Hoe de kwaliteit van de dienstverlening in uw bedrijf te verbeteren
Kwaliteitsservice is een belangrijk element van een succesvol bedrijf, maar veel bedrijven hebben moeite om de service te verbeteren en hun klanten te behouden. Een slechte ervaring kan een klant jarenlang verjagen. Maar wanhoop niet! Er zijn verschillende methoden om de kwaliteit van de dienstverlening in uw bedrijf te verbeteren, duidelijk gedefinieerde en berekende doelstellingen te hebben en uw werknemers te motiveren feedback van klanten te gebruiken en uw servicetools bij te werken om klanten beter van dienst te zijn. Ongeacht uw focus hoeft het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening in uw bedrijf geen probleem te zijn.
Inhoud
stappen
Deel 1
Motiveer uw medewerkers
1
Investeer in de bijscholing in plaats van in een afdeling kwaliteitscontrole. Afhankelijk van hoe groot of klein uw bedrijf is, beschikt u mogelijk al over een afdeling kwaliteitscontrole. Deze afdeling bewaakt en documenteert elk kwaliteitsprobleem en werkt eraan dit probleem aan te pakken. Een beroep doen op een kwaliteitscontroleafdeling kan er echter voor zorgen dat uw bedrijf slecht presteert, omdat het uw andere werknemers kan laten zien dat kwaliteit niet uw belangrijkste zorg is. Investeren in een training gericht op alle werknemers op alle niveaus in plaats van alleen op een kwaliteitscontroleafdeling, zal uw werknemers laten weten dat zij een verantwoordelijkheid hebben om kwaliteitsservice te bieden, ongeacht hun rol in het bedrijf.
- Observeer de fouten in de in-service training van uw huidige personeel. Laat uw medewerkers een seminar voor klantenservice houden, online of persoonlijk, als onderdeel van een vereiste voor prestatieverbetering. Organiseer trainingssessies die specifieke problemen of fouten aanpakken, zoals hoe om te gaan met klanten aan de kassa of hoe een toespraak voor een klant tijdens een vergadering moet worden afgehandeld.
- Als u bijvoorbeeld de service aan de kassa probeert te verbeteren, organiseer dan een trainingssessie gericht op het verbeteren van de service aan de kassa. U kunt bespreken hoe u een klant bij de kassa moet begroeten, hoe u snel en onmiddellijk door zijn producten kunt komen en hoe u uw wijziging of uw kaart aan het einde van de transactie kunt afleveren. U kunt uw werknemers ook leren om praktijktransacties uit te voeren waarbij een werknemer optreedt als werknemer aan de kassa en een andere handelt als de klant.
- Stop niet met het trainen van werknemers na hun eerste dagen of weken werk. Leer medewerkers dat er altijd meer is dat ze kunnen en moeten leren over hun werk, uw bedrijf en hoe ze klanten kunnen bedienen.
2
Organiseer een initiatieprogramma voor nieuwe medewerkers. Dit programma zal nieuwe werknemers trainen in kwaliteit en service zodra ze beginnen te werken. Het moet een compleet programma zijn dat nieuwe werknemers een duidelijk beeld geeft van de producten, diensten en de basisbedrijfsstrategie van uw bedrijf. U moet ook de aandacht van uw bedrijf voor klanten en toewijding aan kwaliteitsvolle klantenservice versterken.
3
Laat ze de 30/30 regel zien. Deze eenvoudige regel stelt dat de werknemer elke klant moet begroeten in 30 stappen of 30 seconden nadat hij de winkel is binnengegaan. Deze aandacht zal ervoor zorgen dat klanten zich welkom en geliefd voelen, wat een positievere visie van uw bedrijf zal worden.
4
Koppel de acties van uw werknemers aan de algemene prestaties van het bedrijf. Dit betekent dat uw werknemers moeten laten zien dat wat zij elke dag op de werkplek doen, een groot effect heeft op de klanttevredenheid en het eindresultaat. Door individueel gedrag aan een groter systeem te koppelen, krijgen uw werknemers een idee van hoe belangrijk het is om elke dag een service van goede kwaliteit te doen.
