Hoe een ondernemer te worden
Als u een eigen bedrijf wilt hebben, bent u hier aan het juiste adres. Een zakenman zijn houdt een groot risico in, maar ook veel beloningen. Het is waar dat je met veel stress geconfronteerd wordt, maar het zit ook vol met beloningen en de voldoening van een prestatie. Het is niet zo moeilijk als het lijkt, zolang je doorzettingsvermogen, geduld en een goed idee hebt. Vroeger dan je je voorstelt, zul je je eigen baas zijn!
stappen
Deel 1
Onderzoek je persoonlijkheid1
Denk na over je prioriteiten. Stel jezelf vragen over wat je wilt van het leven en van je bedrijf. Hoe is het voor jou om je doelen in het leven te bereiken? Wat is belangrijk voor jou? Wat ben je bereid te offeren?
- Denk na over wat u moet doen om uw prioriteiten en doelen waar te maken. Is het geld? Gaat het over vrije tijd die je kunt doorbrengen met vrienden en familie?
2
Bepaal of je persoonlijkheid goed past bij die van een ondernemer. Het doel van veel mensen is om hun eigen bazen te worden, maar sommige passen beter bij deze levensstijl dan andere. Als u weet hoe u op bepaalde situaties kunt reageren, kunt u uw doelen bereiken.
3
Noem je sterke punten Wees eerlijk tegen jezelf bij het bepalen van je sterke en zwakke punten. Wanneer u met potentiële investeerders praat of uw product aan een klant aanbiedt, zou u een vrij duidelijk idee moeten hebben van wat uw sterke punten zijn, zodat u ze aan anderen kunt doorgeven.
4
Bepaal uw succes De vastberadenheid en vastberadenheid zullen je helpen om veel van de obstakels te begrijpen die je als beginnende ondernemer zult tegenkomen. Wees idealistisch genoeg om in jezelf te geloven, maar tegelijkertijd praktisch om de realiteit van je situatie te onderzoeken.
Deel 2
Bepaal je basis1
Brainstorm om het beste van alles te krijgen. De meeste bedrijven beginnen met een overtuigend idee, of het nu gaat om een dienst die mensen nodig hebben, een product dat het leven gemakkelijker zou maken, of een combinatie van beide. De zakenwereld zit vol met geweldige ideeën, hoewel sommige niet zo goed zijn. Wat u onderscheidt, is het vinden van een niche die u nog steeds kunt benutten.
- Je hoeft niet iets te doen dat de wereld radicaal zal veranderen of iets nieuws om te kunnen slagen. Je moet gewoon beter zijn dan je concurrentie.
- Het meest waarschijnlijke is dat je het beter doet als je je toewijdt aan iets dat je kent en waar je van houdt. Als u zich bijvoorbeeld toewijdt aan computerprogrammering, kan uw bedrijf behoorlijk verhandelbaar zijn, maar als u het niet vanuit het hart doet, heeft u niet de energie om verder te gaan.
- Als u problemen ondervindt bij het vinden van een idee, maakt u een lijst met dingen over uw doelmarkt, zoals plaatsen waar ze kopen en de dingen die ze kopen. Verminder de lijst tot ongeveer drie elementen, zodat de kosten, productietijd en populariteit behouden blijven. Bepaal welke het meest eenvoudige en meest realistische product is dat u kunt aanbieden.
2
Onderzoek uw markt De sleutel om een bedrijf te starten is te weten of uw product of dienst gewild is. Wat u wilt aanbieden, is niet zo goed in de huidige markt en kunt u het verbeteren? Is het een behoefte die niet genoeg voorraden heeft om aan de vraag te voldoen?
3
Praat met potentiële klanten. U kunt het beste product of de beste service ter wereld hebben, maar als niemand bereid is om ervoor te betalen, is uw bedrijf een mislukking. Praten met anderen helpt je ook om je voor te bereiden om investeerders te overtuigen.
