of de kandidaat uit elkaar valt.
4
Geef de kandidaat de gelegenheid om vragen te stellen. De meeste mensen bereiden een lijst met slimme vragen voor om de interviewer te vragen, dus wees bereid om enkele antwoorden te geven. Als uw kandidaat zegt "Ik heb geen vragen", is dat op zich al onthullend - u kunt zich afvragen hoe toegewijd de persoon is met de mogelijkheid om voor uw bedrijf te werken.
5
Vertel de kandidaat wat de volgende stappen zullen zijn. Laat hem weten dat je de komende dagen of weken contact zult opnemen, wat het geval ook moge zijn. Bedank de kandidaat voor zijn komst naar het interview, sta op en schud zijn hand. Dit is het signaal dat u de geïnterviewde laat verlaten.
Methode 3
Gebruik effectieve strategieën
1
Zorg ervoor dat het legaal is. Het is tegen de wet om een aanvrager te discrimineren vanwege ras, geslacht, religie, leeftijd, handicap, zwangerschap, nationaliteit en andere factoren. Stel de kandidaat-vragen niet die bedoeld zijn om iets te weten te komen over deze gebieden. Hier zijn enkele veelgestelde vragen die interviewers stellen, ook al moeten ze dat niet:
- Je kunt een vrouw niet vragen of ze zwanger is of dat ze van plan is om in de komende jaren een gezin te stichten.
- Vraag niet aan iemand of hij naar de kerk gaat of welke religie hij is opgegroeid met oefenen.
- Vraag iemand niet naar zijn of haar leeftijd.
- Vraag niemand of hun gezondheidsproblemen van invloed zijn op hun vermogen om te werken.
2
Praat niet te veel Als je het de hele tijd over jezelf of het bedrijf vertelt, zal de kandidaat geen gelegenheid hebben om te spreken. Je zou denken dat het een uitstekend interview was en dan realiseer je je dat je niet echt nieuwe informatie hebt gekregen. Stel suggestieve vragen en laat de kandidaat het grootste deel van het interview bespreken.
3
Zorg voor een goede relatie. U krijgt meer informatie over de persoon als u vriendelijk, warm en gastvrij bent. Als u een starre benadering kiest, zullen sommige mensen zich sluiten en voorzichtig reageren. Moedig openheid en eerlijkheid aan via uw lichaamstaal. Glimlach, knik en krimp niet als de kandidaat ongelijk heeft of moeite heeft om een vraag te beantwoorden.
4
Het vertegenwoordigt uw bedrijf goed. Vergeet niet dat de kandidaat een optie heeft bij het accepteren van de baan als deze wordt aangeboden. Misschien vindt u mensen terughoudend om een baan te aanvaarden als het bedrijf geen goede plek lijkt om te werken, of als u denkt dat u een onaangename manager gaat worden. Niet alles ligt in uw handen, dus maak tijdens het interview geen pretje van uw kracht.
5
Maak notities en bekijk de antwoorden. Noteer de belangrijke informatie tijdens het interview, zodat u het later kunt bekijken indien nodig. Als de kandidaat u details geeft over een groot project dat hij voor een vorig bedrijf heeft uitgevoerd, zal u geen schade aanrichten als u de referenties terugbelt om te zien of het echt is gebeurd.
tips
- Sommige mensen zijn niet erg goed in het maken van een positieve eerste indruk. Stel vragen die zijn ontworpen om gereserveerde mensen uit hun schulp te halen. Het is mogelijk dat dit de meest gekwalificeerde en gekwalificeerde mensen zijn. Als je te maken hebt met een charmant persoon, zorg dan dat je je niet laat meeslepen door moppen en anekdotes - maak de persoon concrete voorbeelden van hun capaciteiten en prestaties.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een SEO-expert in te huren
- Hoe informatie over het bedrijf te vinden voor uw sollicitatiegesprek
- Hoe een sollicitatiegesprek te annuleren
- Hoe de beste indruk achter te laten in een sollicitatiegesprek
- Hoe potentiële medewerkers te interviewen
- Hoe een advertentie te schrijven voor een baan
- Hoe een nominatiebrief schrijven
- Hoe een persoonlijke referentiebrief te schrijven
- Hoe een evaluatie van het sociaal werk te schrijven
- Hoe te volgen na een sollicitatiegesprek
- Hoe een interview te starten
- Hoe een interview af te nemen
- Hoe een werkaanbieding als werkgever te onderhandelen
- Hoe werk te krijgen in een luchtvaartmaatschappij
- Hoe een sollicitatiegesprek te halen
- Hoe werknemers te selecteren
- Hoe solliciteer je een baan in persoon
- Hoe goed te handelen in interviews
- Hoe maak je een goede indruk in je eerste sollicitatiegesprek
- Hoe een goede baas te huren
- Hoe om te gaan met leeftijden in een sollicitatiegesprek