5
Moedig medewerkers aan om klantenservice te beschouwen als een "geschiedenis" over uw bedrijf Uw werknemers zijn de belangrijkste manier waarop klanten betrokken raken bij uw bedrijf. In de meeste gevallen maakt de manier waarop ze zich tegenover clients gedragen, de "cultuur" algemeen van een bedrijf of winkel. Begrijp dat hun interacties met klanten niet beperkt zijn tot een enkele dialoog aan een kassa, maar geef ook daadwerkelijk aan hoe De mening van een klant over de hele locatie zal werknemers motiveren om altijd kwaliteitsvolle service te bieden.
6
Geef uw werknemers doelen voor de kwaliteit van de dienstverlening. Deze doelen moeten uitdagend maar haalbaar zijn. Onderzoek naar het stellen van doelen heeft aangetoond dat het stellen van specifieke en uitdagende doelen leidt tot een hoger niveau van werknemersprestaties. Vermijd gemakkelijke of vage doelen, zoals "doe gewoon je best".
7
Herken en beloon verbeteringen in de prestaties van medewerkers. Motiveer uw werknemers door hun prestaties te erkennen en hun vermogen om klantendienstdoelen te bereiken of zelfs te overtreffen. Er zijn twee manieren om werknemers te belonen:
8
Laat uw werknemers weten dat er ruimte is om te groeien. Een andere manier om uw werknemers te motiveren en in staat te stellen, is hen kansen te bieden om door te stromen naar hogere posities in het bedrijf of bedrijf. Leiderschapsfuncties creëren voor werknemers of werknemers op lange termijn die een hoog prestatieniveau hebben getoond. Moedig nieuwe werknemers aan om een hogere functie of rol na te streven en geef kansen om te bewijzen wat ze waard zijn.
9
Benadrukt het oplossen van problemen. Het is van cruciaal belang om uw werknemers te benadrukken dat ze zowel nuttig als vriendelijk moeten zijn. Een goed opgeleide en vriendelijke klerk die niets weet van de koopwaar die hij verkoopt, zal zijn klanten niet tevreden stellen. Op dezelfde manier zal een medewerker die herkent dat er een probleem bestaat zonder de mogelijkheid te hebben om het probleem aan te pakken, waarschijnlijk niet indruk maken op een klant.
10
Leer uw werknemers om buitensporig te compenseren voor problemen of klachten. Dit is hoe je een klantenservice kunt bereiken die gaat "voorbij". Alle klanten moeten tevreden vertrekken vanuit uw winkel of werkplek. Zelfs als u of een medewerker een fout maakt, moet de klant nog steeds tevreden zijn. Ga niet defensief te werk of beschuldig de klant niet van het maken van een fout. Luister geduldig naar de klacht van de klant en bied je oprechte excuses aan. Leg vervolgens uit hoe u het probleem met de klantenservice gaat oplossen. De best opgeleide werknemer ter wereld compenseert incompetentie niet met het onvermogen om het probleem van een klant op te lossen.
11
Luister naar de feedback van uw medewerkers. Uw werknemers kunnen waardevolle inzichten bieden met betrekking tot mogelijke verbeteringen aan uw bestaande benadering van de kwaliteit van de dienstverlening. Aandacht voor de feedback laat ook zien dat je geïnteresseerd bent in wat ze te zeggen hebben en dat je hun mening serieus neemt.
Deel 2
Meet de prestaties in de klantenservice
1
Bepaal hoe snel je de problemen kunt oplossen. Volgens een enquête definieert 69% van de klanten een "goed" klantenservice als een dienst die uw probleem snel en efficiënt aanpakt. 72% van de geïnterviewden zei dat dingen als het worden overgebracht van de ene persoon naar de andere of de situatie meerdere keren moeten uitleggen grote frustraties waren. Doe inspanningen om te bepalen hoe snel u de problemen van uw klanten kunt aanpakken. U kunt dit in een enquête vragen. Voor telefoontjes of vragen van klanten online via e-mail of chat kunt u een stopwatch gebruiken om te bepalen hoe lang het duurt om het probleem aan te pakken.
