Hoe de vraag te beantwoorden `Waarom zou ik u aannemen?

Over het algemeen de vraag "Waarom zou ik u aannemen?" In een sollicitatiegesprek is een standaardvraag voor potentiële werknemers. Helaas kan het slecht beantwoorden van deze vraag uw kansen op een baan verkleinen. Om deze vraag goed te beantwoorden, moet u zich grondig voorbereiden op het interview en uw vaardigheden en ambities relateren aan de doelstellingen van het bedrijf.

Inhoud

Stappen
Deel 1
Deel 2
Deel 3
Tips

stappen

Deel 1

Bereid je voor om de vraag te beantwoorden

Lees meer over het bedrijf. U moet een beetje weten over de bedrijfscultuur en de wervingspraktijken voordat u naar binnen gaat. Lees indien mogelijk van de voorbeelden van werknemers van het type persoon dat geschikt is voor dit bedrijf, zodat u kunt uitleggen hoe goed het bij u past.

Gebruik internet om informatie te vinden. Waarschijnlijk zult u eerdere werknemers vinden waarmee u kunt communiceren via de digitale socialisatiemedia. Controleer de digitale socialisatie media van het bedrijf en de financiële rapporten.
Kijk op de website van het bedrijf om te zien wat zij belangrijk vinden, een uitstekende plek om naar te zoeken. Dit is wat de missie van het bedrijf aangeeft.
Kijk ook naar het laatste nieuws om erachter te komen wat het bedrijf recentelijk heeft gedaan.

Analyseer de functiebeschrijving grondig voor het interview. Lees enkele dagen van tevoren de functiebeschrijving goed door. Gebruik een ander vel papier om de beschrijving in groepen te verdelen.

Verdeel het in een lijst met de vaardigheden en ervaring die het bedrijf wil. Overeenkomen met je vaardigheden met iedereen op de lijst. Het kan moeilijk zijn om te ontcijferen wat het bedrijf van een werknemer wil, juist omdat het vaak onduidelijke taal gebruikt. Je moet tussen de regels leren lezen. `Dynamisch` betekent bijvoorbeeld meestal iemand die problemen kan benaderen en met vertrouwen kan uitblinken, terwijl `ondernemer` iemand is die het initiatief kan nemen wanneer iets moet worden gedaan. Een "medewerker" is iemand die goed met een grote verscheidenheid aan mensen kan werken.

Splits het indien mogelijk in twee categorieën van `vereisten` en `het zou goed zijn om te hebben`. Concentreer al je aandacht op "het zou goed zijn om te hebben", want als je het interview krijgt, is het meest waarschijnlijk dat je over de vereiste vaardigheden beschikt.

Koppel uw vaardigheden en ervaring aan de behoeften van het bedrijf. Schrijf volledig een gedetailleerd antwoord op elke vereiste die het bedrijf vraagt in de taakomschrijving. Vergeet niet dat u moet beschrijven waarom u bezig bent met het oplossen van de problemen van het bedrijf.

Als de taakomschrijving bijvoorbeeld aangeeft dat een klein team direct een noodzakelijke ervaring is, geeft u de posities aan die u hebt gehouden en de prestaties die u heeft.

Gebruik relevante ervaring, inclusief banen buiten de branche. Als je bijvoorbeeld in een fastfoodrestaurant in de universiteit hebt gewerkt en andere mensen hebt aangestuurd, laat dat een relevante ervaring zien.

Je kunt ook een ervaring noemen waarin je een positie hebt ingenomen zonder een salaris te ontvangen, vooral als je niet veel banen hebt gehad. Een groep op de campus runnen of zelfs optreden als coach voor een intern sportteam, geldt bijvoorbeeld ook als een administratieve ervaring.

Kies 3 of 4 punten. Zodra je je vaardigheden hebt gerelateerd aan de functieomschrijving, kies je de 3 of 4 waarop je het beste kunt focussen wanneer je je antwoord geeft. Je wilt niet dat je antwoord wordt verspreid, dus kies de punten waar je ervaring combineert met de belangrijkste delen van de functiebeschrijving.

