Hoe Zero-Base Thinking te gebruiken om moeilijke beslissingen te nemen

Zero-Base Thinking is een basisconcept van zelfhulpboekauteur en motiverende spreker Brian Tracy waarmee u opnieuw kunt beginnen door een time-out te nemen in uw leven en uw werk. Als je de verkeerde kant opgaat, kun je met deze gedachte uitstel elimineren en / of je leven direct veranderen.

Jij bent de beeldhouwer van je leven. Je hebt het recht en de vrijheid om het best mogelijke scenario te maken om je leven te leven. Laat niets zich ermee bemoeien, laat staan met omstandigheden en gevoelens die het gevolg zijn van frustratie of melancholie. Zero-Base Thinking helpt enorm bij het opnieuw ontwerpen van het leven dat u wilt leiden.

stappen

Neem het op tegen deze moeilijke beslissingen! Ground Zero thinking test de beslissingen die u eerder heeft genomen. Hiervoor moet je alles wat je momenteel doet, je werkactiviteiten, carrière, relaties, etc., evalueren en jezelf de volgende vragen stellen: weet je wat ik tot nu toe weet (KWIKN, voor het acroniem in het Engels), zou je dezelfde beslissing nemen? Zou u die relatie hebben, hetzelfde bedrijf starten, die investering doen, enz. opnieuw? "Als het antwoord nee is, dan is de volgende stap om jezelf af te vragen: hoe en hoe snel kan ik hier uit komen? Met andere woorden, ga terug naar het begin en begin vanaf nul. Dit is de belangrijkste oefening in persoonlijke ontwikkeling die bestaat uit `een lijn trekken in het zand`.

Ground Zero-denken druist in tegen het traditionele dogma van vasthouden aan iets, zelfs als het je meer persoonlijke schade toebrengt dan voordelen, wat meestal een van de grote problemen is bij het plannen van persoonlijke strategieën, vooral als je iets krijgt om eraan te werken. dat was je in eerste instantie niet betrokken geweest als je beter had geweten dan het was.

Herken wanneer iets niet klopt. De beste indicator van een Zero-Base Thinking-situatie is stress of frustratie. Een onderwerp dat je ongerust maakt en je niet laat slapen.

Vaak is de beste oplossing voor uw grootste probleem eenvoudigweg het volledig stopzetten van de activiteit die het genereert. Gewoon wegkomen van het probleem kan de eenvoudigste en meest directe manier zijn om het op te lossen.

Besluit om te stoppen. Het is net alsof je het stuur van je eigen auto neemt en het draait, onmiddellijk stopt en jezelf de gelegenheid geeft om je om te draaien. In dit geval is het belangrijkste idee dat je altijd terug kunt gaan, ongeacht hoeveel je op de verkeerde manier hebt afgelegd. Zoals ze zeggen, is het nooit een slecht moment om het goede te doen.

Je zult verrast zijn hoe creatief je kunt zijn als je deze oefening doet en elk gebied van je leven analyseert alsof je opnieuw kunt beginnen. Nieuwe kansen worden gepresenteerd, u krijgt te maken met moeilijke situaties en de oplossingen zullen verschijnen.

Leer om uw verliezen te verminderen. Zero-Base Thought is een geweldig besluitvormingsinstrument als het gaat om het beheren en beleggen van uw geld. Als u weet dat een bepaalde aankoop van aandelen of onroerendgoedinvesteringen uw vermogen nu ondermijnt en u moeite heeft gehad om deze realiteit onder ogen te zien, verlies dan geen seconde meer en stel uzelf de moeilijke vraag: weet wat ik weet tot nu toe, zou ik die woning kopen of aandelen ? Als het antwoord negatief is, is het tijd om die moeilijke beslissing te nemen en uw verliezen te verminderen, zodat u uw geld elders kunt beleggen om betere prestaties te leveren en welvaart te genereren.>

Analyse van de alternatieve kosten en de wet inzake concurrentievoordelen. Het concept van opportuniteitskosten en de wet van concurrentievoordeel toegeschreven aan de negentiende-eeuwse Engelse econoom, David Ricardo, is vaak gerelateerd aan internationale en macro-economische handel. Het kan echter ook worden toegepast op persoonlijke ontwikkeling. Het grootste probleem met het houden van een bedrijf, een relatie of een "investering" waar u niet van profiteert, zijn niet alleen de beperkingen die het oplevert, maar ook dat u elders de kans verliest, zoals het starten van een bedrijf, relaties en investeringen die u misschien in een ander bedrijf doet. plaats en kan u meer voordeel opleveren.

Onthoud dat elke activiteit / situatie opportunitykosten heeft, de kosten van niet deelnemen / bijdragen aan een andere mogelijkheid. Een goede vraag die je jezelf moet stellen om potentiële opportunity costs te evalueren is: welke andere kans ben ik aan het verliezen die me meer kan helpen dan mijn huidige activiteiten? "

Elke dag worden we geconfronteerd met opportuniteitskostenbeslissingen in onze zaken of in onze persoonlijke levens. Een ander doel waarvoor we de wet van concurrentievoordelen moeten zien, is de 80/20-regel (waarnaar ze verwezen naar het Pareto-beginsel, ter ere van de Italiaanse econoom Vilfredo Pareto). Als u in dit geval de 80/20-regel toepast, kan dit ook ertoe leiden dat u wordt gevraagd welke de activiteiten met de hoogste waarde (20%) zijn die u zou moeten beheren, en vervolgens de andere activiteiten met lage waarde delegeren of elimineren (80%).

Verzamel je kennis en begin opnieuw. Als een bepaalde beslissing die je nu neemt je weer tot leven brengt, wees onverzoenlijk, gebruik dan de techniek van het beantwoorden van vragen (Q&A) KWIKN geeft jezelf de kans om opnieuw te beginnen. Er is geen eer, waardigheid of doel om iets te verwerven dat u niet langer ten goede komt of inspireert. Vanuit het oogpunt van vermogensopbouw is Zero Based Thought een uitstekende manier om snel een voorlopige analyse te maken van de vraag of het de moeite waard is om een `investering` die je hebt gemaakt, niet te behouden.

In het begin begonnen al je problemen als kansen of goede ideeën, maar het kan lang geleden zijn. Het is heel goed mogelijk dat je leven, behoeften en kennis zijn geëvolueerd en dat wat eens een goed idee, gelegenheid of investering was, misschien niet langer meer is. Vergeet niet dat het nooit te laat is om het goede te doen. Het maakt niet uit hoeveel u de verkeerde kant op bent gegaan, u kunt altijd stoppen en terugkeren.

Delen op sociale netwerken:

Verwant