- Uw medewerkers hebben misschien niet altijd de kennis of autorisatie om de problemen van een klant op te lossen. Ze moeten echter worden opgeleid om het probleem snel te identificeren en iemand te vinden die het probleem kan oplossen.
- Stel u bijvoorbeeld voor dat u de eigenaar bent van een cosmeticawinkel en dat een klant heeft gebeld omdat hij een bepaald merk nagellak wil kopen, dat u niet verkoopt. In plaats van de klant te vertellen "We hebben dat merk niet", moet uw medewerker onmiddellijk proberen te achterhalen hoe uw winkel dat glazuur voor de klant kan verkrijgen en hem laten weten wanneer het probleem is opgelost. Dit soort gedrag is niet alleen vriendelijk, maar ook nuttig en snel en zal waarschijnlijk de loyaliteit van klanten aan uw bedrijf vergroten.
2
Vraag gepersonaliseerde feedback van uw klanten. De meeste klanten willen graag om feedback worden gevraagd. Laat ze zien dat je geïnteresseerd bent in hun ervaring en dat je bereid bent om je aanpak te verbeteren of aan te passen.
3
Maak een enquête voor de klantenservice. Klanttevredenheid heeft verschillende belangrijke componenten, zoals emotionele tevredenheid, loyaliteit, tevredenheid met specifieke kenmerken van uw ervaring en de intentie om terug te keren naar uw bedrijf. Door een enquête op te stellen voor klanten om na elke servicebeleving in te vullen, kunt u bepalen hoe effectief uw service is.
4
Controleer elk probleem of klacht. Een manier om de kwaliteit van de dienstverlening in uw bedrijf te controleren, is om problemen of klachten van klanten te monitoren. Maak een database voor alle feedback van klanten en gebruik een schaal om de klantervaring te classificeren (zijnde 5 "zeer tevreden" en 1 "erg ontevreden"). Zorg ervoor dat u ook kennis neemt van gedetailleerde opmerkingen over de service door klanten in de database.
5
Implementeer processen om problemen opnieuw te voorkomen. Zowel u als uw medewerker hebben de klacht van een klant goed afgehandeld en er hard aan gewerkt om het op te lossen. Maar alleen omdat de klant tevreden is gebleven, wil dat nog niet zeggen dat je gewoon door kunt gaan. Neem het als een kans om toekomstige kwaliteitsproblemen te voorkomen. Vraag uw medewerker: "Wat veroorzaakte dit probleem en wat kunnen we doen om ervoor te zorgen dat het niet opnieuw gebeurt?".
6
Praat met klanten van aangezicht tot aangezicht Vermijd de verleiding om je achter de werknemers te verschuilen. Klanten zijn dol op de mogelijkheid om gemakkelijk contact op te nemen met het management voor vragen, klachten of problemen die ze hebben. Introduceer uzelf minstens één keer per week in uw bedrijf om uw toewijding aan uw werknemers en uw klanten te tonen. Tijdens persoonlijke gesprekken met medewerkers kunt u ook laten zien hoe u een uitstekende klantenservice kunt uitvoeren.
Deel 3
Bepaal uw servicedoelen
1
Overweeg uw type bedrijf. Kleine bedrijven hebben vaak heel andere verwachtingen van de klantenservice dan die in grote winkels. Inzicht in de reden waarom mensen uw winkel of bedrijf kiezen, zal nuttig zijn om klanten te helpen precies te krijgen wat ze willen van hun interactie met u.
- Als u een groot bedrijf bent, verwachten klanten waarschijnlijk een brede selectie producten of services, lage prijzen en koopervaringen. "ga naar en verlaat".
- Als u een klein bedrijf bent, zijn persoonlijke interactie, kennis en het oplossen van problemen zeer belangrijke aspecten om op te focussen. Je kunt de prijzen waarschijnlijk niet zo laag aanbieden als een mega-bedrijf, maar je vriendelijke expertise compenseert dat. Eén studie suggereert dat 70% van de klanten bereid is hogere prijzen te betalen als ze een uitstekende en persoonlijke klantenservice ontvangen. 81% van de klanten is van mening dat kleine bedrijven in het algemeen betere klantenservice bieden dan grote bedrijven.
