emkiset.ru

Hoe betere beslissingen te nemen

Door het leven heen, zal je veel beslissingen nemen, die van triviaal tot cruciaal zullen zijn. Wat u beslist, kan bepalen wie u later wordt. Beslissingen nemen in belangrijke stadia kan zelfs uw toekomst beïnvloeden. Als je ooit iets hebt gedaan waar je spijt van hebt gehad, kun je leren betere beslissingen te nemen.

stappen

Deel 1

Bepaal de beslissing
Titel afbeelding 484231 1
1
Stel het probleem in het algemeen bloot. Voordat u een goede beslissing kunt nemen, moet u de problemen op hoofdlijnen en duidelijk uiteenzetten. Dit helpt u zich te concentreren op de beslissing die u neemt en u zult niet worden afgeleid door dingen die geen betrekking hebben op dit probleem. Het kan handig zijn om een ​​of twee eenvoudige zinnen op te schrijven die zeggen: "De beslissing die ik moet nemen is ...".
  • Je moet je ook afvragen waarom je de behoefte voelt om deze beslissing te nemen. Wat is je motivatie? Dit zal u helpen de acties te begrijpen die u gaat ondernemen. Misschien heb je besloten om een ​​nieuwe auto te kopen. Ga je het kopen omdat je het nodig hebt? Wil je het omdat een van je vrienden een nieuwe auto heeft? Inzicht in uw motivatie kan u helpen om geen verkeerde beslissingen te nemen.
  • Titel afbeelding 484231 2
    2
    Behandel je emoties. Je emoties hebben een impact op de beslissingen die je neemt. Het is geen slechte zaak. De sleutel is om je emoties te kunnen identificeren en beheersen. Je kunt goede beslissingen nemen door je emoties te gebruiken en tegelijkertijd rationeel te zijn. Je moet alleen emoties opnemen die direct gerelateerd zijn aan de beslissing die je neemt.
  • Als je slecht nieuws hebt ontvangen net voor je naar je werk of naar school gaat, zullen die negatieve emoties van invloed zijn op sommige beslissingen die je neemt. Als je je hiervan bewust bent, kun je een tijdje kalmeren en onthouden dat je je moet concentreren op het probleem.
  • Titel afbeelding 484231 3
    3
    Vul geen informatie in. Je hoort misschien dat sommige mensen ongeïnformeerde beslissingen nemen. Hoewel het belangrijk is om informatie te hebben waarop u uw beslissing kunt baseren, kan het een slechte zaak zijn om uzelf te vullen met te veel informatie. Over het algemeen nemen we beslissingen op basis van de meest recente informatie die we hebben geassimileerd.
  • U moet voorrang geven aan de belangrijkste en relevantste informatie voor uw besluitvorming. Misschien wilt u een mentale of echte lijst maken met alleen de benodigde informatie.
  • Als je lang over je beslissing hebt nagedacht, pauzeer dan even om je gedachten te zuiveren. U kunt een wandeling maken of een boek lezen gedurende 15 minuten.
  • Titel afbeelding 484231 4
    4
    Overweeg verschillende opties. Maak een lijst van al je opties, hoe belachelijk ze ook mogen lijken. Je onderbewustzijn speelt een belangrijke rol in de beslissingen die je neemt. Wetenschappers hebben ontdekt dat de meeste beslissingen worden genomen op basis van ons onderbewustzijn. Over het algemeen blijken deze beslissingen de juiste te zijn, gebaseerd op de beschikbare informatie.
  • Oefen volledig bewustzijn als onderdeel van uw besluitvorming. Je moet alle afleidingen scheiden en de tijd nemen om te mediteren over de beslissing in kwestie. Haal diep adem en denk na over je beslissing, verschillende oplossingen en de voor- en nadelen van elke optie. Het is aangetoond dat slechts 15 minuten meditatie de besluitvorming verbetert.
  • Je meditatie zou zich moeten concentreren op het huidige moment. Als je gedachten rondzwerven, leid je gedachten dan om naar de beslissing die je moet nemen.
  • Door je emoties onder controle te houden en jezelf te bewapenen met de nodige informatie, zal je onbewuste denken betere beslissingen kunnen nemen.


