Hoe goede beslissingen te nemen

Maak een lijst met manieren waarop u ondersteuning kunt krijgen. Misschien onderschat je de hulp die je vrienden, familie, counselors of andere mensen je kunnen geven. Als je voelt dat je de volledige last van de problemen moet dragen, zul je echt een heel zware last hebben! Zelfvertrouwen is echter een belangrijke eigenschap die je moet cultiveren als het tijd is om beslissingen te nemen. Eindelijk, de beslissing moet van jou zijn.

Houd er rekening mee als er een diepere kwestie is die dingen kan compliceren. In een later hoofdstuk analyseer je enkele factoren die tijdens het leven voorkomen en die van invloed kunnen zijn op je vermogen om goede beslissingen te nemen. Deze ontwikkelingsfactoren beïnvloeden direct vele stadia van je leven. Als een onderwerp zoals identiteit niet op bevredigende wijze op het juiste moment tijdens uw ontwikkeling als volwassene is opgelost, kan dit aanzienlijke gevolgen hebben voor uw vermogen om deugdelijke beslissingen te nemen.

Gebruik de stapsgewijze besluitvormingsmethode. Dit omvat het ontwerpen van een nauwgezet plan van aanpak en het vaststellen van realistische deadlines voor het nemen van een beslissing. In essentie is dat wat u doet door het proces te volgen dat in dit artikel wordt beschreven.

Ontwikkel je intuïtie. Het nemen van beslissingen door intuïtie kan een nuttige aanvulling zijn op het rationele patroon van besluitvorming. Zoals u zult zien, is intuïtie vooral handig onder bepaalde omstandigheden en kan het bereik van uw alternatieven worden uitgebreid.

Neem je tijd om je doelen te verduidelijken. Beslissingen moeten in een bredere context worden genomen. Als u geen duidelijk doel hebt, zal het voor u moeilijker zijn om een ​​verstandige beslissing te nemen. Vaak, zodra het doel helder is, wordt het beste alternatief duidelijker. Zoals David Campbell ons eraan herinnert: "Als je niet weet waar je naartoe gaat, ga je waarschijnlijk ergens anders naartoe." Een volgend hoofdstuk gaat over het belang van de doelen.

Zorg ervoor dat je een realistisch beeld hebt van de gevolgen. De negatieve gevolgen van een beslissing worden vaak overschat. Nadenken over het ergste dat zou kunnen gebeuren en hoe dit resultaat nuttig zou zijn. Zorg er ook voor dat u de mogelijke positieve resultaten niet overschat. De sleutel in dit proces is om zo objectief mogelijk te zijn in de analyse van de mogelijke uitkomsten van de opties die er zijn om een ​​beslissing te nemen.

Adopteer een `duurzaam perspectief`. Als je zoals de meeste mensen bent, wordt de visie die je hebt over dingen beïnvloed door je gemoedstoestand. Een bepaalde situatie kan er heel anders uitzien als je je sterk en zeker van jezelf voelt, vergeleken met wanneer je je onzeker en gespannen voelt. Tegenover een moeilijke beslissing kan het nuttig zijn als u zich afvraagt, hoe zou u de beslissing benaderen als u op uw best zou zijn, ook al voelt u zich op dat moment niet zo. Hoewel het soms moeilijk is om dit perspectief te gebruiken, kan het helpen om de invloed van voorbijgaande emoties die uw visie kunnen vertroebelen te overwinnen. Dit betekent niet dat je je gevoelens moet negeren, maar het betekent dat je niet mag toestaan ​​dat die gevoelens een overdreven invloed uitoefenen op je beslissingen. Je gevoelens kunnen immers veranderen, maar soms is het moeilijk om de beslissingen die je hebt genomen te veranderen.

Baseer uw beslissingen op basis van duidelijke principes. Als je tijdens je leven duidelijke principes hebt vastgesteld, zullen deze principes je beslissingen leiden. Hoewel emoties voortdurend variëren, vormen de zorgvuldig gekozen leidende beginselen de basis van persoonlijke stabiliteit. Duidelijke waarden, een consequente toewijding om met de realiteit om te gaan en de constructie van een constructieve persoonlijke filosofie zijn fundamentele elementen die bijdragen aan de strategie voor het nemen van beslissingen. Net zoals bij het navigeren door onbekend gebied, wanneer een beslissing moet worden genomen, is het belangrijk om een ​​kompas te hebben om zich te oriënteren. De principes vervullen terecht die functie.