Oefen je antwoord. Geef je antwoord voor de spiegel. Doe het dan voor een familielid of vriend. Oefen soms zodat je de belangrijkste ideeën onthoudt. Je wilt niet dat je antwoord wordt gerepeteerd, maar de belangrijkste ideeën moeten volledig afhankelijk zijn van je geheugen.

Deel 2

Let tijdens het interview op

Luister aandachtig. Denk niet dat je klaar bent met je voorbereiding als je aankomt bij het interview. U moet een vel papier bij u hebben om notities te maken. Leg de sleutelwoorden vast en identificeer de specifieke kenmerken en vaardigheden waarnaar het bedrijf op zoek is volgens wat de interviewer u vertelt.

Kijk naar wat je niet hebt kunnen zeggen. Misschien heb je niet de gelegenheid gehad om je interpersoonlijke vaardigheden onder de aandacht te brengen. Als alternatief heb je misschien niet de gelegenheid gehad om over je computervaardigheden te praten. Neem een notitie in uw paper over deze afwijkingen, zodat u er later over kunt praten in een open vraag, zoals `Waarom zou ik u aannemen?`.

Evalueer wat de interviewer van je vindt. Je zou bijvoorbeeld kunnen opmerken dat de interviewer denkt dat je te gekwalificeerd bent voor de baan als je constant vraagt naar je jarenlange werkervaring en wat je zou doen als er mensen zijn die jonger zijn dan jij. Als alternatief kan de interviewer geloven dat je niet over de juiste vaardigheden voor de klus beschikt, wat je misschien hebt gemerkt als hij je vraagt naar een specifieke vaardigheid die je niet veel hebt ontwikkeld.

Druk op voor meer details. Als de functiebeschrijving niet erg gedetailleerd was, stel dan gerust wat vragen. Op deze manier krijgt u een beter idee van waar het werk uit bestaat, zodat u een vraag directer kunt beantwoorden.

Stel vragen zoals "Welke doelen moet de persoon die is ingehuurd, onmiddellijk worden gefocust?" Of "Welke functies zoeken ze gewoonlijk in een nieuwe werknemer?"

Je kunt ook iets vragen als "Hoe is een normale dag in deze positie?".

Deel 3

Beantwoord de vraag

Begin met het meer algemene beeld. Wanneer u begint met het beantwoorden van de vraag, concentreer u dan op hoe u in het algemeen bij het bedrijf past. Dat wil zeggen, praat over uw jarenlange werkervaring en de objectieve manieren waarop u kunt praten over hoe zij u waardeerden in het laatste bedrijf waarvoor u werkte. U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen dat u de jongste persoon was in een administratieve positie in het laatste bedrijf waarvoor u werkte, omdat het bedrijf laat zien dat u die positie kunt invullen.

Het spreekt van drie kwaliteiten die u geschikt maken voor de behoeften van het bedrijf. Drie voorbeelden op basis van uw prestaties zullen aantonen dat u geschikt bent voor de taak. Bovendien geeft deze strategie u een antwoordstructuur in plaats van u te laten dwalen in een reactie.

Gebruik de voorbereiding die je voor het interview hebt gedaan om de vragen te beantwoorden.

Wees niet overweldigd Haal diep adem en geef een kort maar volledig antwoord.

Je moet specifiek zijn met betrekking tot je werkervaring. Geef geen standaardantwoorden. Als je eenmaal weet waarom je moet worden aangenomen, zeg het dan specifiek, in plaats van op een algemene manier.

Laat bijvoorbeeld een algemene reactie achterwege, zoals "Een ervaren manager zal beter zijn voor het moreel van de medewerker en de groei van het bedrijf".