  • Titel afbeelding 484231 5
    5
    Kom uit de beslissing. Het is moeilijk om een ​​beslissing te nemen als je betrokken bent bij de situatie. Stel je voor dat het de beslissing is die je vriend gaat maken en dat hij naar je toe is gekomen voor advies. Gewoonlijk geven we een ander advies aan onze vrienden dan aan onszelf. Dit zal u helpen uw beslissing vanuit verschillende perspectieven te zien.
  • Als je een beslissing neemt over het al dan niet in een relatie blijven, kun je je voorstellen dat je vriend degene is in de relatie en niet jij. Op deze manier zul je de relatie beschouwen vanuit het perspectief van zowel mensen die betrokken zijn bij de relatie. U kunt dus nadenken over hoe uw vriend een aantal problemen in de relatie zou oplossen en wat de resultaten zouden kunnen zijn.
  • Door een extern perspectief te gebruiken, kun je ook je emoties onder controle houden.
  • Titel afbeelding 484231 6
    6



    Overweeg de risico`s en voordelen. Maak een lijst van de positieve aspecten en de negatieve aspecten die kunnen optreden als gevolg van uw beslissing. Je moet ook nadenken over de vraag wie nog meer getroffen zal worden door de beslissing die je neemt. Vergeet niet dat er voor elke beslissing voor- en nadelen zijn. Je moet een beslissing nemen waarbij de positieve kant meer weegt dan de negatieve kant. Geen enkele beslissing die u maakt, zal perfect zijn.
  • Als u van plan bent om een ​​nieuwe auto te kopen, zou een aantal van de pro`s zijn om een ​​goede garantie, de nieuwste technologie of een beter benzineverbruik te hebben. Sommige van de nadelen zou een hogere auto-betaling en een grotere autoverzekering kunnen zijn. U dient deze factoren in overweging te nemen, samen met uw financiële situatie en de huidige transportsituatie.
  • U moet nadenken over het beste en het slechtste dat kan gebeuren als gevolg van uw beslissing. Je zou ook moeten overwegen wat er zou gebeuren als je geen enkele beslissing zou nemen (wat eigenlijk een beslissing op zichzelf is).
  • Deel 2

    Neem de beslissing
    Titel afbeelding 484231 7
    1
    Vermijd vallen in de gemeenschappelijke valstrikken. Uw voorkeuren en gemeenschappelijke denkpatronen kunnen soms uw beslissingen saboteren. Het is mogelijk dat u uw beslissing omkadert, de juiste informatie krijgt en de voors en tegens weegt en nog steeds niet de beste beslissing neemt. Het is belangrijk dat u weet dat uw voorkeuren en trends van invloed kunnen zijn op het besluitvormingsproces.
    • Je zou het probleem altijd vanuit verschillende perspectieven moeten zien in plaats van vast te houden aan je initiële oplossing. U kunt advies inwinnen bij mensen die anders denken om meer ideeën te krijgen.
    • Neem geen beslissing alleen omdat het het meest comfortabel is. Verandering is moeilijk, maar soms is het doen van iets anders of ongewoons de beste oplossing.
    • Als u al een beslissing hebt genomen, zoek dan niet naar informatie die ondersteuning biedt voor wat u wilt doen. Wees objectief en houd rekening met alle aspecten van het probleem.
    • Concentreer u op de beslissing die voor u ligt en in uw huidige situatie. Herinner jezelf eraan dat het verleden het verleden is en dat je je beslissingen niet moet baseren op eerdere fouten of successen.
  • Titel afbeelding 484231 8
    2
    Maak een actieplan Als je eenmaal hebt besloten wat je gaat doen, moet je de stappen opschrijven om ze echt te implementeren. Uw actieplan moet een stapsgewijze strategie bevatten, een tijdschema voor de implementatie van de oplossing en hoe u andere mensen gaat opnemen die mogelijk door uw beslissing worden beïnvloed.
  • Als je bijvoorbeeld hebt besloten om op vakantie te gaan, moet je specifieke stappen volgen om het echt te doen. Deze stappen kunnen planningkosten omvatten en geld besparen voor uw reis, praten met iedereen die met u op vakantie zou gaan, een datum voor vakanties bepalen, informatie over transport en het hotel, en een tijdlijn voor de datum waarop u zou moeten Voltooi deze punten.
  • Titel afbeelding 484231 9
    3
    Verbind jezelf om je beslissing te nemen. Stel het probleem niet uit, kijk niet achteruit of wijk niet uit. Een keuze wordt een beslissing wanneer deze wordt uitgevoerd. Concentreer je tijd, energie, zijn en vastberadenheid in de beslissing. Als je het niet kunt en je blijft nadenken over de opties, dan zal je beslissing niet goed zijn, omdat je die andere opties niet meer kunt loslaten. Het is erg belangrijk om consistent te zijn met uw beslissing.
  • Een beslissing nemen is een van de moeilijkste onderdelen. Je kunt zo verstrikt blijven in het nemen van de juiste beslissing dat je niets doet. Als u consistent bent met uw beslissing, kunt u een deel van uw beloningen en voordelen verliezen. Als u niet weet of u voor een andere taak moet solliciteren en uiteindelijk nooit iets doet om de aanvraag in te vullen, kan een andere persoon de baan krijgen. Je hebt de kans om zelfs maar in overweging te worden verloren.
  • Titel afbeelding 484231 10
    4
    Evalueer uw beslissing. Onderdeel van het nemen van betere beslissingen is het evalueren van de beslissing die je hebt genomen. Veel mensen vergeten te reflecteren over de beslissingen die ze hebben genomen. De evaluatie zal u helpen de dingen te zien die goed gingen en de dingen die dat niet deden. Dit proces kan u ook helpen bij de beslissingen die u later neemt.
  • Dit zijn enkele vragen die je zou kunnen stellen: voelde je je gelukkig met het resultaat? Wat had je beter kunnen doen? Is er iets dat je op een andere manier zou hebben gedaan? Wat heb je hiervan geleerd?
  • Titel afbeelding 484231 11
    5
    Heb een plan B. Niemand neemt altijd de juiste beslissingen. Wees niet te streng voor jezelf. Soms zijn we gedwongen om beslissingen te nemen zonder voldoende tijd of informatie om een ​​beslissing te nemen. Zelfs als een beslissing niet werkt zoals jij dat wilt, kun je de ervaring gebruiken om een ​​andere beslissing te nemen.
  • Het is waarschijnlijk dat u verschillende opties hebt overwogen toen u uw beslissing nam. U kunt teruggaan en enkele van de andere dingen doen die u overwoog. U kunt het proces ook opnieuw starten.
  • tips

