Hoe een interview af te nemen

Het interview kan een tijdrovend proces zijn. Maar met een beetje voorbereiding kunt u de taak vereenvoudigen. Succesvol aanwerven begint met de manier waarop u het interview afneemt. U kiest meer kans om de beste kandidaat voor de functie te kiezen wanneer u goed voorbereid bent om potentiële werknemers te ontmoeten, dus ontwikkel uw eigen interviewstijl op basis van de behoeften van uw bedrijf. Consistentie vereenvoudigt de taak van het interviewen en vergemakkelijkt het verzamelen en vergelijken van kandidaatgegevens.

stappen

2

Bepaal wat voor soort interview je wilt doen. Er zijn veel verschillende soorten interviewmethoden, waarvan vele heel anders zijn dan de gebruikelijke, interviews "Vertel ons waar je jezelf over 5 jaar ziet". Bepaal welke sollicitatiemethode je wilt gebruiken op basis van de functiebeschrijvingen en vereisten van de kandidaten.

3

Begrijp wat voor soort kandidaat u zoekt. Voordat u de vragen ontwikkelt die u wilt stellen, moet u even nadenken over wie uw ideale kandidaat zou zijn. Is ze verstandig, buitengewoon efficiënt en iemand voor wie de resultaten in de eerste plaats zijn? Of is ze een methodisch georiënteerd persoon? Zit ze in het midden van allebei? Door ervoor te zorgen dat u weet wat u zoekt en duidelijk te zijn met iedereen die bij het selectieproces betrokken is, wordt uw taak een stuk eenvoudiger.

4

Ontwikkelt vragen met betrekking tot kennis en werkervaring. Je belangrijkste doel is om de vragen te stellen waarmee je de persoonlijkheid, vaardigheden, motivatie, geschiedenis en het vermogen om problemen van de kandidaat op te lossen kan zien. Het soort vragen dat in grote mate zal afhangen van het type interview dat u voert (zie vorige stap).

5

Plan het interview. Meestal is een uur voldoende om het interview zonder haast te voltooien. Doe er alles aan om je schema bij te houden, vooral als je overdag meerdere kandidaten hebt om te interviewen.

6

Maak uzelf vertrouwd met elke sollicitant door de documenten vóór het interview te scannen. Hiervoor:

2

Begin met een beschrijving van wat het werk inhoudt. Het omvat de fundamentele verantwoordelijkheden en taken van de functie. Zorg ervoor dat u de aanvullende vereisten doorneemt, zoals de mogelijkheid om gedurende langere tijd te zitten of staan, de fysieke kracht, behendigheid of behendigheid die nodig is om specifieke taken uit te voeren. Sommige medische voorwaarden kunnen de aanvrager beletten aan alle vereisten te voldoen.

3

Stel uw vragen voorbereid. Denk aan de soorten vragen die u in een interview kunt stellen. Ze omvatten:

4

Maak notities tijdens het interview. Je herinnert je niet alles wat ze tijdens het interview hebben gezegd en de aantekeningen zullen later nuttig zijn als je sollicitanten vergelijkt, vooral als je veel kandidaten interviewt.

5

Gebruik regelmatig uw instinct om de kandidaat te sluiten. Een deel van het interview zal afhangen van de eerdere indruk en zorgvuldige analyse, maar een groot deel van het interview zal afhangen van of je voelt hoe de kandidaat succesvol zou kunnen presteren in de omgeving waarvoor hij loopt. Dit gaat meestal over intuïtie, dus wees niet bang om het te gebruiken om de kandidaat te evalueren.

6

Beëindig het interview nadat uw vragen zijn beantwoord of de tijd om is. Gooi een cover van het interview als je eenmaal het idee hebt dat je een goed gevoel voor de persoonlijkheid van de kandidaat hebt ontwikkeld, goede informatie hebt gekregen en het werk goed hebt besproken.

2

Ontwikkel een kwalificatiesysteem waarmee je de kandidaten evalueert. Dit zal je helpen verschillende dingen te doen. Aan de ene kant zal het je helpen om kandidaten te onderscheiden die goede resultaten hebben behaald tijdens het interview met de kandidaten die je gewoon leuk vindt. Ten tweede zal het ertoe leiden dat u iemand inhuurt die niet gekwalificeerd is voor de functie, maar die nog steeds de beste kandidaat is in een wervingsronde.

3

Evalueer uw kandidaten op basis van de criteria in eerste instantie, en ten tweede tegen zichzelf. Waarom? Sommige kandidaten kunnen erg sterk zijn in vergelijking met anderen, maar voldoen nog steeds niet aan de criteria die zijn vastgelegd in de behoeften van de baan. Als je wanhopig bent om een ​​goede kandidaat aan te nemen, is het acceptabel om ze met elkaar te vergelijken. Echter, als u de kandidaat wilt inhuren correct, het is beter om te wachten totdat een kandidaat aan uw criteria voldoet.

4

Onderhandel over het salaris, de voordelen en een startdatum van het werk. U hebt twee doelen bij het onderhandelen over salaris met uw ambitie om te huren: u wilt een goede winst behalen uit het nieuwe contract (ervoor zorgen dat uw bedrijf winstgevend blijft), terwijl u ook de nieuwe werknemer zich gelukkig en gecompenseerd laat voelen voor zijn tijd en ervaring

5

Geef de aanvrager aan dat je tijd wilt nemen om na te denken over je aanbod. Een week is meestal de bovengrens, omdat de meeste HR-managers binnen een paar dagen een beslissing willen. Als de kandidaat bijzonder veelbelovend is, wilt u hem misschien wat extra inkomsten, bonussen of opties bieden die u of uw bedrijf redelijkerwijs tijdens deze wachttijd kan betalen.