2
Maak een duidelijke visie. Een duidelijke visie hebben voor uw klantenservice is cruciaal. U neemt deze visie op in de opleiding van medewerkers en deelt deze waarschijnlijk ook met klanten. Uw visumverklaring communiceert de basiswaarden van uw bedrijf, waar het om gaat.
3
Bestudeer het "gezicht" publiek van uw bedrijf. Uw medewerkers zijn een aspect van "gezicht" publiek van uw bedrijf, waarmee klanten dagelijks communiceren. Andere weergaven van uw zakelijke missie zijn uw afhandeling van telefoongesprekken met de klantenservice en interacties, uw locatie (fysiek of online) en uw bereikbaarheid.
4
Zorg ervoor dat medewerkers weten wat de "kwaliteitsdienst" voor uw bedrijf Nieuwe medewerkers en ervaren werknemers moeten weten wat de "kwaliteitsdienst" voor u en uw bedrijf. Deze definitie kan bestaan uit grotere ideeën, zoals "standvastigheid, communicatie en verbinding" of meer specifieke ideeën die betrekking hebben op specifieke acties of attitudes.
Deel 4
Update uw kwaliteitsservicetools
1
Implementeer technologie die gemakkelijk te gebruiken is voor de klant. De meeste mensen gebruiken geen geld om te betalen voor hun producten en diensten. Uw bedrijf moet inspelen op de behoeften en gewoonten van uw klanten. Investeer in een bankpas en creditcardmachine om het voor uw klanten gemakkelijker te maken om u snel en gemakkelijk te betalen.
- Als u nog geen POS-systeem hebt, overweeg dan om er in te investeren. Een kassasysteem is een computersoftware die toezicht kan houden op de aankopen die klanten doen en op de soorten producten of diensten die zij kopen. Met een kassasysteem kunt u controleren wat uw klanten verkiezen, wat ze willen kopen en hoe vaak ze kopen.
- Een kassasysteem verhoogt niet alleen de verkoop en helpt u uw producten of diensten beter te verkopen, het zorgt er ook voor dat uw klant zich goed verzorgd voelt. Met kassasystemen kunt u uw voorraad beheren, speciale aanbiedingen of acties aanbieden en uw klant de juiste prijs geven. U hoeft zich geen zorgen te maken dat u per ongeluk klanten verkoopt die niet op voorraad zijn of items met de verkeerde prijs.
2
Huur een webdesigner in om een professionele website te maken. Uw website is vaak de eerste indruk die uw klant krijgt van uw bedrijf. Investeer in een goed ontworpen website die uw producten en diensten op een aantrekkelijke manier weergeeft.
3
Negeer sociale netwerken niet. Het internet kan fungeren als een zeer effectieve servicetool voor uw bedrijf, vooral als u sociale netwerken in uw voordeel gebruikt. In de huidige competitieve omgeving moet elk bedrijf een sterke aanwezigheid hebben in sociale netwerken om contact te leggen met klanten en hen betrokken te houden bij hun bedrijf.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe de prestaties te meten
- Hoe een personeelsafdeling te beheren
- Hoe de productielijn van een bedrijf te verbeteren
- Hoe de productiviteit van uw bedrijf te verbeteren
- Hoe een bedrijfsproces te analyseren
- Hoe klanten te verrassen
- Hoe klantgerichtheid te ontwikkelen
- Hoe de behoeften van klanten te begrijpen
- Hoe schrijf je een bedankbrief aan een klant?
- Hoe loyaliteit te bouwen
- Efficiëntiestrategieën implementeren
- Hoe de kwaliteit van een dienst te meten
- Hoe de klanttevredenheid te meten
- Hoe zakelijke vereisten te verzamelen
- Hoe een prijs op diensten te zetten
- Hoe een dankbrief aan een klant te schrijven
- Hoe klanten te behouden
- Hoe klanten aan te trekken en te onderhouden voor een klein bedrijf (Marketing)
- Hoe u de omzet van uw bedrijf kunt vergroten
- Hoe een zakelijk idee te vinden
- Hoe een merkpositionering voor een klein bedrijf te creëren