    • Denk altijd na voordat je iets zegt of zegt.
    • Zorg ervoor dat wat je doet anderen helpt of in ieder geval geen pijn doet.
    • Stel bovenal uw beslissing met vertrouwen en met een geest voor die zegt: "Laten we het proberen", maar u moet klaar staan ​​om elke beslissing te veranderen om uw verliezen te verminderen. In de meeste beslissingen die u neemt, zult u niet alle feiten kunnen verzamelen, dus u moet op uw intuïtie vertrouwen. Dit is het resultaat van toegang tot een breed repertoire aan kennis en ervaringen opgeslagen in je onderbewustzijn.
    • Besluitvorming, hoe goed ook beoefend, garandeert geen onfeilbaarheid. Als het echter professioneel wordt gedaan, kan het de balans ombuigen ten gunste van goede besluitvorming.
    • U moet uw intuïtie echter niet strikt volgen in een belangrijke beslissing waarbij de kennis van een specialist, zoals een accountant of een advocaat, nuttig kan zijn. Over het algemeen kan een snel gesprek uw risico verlagen.
    • Dit proces kan tijdrovend en inspannend zijn, vooral wanneer het wordt toegepast op een complex probleem. Het vereist een breed scala aan denktechnieken en vaardigheden. Het is echter een proces en alleen door het te volgen, krijgt u het vermogen om intelligent te denken over de toekomst.
    • Doe niets dat je helpt, maar pijn doet anderen.
    • Het is mogelijk om de beste beslissingen te nemen alleen als je weet wat je voelt. Je zult het gevoel hebben dat het proces om een ​​echte beslissing te nemen gezond, bevredigend en creatief is geweest. Succesvolle ervaringen hebben met het beslissingsproces is de beste manier om een ​​persoon te worden die betere beslissingen neemt. En als je je je leven herinnert, zul je vaak zien dat je een aantal barrières hebt omvergeworpen die je in het verleden problemen veroorzaakten, zonder het te weten.
    Meer weergeven ... (17)
    Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe maak je je geest en je hart samen te werkenHoe maak je je geest en je hart samen te werken
    Hoe houd je op spijt van je beslissingenHoe houd je op spijt van je beslissingen
    Hoe te stoppen met het maken van fouten door nalatigheidHoe te stoppen met het maken van fouten door nalatigheid
    Hoe verstandig te kiezenHoe verstandig te kiezen
    Hoe het goede te doenHoe het goede te doen
    Hoe een consensus te bereikenHoe een consensus te bereiken
    Hoe te denken over de toekomstHoe te denken over de toekomst
    Hoe Zero-Base Thinking te gebruiken om moeilijke beslissingen te nemenHoe Zero-Base Thinking te gebruiken om moeilijke beslissingen te nemen
    Hoe problemen op te lossenHoe problemen op te lossen
    Hoe weet ik wanneer ik `nee` moet zeggenHoe weet ik wanneer ik `nee` moet zeggen
    » » Hoe betere beslissingen te nemen
    © 2021 emkiset.ru