Hoe werknemers te selecteren
Heeft u een goede functie beschikbaar in uw bedrijf? Het is belangrijk om de ideale persoon voor het werk te vinden, aangezien succesvolle werknemers de basis vormen van een lucratief bedrijf en een solide bedrijf. Je kunt werknemers op een betere manier selecteren door vacatures op webpagina`s en forums te plaatsen of door industriële contacten, referenties en creatievere tactieken te gebruiken. Ga naar stap 1 als u wilt weten hoe u geweldige werknemers voor uw bedrijf kunt vinden.
stappen
Methode 1
Actieve selectie1
Selecteer binnen het bedrijf. Een van de beste manieren om iemand te vinden voor een nieuwe functie is om rekening te houden met het trouwe personeel om je heen. Wie heeft er al tijd besteed om het beleid van het bedrijf te leren en het vertrouwen van de mensen te winnen? Je bespaart jezelf veel tijd als je niet het risico neemt om een vreemd paar in te huren om het over te nemen. Denk goed na of iemand met wie je werkt ideaal zou zijn voor de functie en moedig ze dan aan om toe te passen.
- Maak een lijst met de hulp van de hoofden of managers van andere afdelingen van de belangrijkste eigenschappen waar u op moet letten bij het selecteren van succesvol personeel. Hij praat over aspecten als degelijkheid, ervaring, opleidingsniveau en flexibiliteit. Andere managers kunnen u informatie verstrekken over de kwaliteiten die een werknemer succesvoller zullen maken en iemand in het bedrijf aanbevelen die geschikt is voor de taak.
2
Moedig de referenties van werknemers aan. Sta werknemers in uw bedrijf toe te weten dat uw personeel een geweldige manier is om nieuwe kandidaten te selecteren. U krijgt referenties van mensen die het bedrijf kennen, zowel van binnen als van buiten. Werknemers zullen hun reputatie voor ongeschoolde kandidaten niet riskeren, dus zorg ervoor dat u bepaalde partners hebt als u voor deze optie kiest.
3
Gebruik uw zakelijke contacten Soms wordt een nieuwe baan beter gedekt door een persoon buiten het bedrijf die kan beginnen met een geheel nieuwe houding. U kunt uw contacten nog steeds gebruiken om kandidaten te selecteren voordat u aanvragen van onbekenden ontvangt. Bel mensen met wie u al vele jaren werkt en die weet en begrijpt waarnaar u op zoek bent in een werknemer. Vraag hen of ze suggesties hebben over wie een goede kandidaat voor de functie kan zijn.
4
Maak uw bedrijf en werk zo aantrekkelijk mogelijk. Het werven van goede werkers is één ding, maar je moet het beste en slimste aantrekken door iets terug te geven. Hier presenteren we manieren om ze te verrassen:
5
Bouw een kandidaat-basis Voer regelmatig interviewsessies uit en bewaar de informatie van kandidaten die aan de vereisten voldoen om een succesvolle werknemer te zijn, ook als u op dit moment geen kosten voor hen heeft. Dit geeft je een solide basis voor kandidaten die je kunt beoordelen wanneer je een functie beschikbaar hebt.
6
Gebruik de webpagina`s van sociale netwerken. Selecteer succesvolle werknemers door het gebruik van bronnen voor internetselectie, zoals LinkedIn, of webpagina`s die specifiek zijn voor uw branche en die profielen van mensen op het gebied van actie bevatten. Verschillende werkzoekenden gebruiken deze webpagina`s om banen te vinden die in overeenstemming zijn met hun mogelijkheden.
Methode 2
Passieve selectie1
Schrijf een overtuigende beschrijving van uw bedrijf. Hoogopgeleide werknemers willen werken in een bedrijf dat interessant en fascinerend is. De beste kandidaten lezen geen beschrijving van saai werk of slecht schrijven. Uw functiebeschrijving moet de aandacht van potentiële werknemers trekken door een goede beschrijving van uw bedrijf en de sleutelpositie die u zoekt te beschrijven.