4
Bepaal uw risico`s. Zakendoen is altijd een spel waarbij risico`s en beloningen bestaan, maar over het algemeen zijn de risico`s groter, vooral in het begin. Evalueer al uw bezittingen en bepaal hoeveel geld (in tijd en moeite) u moet investeren.
5
Begrijp het idee van "aanvaardbaar verlies". Volgens `` Forbes `` is `aanvaardbaar verlies` het idee dat u eerst het mogelijke falen van uw bedrijf moet vaststellen en vervolgens alleen datgene moet investeren dat geen invloed heeft op uw verlies als uw bedrijf niet zou uitpakken zoals u had verwacht. Dit beperkt de schaal van falen als uw bedrijf niet werkt.
6
Verbind jezelf met een doel, niet met een plan. Een van de belangrijkste dingen om ondernemer te worden, is flexibel zijn. Je hebt geen controle over al je zaken en aanpassing is essentieel om te overleven. Als u te veel afhankelijk bent van een plan, kunt u uzelf saboteren.
Deel 3
Schrijf uw bedrijfsplan op1
Maak een businessplan. Een bedrijfsplan beschrijft meestal wat uw bedrijf doet. Voor wie is het bedoeld? Wat biedt het? Biedt een marktanalyse, bevat een gedetailleerde beschrijving van het product of de service die u aanbiedt en voorspelt de mogelijke financiële toekomst van uw bedrijf gedurende de komende 3 of 5 jaar. Als u investeerders wilt aantrekken, heeft u een gedetailleerd en compleet businessplan nodig.
2
Schrijf een beschrijving van het bedrijf. Het moet een korte samenvatting zijn van wat uw bedrijf doet, wat voor soort behoefte het dekt en hoe en waarom het superieur is aan andere bedrijven op hetzelfde gebied. Wees concreet en specifiek, maar kort - stel je voor dat het een "elevator pitch" is (elevator speech).
3
Presenteer de analyse van uw markt. Als u goed op de markt hebt gezocht, kunt u praten over de branche of het veld dat u hebt gekozen, de markt van uw doelgroep en uw deelname aan de geplande markt. Dit gedeelte moet zo gedetailleerd mogelijk zijn, omdat het investeerders ervan moet overtuigen dat u weet wat u doet.
4
Het bevat een sectie over organisatie en administratie. Hoewel uw bedrijf nu alleen u is, kunt u dit gedeelte gebruiken om informatie te geven over wie de eigenaar van uw bedrijf is, wat hun verantwoordelijkheden zijn en hoe u uw bedrijf gaat structureren wanneer het zich uitbreidt. Zult u een raad van bestuur hebben? Hoe zullen uw werknemers worden georganiseerd? Beleggers willen zien dat u heeft nagedacht over de toekomst van uw bedrijf.
5
Geef informatie over uw service of product. Hier kunt u specifieke details opnemen over wat uw bedrijf uw klanten te bieden heeft. Wat biedt u aan? Welke behoefte zal het dekken? Welke concurrentievoordelen heeft het in vergelijking met andere vergelijkbare producten?
6
Beschrijf uw marketing- en verkoopstrategieën. Dit gedeelte gaat in op hoe uw bedrijf klanten wil aantrekken en behouden. Hoe wilt u uw doelgroep bereiken? Hoe gaat u marketing gebruiken om uw bedrijf te laten groeien? Heeft u al potentiële klanten of moet u helemaal opnieuw beginnen?
7
Maak een financieringsverzoek. Als u op zoek bent naar investeerders of een banklening, moet u specifiek opnemen wat u moet doen om uw bedrijf te starten. U moet al het bedrag dat u investeert opnemen, hoeveel geld u van de beleggers nodig zult hebben en, nog belangrijker, hoe u van plan bent om die financiering te gebruiken.
8
Beschrijf uw financiële projectie Als u net begint, heeft u niet te veel geregistreerde financiële informatie waarmee u kunt werken. Je moet alles opnemen dat je als onderpand voor je lening kunt aanbieden, maar alleen opnemen wat je echt kunt verliezen zonder jezelf pijn te doen.
