emkiset.ru

Hoe om te gaan met een micrograaf

Het is voor micro-managers moeilijk om te vertrouwen en anderen beslissingen te laten nemen en autonoom te handelen. Misschien komt dit door onzekerheid, druk op de prestaties, de bedrijfscultuur of een aantal verschillende redenen. Werken bij een baas van een micro manager kan je in een ongemakkelijke positie brengen als je denkt dat dit invloed heeft op je werkprestaties en je welzijn in het algemeen. Er zijn echter richtlijnen die u kunt volgen om de spanning te verminderen en uw baas te helpen stoppen met kijken naar u. Volg deze tips om met micromanagement om te gaan in uw werk.

stappen

Deel 1
verdien het vertrouwen van je baas

Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 1
1
Wees een zeer succesvol persoon. Laat je baas zien dat je zijn vertrouwen verdient en dat je niet alles verteld hoeft te worden wat je moet doen. In het algemeen houden micro-managers zich vooral bezig met de prestaties van hun werknemers. Daarom is een manier om een ​​micromanager te beheren, verder gaan dan wat u van hem verwacht. Als je baas een micro-manager is, heeft hij misschien het probleem van het vertrouwen van mensen geërfd, dus je moet veel harder werken om hun vertrouwen en respect te verdienen.
  • Breng de leiding naar je baas. Maak een bevestigend antwoord telkens wanneer je wordt gevraagd of je vooruit gaat en je merkt misschien dat je baas je niet zo vaak meer aankijkt.
  • Verdien een reputatie voor uitmuntendheid in uw werk. Als je reputatie aantoont wat je kunt, hoef je niet zoveel te doen met micromanagement.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 2
    2
    Volg de regels. Pas het beleid van het bedrijf niet aan en overtreed het ook niet. Probeer het protocol van het bedrijf niet in de kleinste details te volgen. Micro-managers schieten op als ze werknemers ter plaatse vangen en daarom zou je de overtuigingen van je baas bevestigen dat werknemers niet te vertrouwen zijn.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 3
    3
    Leer alles wat je kunt over je microgestor-baas. Ontdek wat uw baas zoekt in een medewerker en doe het. Vermijd dingen die je storen en voldoen aan je voorkeuren. Praat met andere werknemers die met je baas hebben samengewerkt en bespreek strategieën die mogelijk werken om met hem af te rekenen.
  • Als je ziet dat er een werknemer is die een positieve relatie heeft met je baas, probeer dan te zien hoe ze communiceren en samenwerken, en te begrijpen wat je opvalt. Misschien is de andere medewerker eerlijk, leidt hij spanningen af ​​met humor, is hij erg vriendelijk of doet hij iets anders dat je kunt proberen aan te vragen bij je baas.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 4


    4
    Wees betrouwbaar Geef je baas geen redenen om je te wantrouwen. Wees altijd punctueel of arriveer voor het aangegeven tijdstip, lever werkzaamheden op tijd of dagen ervoor en voer andere nuttige taken uit, zoals koffiezetten, bellen en andere collega`s helpen hun doelen te bereiken. Wees de persoon waar anderen naar op zoek zijn, omdat ze weten dat je de klus zal klaren. Als je de reputatie hebt een betrouwbare persoon te zijn, zal je baas het merken en is de kans groter dat hij niet zo veel van je vraagt.
  • Als je het werk volledig doet, merkt je baas dat je geen extra hulp nodig hebt.
  • Deel 2
    praat met je baas

    Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 5
    1



    Vraag hem om kleine projecten voor jezelf te maken. Begin kleinschalig Vraag je baas of het je zou storen om zelf een klein project te doen, misschien een week om te voltooien, om managementervaring op te doen. Kies iets dat onderaan de prioriteitenlijst van je baas staat en uitstekend werk levert. Als je bewijst dat je een project van begin tot eind alleen kunt uitvoeren - dan laat je baas je de leiding nemen op dezelfde manier van de veel uitdagendere projecten.
    • Nadat je het kleine project met succes hebt afgerond, bedank je baas voor het toevertrouwen van dit werk aan jou. Wijs erop dat u een ervaring van onschatbare waarde hebt gekregen en dat u in de toekomst uw werk effectiever kunt uitvoeren. Laat hem zien dat er resultaten zijn als hij je alleen dingen laat doen.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 6
    2
    Praat van tevoren over de principes op de achtergrond van een project. Als je baas je een project heeft gegeven, naast drie pagina`s met specificaties voor het uitvoeren van het project, moet je hem ontmoeten om over het project in het algemeen te praten in plaats van je te concentreren op het type brief dat je zou moeten gebruiken om het uit te voeren. . Praat over wat de doelstellingen van het project zijn en hoe u ze kunt bereiken, en laat zien dat u er een grote kennis van hebt. Als je baas ziet dat je hem echt begrijpt, dan zal hij niet zo nerveus zijn in het uitvoeren van elk van zijn specificaties.
  • Als je dit proces regelmatig uitvoert voordat je aan een project begint, is de kans kleiner dat je baas elk detail noteert dat je moet doen.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 7
    3
    Luister aandachtig wanneer je baas spreekt. Herhaal wat je zegt en voeg een opmerking toe om je baas te verzekeren dat je oplet en dat je begrijpt wat het is dat je vraagt. Maak oogcontact, plaats je hoofd, maak notities als dat nodig is, om je baas te laten zien dat je niets mist wat hij zegt. Als je afgeleid of uit je element kijkt, heeft je baas geen reden om je te vertrouwen.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 8
    4
    Biedt regelmatig updates. Het is belangrijk dat je je baas op de hoogte houdt van je voortgang, omdat je je waarschijnlijk zorgen maakt dat je niet alles gedaan krijgt zoals je wilt. Heb je het weekrapport per e-mail naar je baas gestuurd? Noem het als je het in de rest ziet. Heb je het project voltooid dat je aan het doen was? Vertel het hem voordat je het rapport op zijn bureau legt. Heb je die belangrijke oproep gedaan die je baas je had opgedragen? Vertel het hem en beschrijf de details.
  • Dit kan handig zijn voor je baas om te zien dat je doet wat je moet doen en het kan ook een effect hebben op je baas die een beetje last heeft van en micromanaged, wat hem dan zal kalmeren.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 9
    5
    Toont empathie. Probeer te begrijpen wat je baas motiveert. Is hij een zeer succesvol persoon die het best mogelijke werk wil doen en zich nerveus voelt om anderen voor zijn verantwoordelijkheden te laten zorgen of is hij een hongerige persoon die alles wil overnemen en controle wil behouden? Ongeacht wat je redenen zijn voor microbeheer, probeer je baas te laten weten dat je hem begrijpt.
  • Als je nerveus bent over het doen van een baan, zeg hen dan dat je weet hoe belangrijk het project voor hem en het hele bedrijf is en dat je je best doet.
  • Als je baas de volledige controle wil hebben, zeg hem dan dat hij een heel belangrijk onderdeel van het project is geweest en dat niemand het zonder zijn hulp had kunnen bereiken. Prijs het harde werk van je baas, zelfs als je het meeste hebt gedaan, en je zult een goed gevoel hebben om te voelen dat je de controle hebt.
  • Titel afbeelding Deal With a Micromanager Step 10
    6
    Praat met je baas als de situatie een kritiek punt bereikt. Hoewel dit niet het eerste zou moeten zijn dat je doet, omdat het kan leiden tot een confrontatie, kan het praten met je baas over de situatie helpen om je behoeften te communiceren als je voelt dat je geen ruimte hebt om te ademen. Over het algemeen weten micro-managers niet dat ze micromanagen. Als je voelt dat de stress van het omgaan met een micromanager op het punt staat dat het je werk kan schaden, dan doe je jezelf of je baas pijn door niet proactief te zijn in het aanmoedigen van verandering.
  • Benadruk het feit dat als je de mogelijkheid had om meer verantwoordelijkheid te nemen, je een betere baan zou kunnen hebben in plaats van altijd te overleggen en de bevelen van je baas letterlijk opvolgt. Uiteindelijk wil je baas dat de klus zo goed mogelijk wordt gedaan, dus je moet het feit benadrukken dat je het beter zou kunnen als je minder hinder ondervindt.
  • Wees heel voorzichtig in het omgaan met delicatesse en praat met je baas over de situatie. Vergeet niet aardig te zijn. Vertel het niet aan je baas, micromanager.
  • Maak geen beschuldigingen - in tegendeel, vraag of er iets is dat u kunt doen om de onderlinge communicatie te verbeteren.
  • Verklaar de bezorgdheid die u hebt wanneer u uw potentieel niet kunt bereiken met zo weinig gelegenheid om verantwoordelijkheid te nemen.
  • Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe om te gaan met een vervelende baasHoe om te gaan met een vervelende baas
    Hoe de angst om ontslagen te worden kwijtraakt?Hoe de angst om ontslagen te worden kwijtraakt?
    Hoe te handelen wanneer een collega uw baas wordtHoe te handelen wanneer een collega uw baas wordt
    Hoe jezelf te verdedigen tegen een slechte baasHoe jezelf te verdedigen tegen een slechte baas
    Hoe medewerkers te machtigenHoe medewerkers te machtigen
    Hoe nieuwe werknemers op te leidenHoe nieuwe werknemers op te leiden
    Hoe je je baas laat ontslaanHoe je je baas laat ontslaan
    Hoe managementkwaliteiten te identificerenHoe managementkwaliteiten te identificeren
    Hoe om te gaan met een negatief resultaat van een evaluatieHoe om te gaan met een negatief resultaat van een evaluatie
    Hoe je je baas gelukkig te houdenHoe je je baas gelukkig te houden
    » » Hoe om te gaan met een micrograaf
    © 2021 emkiset.ru