In plaats daarvan geeft hij een antwoord als "Ze zouden mij moeten inhuren omdat ik een team voor 10 jaar heb geleid. Gedurende deze tijd heb ik het personeelsverloop en de productiviteit met 10 procent verlaagd. " Dit antwoord geeft de specifieke redenen aan waarom u een goede keuze maakt, gerelateerd aan wat het bedrijf vraagt in de taakomschrijving.

Richt je aandacht op het bedrijf. Als je antwoordt, concentreer je dan niet op de reden waarom je de baan wilt of waarom je denkt dat de functie goed voor je zou zijn. Richt in plaats daarvan uw aandacht op wat u het bedrijf kunt geven. Dat is wat de interviewer wil horen.

U kunt bijvoorbeeld in de verleiding komen om te zeggen: "Het is altijd mijn droom geweest om voor een kunstgalerie te werken."

Zeg in plaats daarvan iets met dit effect: "Ik weet dat veel mensen deze functie willen, maar ik heb hard geprobeerd om de beste te zijn voor deze functie. Van mijn graad in de kunstgeschiedenis tot mijn uitgebreide professionele praktijken in kunstgalerieën, geven aan dat ik over de nodige vaardigheden beschik om nuttig te zijn in dit bedrijf. " Bespreek daarna enkele vaardigheden die je in de loop van de jaren hebt geleerd.

Gebruik wat je hebt geleerd. Neem dit moment om te gebruiken wat je hebt geleerd in het interview. Koppel uw vaardigheden aan wat het bedrijf wil. Gebruik ook de tijd om aspecten van je vaardigheden te benadrukken die de interviewer over het hoofd heeft gezien.

U hebt bijvoorbeeld misschien gehoord dat het bedrijf erg gericht is op mensen. Gebruik de tijd om uw interpersoonlijke vaardigheden te benadrukken met specifieke voorbeelden uit uw vorige werk.

Je zou iets kunnen zeggen als "In mijn vorige baan had ik de leiding over alle serviceaanvragen en uit de cijfers bleek dat de klanttevredenheid in die tijd hoog was."

Verander de geest van je interviewer. Als de werknemer van mening is dat u te gekwalificeerd bent voor de functie, slecht gekwalificeerd bent of niet over voldoende werkervaring beschikt, gebruik dan deze tijd om de interviewer te vertellen dat u de juiste persoon bent voor de functie.

Als het bijvoorbeeld duidelijk is dat de interviewer denkt dat u te gekwalificeerd bent voor de functie, geeft dit aan dat u probeert uw carrière te veranderen en dat u bereid bent om vanaf de bodem te beginnen.

Als de interviewer van mening is dat u niet bevoegd bent voor de taak, markeer dan andere vaardigheden die relevant zijn voor de functie.

Als je niet hebt laten zien dat je genoeg ervaring hebt voor deze functie, markeer dan andere ervaringen uit je verleden die relevant zijn. In feite kunt u bijna elke ervaring relevant maken. Je kunt zeggen dat je in het verleden als verkoper in een winkel hebt gewerkt. Dat lijkt misschien niet relevant voor een functie op kantoor, maar het gaf je de vaardigheden om met meerdere mensen diplomatiek te werken.

Overweeg deze vraag als een "elevator pitch". Een "elevator pitch" is een discours dat hij maakt om iets te verkopen, zelfs in de meest beperkte tijdsperioden. Deze vraag wordt meestal aan het einde van het interview gesteld en het kan je laatste redmiddel zijn om te bewijzen dat je een goede keuze bent. Verkoop jezelf alsof je was toegewezen om het probleem van het bedrijf op te lossen.

Niet afwijken van de vraag. Je zou in de verleiding kunnen komen om alles te zeggen wat je hebt gedaan. Als u het echter aanpast aan het bedrijf, kunt u niet afwijken van de vraag, en de interviewer niet interesseren. Zorg ervoor dat uw spraak niet langer dan een of twee minuten duurt.

tips

Vergeet niet te glimlachen en de aandacht van de interviewer te trekken wanneer je hem in de ogen kijkt.

Meer weergeven ... (22)

Delen op sociale netwerken:

Verwant