Hoe om te gaan met overmatig ziekteverzuim

Het verzuim van werknemers is een groot probleem bij veel bedrijven. Als directeur, leidinggevende of manager, uw rol is ervoor te zorgen dat werknemers uw team te spelen zo goed mogelijk en alle bedrijf beleid te volgen. Uw werk zou het toezicht op afwezigheden kunnen omvatten. Als dat zo is, uw verantwoordelijkheid is om te begrijpen, te communiceren en implementeren van het bedrijfsbeleid, terwijl u ervoor zorgen dat uw medewerkers zich houden aan het beleid zoals geschetst in de werknemer handboek. Het is beter om problemen die te maken hebben met overmatig ziekteverzuim snel en systematisch aan te pakken.

2

Zorg ervoor dat het beleid specifieke openingstijden en de lengte van rusttijden en maaltijden voor elke medewerker omvat.

3

Zorg ervoor dat het beleid de stappen beschrijft die de werknemer zou moeten volgen als hij afwezig of te laat op het werk is.

4

Definieert de disciplinaire actie die zal worden ondernomen wanneer werknemers het beleid van het bedrijf met betrekking tot hulp niet volgen.

5

Lees dit beleid volledig door met uw medewerkers tijdens de volgende personeelsvergadering.

6

Distribueer een kopie van het beleid naar alle werknemers.

7

Herinner medewerkers periodiek eraan dat zij verantwoordelijk zijn voor het naleven van het rooster op de werkdag.

8

Praten over buitensporige vrije tijd met een individu wanneer hun aanwezigheid onder het gemiddelde is of wanneer hun afwezigheid twijfelachtig is.

9

Controleer de aanwezigheid van de medewerker om te controleren of zijn niveau acceptabel is.

10

Ga weer formeel met de medewerker mee als de afwezigheid aanhoudt.

11

Wanneer alle andere acties mislukken, moet u uw medewerker laten weten dat u bent geschorst of bent ontslagen. De duur van een opschortingsperiode hangt af van de ernst van het probleem.

12

Ontslag is geschikt op basis van het gebrek aan bereidheid van de werknemer om zijn aanwezigheidsrecord te corrigeren.