- Schrijf wat uw bedrijf onderscheidt van zijn concurrenten.
- Schrijf over het hoofddoel van uw bedrijf. Zorg dat het er belangrijk uitziet, of u bedreigde dieren wilt redden of de beste tandpasta op de markt wilt maken.
2
Brengt de persoonlijkheid van het bedrijf over. Potentiële werknemers willen voelen hoe het zou zijn om voor u te werken. Toon de ware persoonlijkheid van uw bedrijf om kandidaten aan te trekken die een goede optie zijn. De taal en inhoud van uw beschrijving moeten de lezer een idee geven van de essentie van uw bedrijf.
3
Definieer de positie die u wilt dat ze bezetten. Begin met de titel en de belangrijkste achtergrondvereisten die waarschijnlijk mensen uitsluiten die niet zijn gekwalificeerd en die niet worden overspoeld met toepassingen. Het bevat gedetailleerde informatie over wat het werk inhoudt, inclusief algemene en specifieke verplichtingen.
4
Geef de instructies voor de toepassing op. Vraag een curriculum en een bijgevoegde brief en elk ander materiaal dat u als tekst als test wilt ontvangen. Vermeld uw contactgegevens en instructies voor het presenteren van de materialen. U kunt opgeven hoe u de documenten wilt opmaken en of u ze wilt verzenden per e-mail, fax of als bijlage, enzovoort.
5
Plaats de vacature op vacaturesites en vacaturesites. Het voordeel van het plaatsen van uw werkkans in openbare ruimtes is dat het garandeert dat u een groot aantal aanvragers krijgt. Het nadeel is dat je zeker veel aanvragers zult krijgen. Je hebt een groot aantal cv`s om te beoordelen en beslist vervolgens waar je de vacature zult plaatsen. Ga naar webpagina`s van vacatures die mensen aantrekken die waarschijnlijk in aanmerking komen voor de functie in plaats van ze willekeurig te plaatsen op plaatsen die worden gezien door mensen die niet gekwalificeerd zijn.
6
Probeer reclame te maken. Grote bedrijven plaatsen grote advertenties in commerciële tijdschriften of webpagina`s om kandidaten op een opzichtige en opvallende manier aan te trekken. In feite wordt de reclame voor werken in grote tijdschriften een trend bij de meest concurrerende bedrijven.
7
Vind de beste sollicitanten en start het interviewproces. Wanneer applicaties weigeren, is het tijd om de beste persoon voor de klus te huren. Zoek de nominaties van kandidaten die de ervaring, vaardigheden en persoonlijkheid laten zien waarnaar u op zoek bent en kies een redelijk aantal mensen om te interviewen. Vanaf dat moment kunt u een gefundeerde beslissing nemen over wie u voor de functie inhuurt.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe informatie over het bedrijf te vinden voor uw sollicitatiegesprek
- Hoe de omloopsnelheid van personeel te berekenen
- Hoe de sterke punten van medewerkers te ontwikkelen
- Hoe nieuwe werknemers op te leiden
- Hoe een personeelsafdeling te beheren
- Hoe kom ik te weten over een bedrijf
- Hoe de effectiviteit van management te meten
- Hoe de productiviteit van uw bedrijf te verbeteren
- Hoe het personeelsverloop te berekenen
- Hoe merkwaarde te bouwen
- Hoe een zware transportonderneming te runnen
- Hoe een bedrijf te beheren
- Hoe kies je een cadeau voor je werknemers tijdens de vakantie
- Hoe te vragen of een bedrijf aan het huren is
- Hoe zakelijke vereisten te verzamelen
- Hoe een leider op het werk te zijn
- Hoe een bedrijf in Kenia te registreren
- Hoe uw bedrijf opnieuw uit te vinden
- Hoe klanten te behouden
- Hoe een uitzendbedrijf te starten
- Hoe werknemers met hogere normen aan te nemen