9
Inclusief bijlagen indien nodig. Als u net begint, kunt u andere documentatie opnemen om uw geloofwaardigheid te verbeteren. Het kan handig zijn om aanbevelingsbrieven te hebben die kunnen praten over uw kwalificaties en vaardigheden of over een kredietgeschiedenis.
10
Schrijf uw samenvatting. Dit is eigenlijk wat er aan het begin van het businessplan staat, maar je moet wachten om het te schrijven tot nadat je de rest van het plan hebt bepaald. De samenvatting is een "röntgenfoto" van uw gehele bedrijf: uw doelen, uw missie en een introductie tot u en uw bedrijf. Als nieuwe ondernemer moet u uw achtergrond en ervaring benadrukken met het gekozen product of de gekozen service. Het mag niet meer dan één pagina zijn.
Deel 4
Bereid je toespraak voor1
Doe een korte commerciële toespraak. Dit soort discours staat bekend als "elevator pitch" (elevator pitch), omdat het beknopt en informatief aan iemand die je bent, wat uw bedrijf is over aanwezig moet zijn en waarom het u, allen moet interesseren tijdens de tijd die je nodig hebt om in een lift te klimmen.
- Overweeg eerst het probleem of de behoefte die uw bedrijf aanpakt. Meestal gebeurt dit met een vraag, daarom beginnen veel televisiecommercials met vragen als "Wist je dat ..." of "Je bent moe van ..." of "Je hebt soms problemen gehad ...".
- Ten tweede, overweeg hoe uw product of dienst het probleem oplost dat u hebt vastgesteld. Het mag niet meer zijn dan 1 of 2 zinnen, maar je moet zo specifiek mogelijk zijn zonder te veel gespecialiseerde terminologie te gebruiken.
- Ten derde, beschrijf het belangrijkste voordeel van uw product of dienst. Het kan een beschrijving zijn van hoe u iets bereikt voor de klant of hoe het uw concurrentie verslaat.
- Overweeg ten slotte wat u van beleggers nodig heeft om uw bedrijf vooruit te helpen. Dit deel is mogelijk het meest uitgebreid, omdat u uw basisbehoeften, uw ervaring en accreditaties moet uiten en waarom uw belegger erop moet vertrouwen dat u het goed zult doen.
- Wees kort met je speech. Veel experts suggereren dat dit niet langer dan een minuut mag zijn. Vergeet niet dat de aandachtsperioden kort zijn. Vang je publiek onmiddellijk, anders kun je ze helemaal niet aansluiten.
2
Maak een PowerPoint die uw bedrijfsplan samenvat. Dit moet alle informatie in uw bedrijfsplan samenvatten. Je moet het, rustig, in ongeveer 15 minuten presenteren.
3
Oefen je spraak. Waarschijnlijk in het begin ben je nerveus over het presenteren van je plan, dus oefen een beetje. Je kunt het doen met vrienden, collega`s en andere collega`s.
4
Vraag om commentaar In het begin maak je waarschijnlijk fouten. Vraag de mensen met wie je oefent om hun opmerkingen te maken. Heb je je ideeën duidelijk uitgedrukt? Je was nerveus? Heb je te snel of te langzaam gepraat? Waar moet je meer uitleggen en zijn er verklaringen die je kunt verminderen?
Deel 5
Verzend uw ideeën naar anderen1
Krijg contacten Bezoek commerciële en industriële evenementen met betrekking tot uw regio en praat met de exposanten. Word lid van relevante professionele verenigingen. Het biedt een stevig sociaal netwerk met andere ondernemers, op internet (via sociale media en professionele sites zoals Linkedin) en in persoon.
- Het bijwonen van sociale evenementen zoals lokale beurzen gesponsord door de Kamer van Koophandel is een uitstekende manier om contact te maken met andere ondernemers in uw omgeving.
- Wees genereus met anderen. Zie socializen met andere ondernemers niet alleen als iets dat u voordelen kan bieden. Als je hen advies, ideeën en ondersteuning geeft, willen ze je ook helpen. Niemand voelt zich graag gebruikt.
- Besteed aandacht aan de ideeën van anderen. Dus de andere persoon is jouw directe concurrent, je zou iets van hen kunnen leren. Je kunt leren van fouten en ook van het succes van anderen, maar alleen als je ernaar luistert.
2
Ontwikkel een solide merk U moet uw bedrijf effectief communiceren met anderen in persoon en op internet, en dat betekent dat u een sterk merk moet hebben. Professionele visitekaartjes, een website en social media-accounts (Twitter, Facebook, Pinterest, YouTube, etc.) die informatie over uw bedrijf en sfeervol georganiseerd zal laten zien dat uw bedrijf ernstig is. Bovendien kunnen mensen informatie zoeken en meer over u te weten komen.
3
Vraag uw contacten om u aan te bevelen bij investeerders. Er is een goede kans dat u iemand tegenkomt die op zoek is om te investeren. Veel beleggers hebben geen rekening te houden met "presentaties blind" (ondernemingsplannen zonder uitnodiging ingediend), maar ze hou van het idee van het luisteren naar de toespraak van een aanbevolen door iemand die ze kennen en vertrouwen ondernemer.
4
Verwerven van investeerders. Stuur uw idee naar elke mogelijke belegger om geld te krijgen om uw bedrijf te starten. Het soort bedrijf dat u start, zal helpen bepalen wie er in wil investeren. Contacten zijn een uitstekende manier om te horen over beleggingsadvies en -mogelijkheden.
5
Verkopen. Verkoop en distribueer uw product. Als u inkomsten verdient, dan bent u al in bedrijf. Je test je theorieën over de markt, je ontdekt wat echt werkt en wat niet, en je bent klaar voor meer ideeën en verbeteringen. Blijf flexibel en blijf hard werken
tips
- De zakenwereld is moeilijk, zelfs als je succesvol bent. Probeer een goede relatie te onderhouden met je vrienden en familie, zodat je de emotionele steun krijgt die je nodig hebt.
- Je hoeft het niet per se alleen te doen. Met name voor degenen die net beginnen, zoals advocatenkantoren of restaurants, zal het hebben van een team van mensen met ervaring en vaardigheden in het veld hun kansen op succes verhogen.
- Neem geen genoegen met succes. In het bedrijfsleven moet men zich voortdurend aanpassen aan de veranderende behoeften van de markt en de eisen van de klant, ook als het goed gaat. Blijf contacten leggen, communiceren met klanten en innoveren.
waarschuwingen
- 8 van de 10 kleine bedrijven falen in de eerste 18 maanden. Dus je doet alles goed, het falen blijft een optie, dus naast het hebben van vertrouwen in u, u ook op de hoogte zijn van de risico`s die u gebruikt en accepteer de mogelijkheid dat uw eerste bedrijf niet de gewenste resultaten te behalen.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een nieuwe persoon te worden
- Hoe verslaving aan computerspellen te bestrijden
- Hoe doelen stellen
- Hoe de balans tussen werk en leven te behouden
- Hoe niet op te geven
- Hoe een succesvolle professional te worden
- Hoe jezelf te verdedigen tegen een slechte baas
- Hoe kinderen, peuters of kleuters thuis op te voeden
- Hoe een academisch doel te bereiken
- Hoe een MBA te krijgen terwijl je werkt
- Hoe je je innerlijke zelf kunt vinden
- Hoe een levensplan te maken
- Hoe een bedrijf als student te starten
- Hoe de juiste zakenpartner te vinden
- Hoe doelen te traceren met de SMART-techniek
- Hoe te beslissen wat je met je leven gaat doen
- Hoe de pauze met een vrouw te overwinnen
- Hoe te leven met spoed
- Hoe je je eigen baas te zijn en te slagen
- Hoe u uw tijd als ondernemer kunt beheren
- Hoe een efficiënte tiener te zijn