Hoe te stoppen met onmisbaar te zijn

Vraag jezelf af waarom je wordt gevraagd. Als iemand je iets vraagt, vraag hem dan waarom hij het je heeft aangeboden. Als het antwoord zoiets is als "omdat je het altijd doet" of "omdat je de enige persoon bent die ik ken, je kunt het werk doen" of "omdat je hier bent", dan weet je dat ze je om hulp vragen omdat je nuttig bent, niet omdat je onontbeerlijk.

Denk aan de keren dat je bent buitengesloten van activiteiten en evenementen, of een baan of een functie over het hoofd hebt gezien. Dit is een oefening die je zal helpen realiseren dat je niet onmisbaar bent. Nog belangrijker is om de andere kant van je "onmisbaarheid" te zien. Houd in gedachten dat andere mensen zich goed voelen als ze je werk of werk doen waarvoor ze denken dat ze de juiste zijn om het te doen. Dit perspectief kan je helpen beseffen dat onmisbaar zijn soms een concept is dat je gebruikt om iets vast te houden, maar het is onaangenaam als iemand het overneemt en voorkomt dat je de kansen grijpt die ze hamsteren.

Om te stoppen met denken dat je onmisbaar bent, leer nieuwe functies aan te nemen of taken die de potentie hebben om je capaciteiten en horizonten uit te breiden zonder het gevoel te hebben dat je in anderen hun "onmisbaarheid" overslaat. Wanneer je denkt dat je het goed kunt doen, benader die persoon dan om als een team te werken en niet het gevoel te hebben dat je iets wegneemt.

Realiseer je wat je niet deelt. Een van de paradoxen van vandaag is hoe een systeem van werk dat keer op keer laat zien dat we overbodig zijn, ons drijft om te proberen onmisbaar te zijn op de werkplek om niet ontslagen te worden

Leer nee zeggen. Als je dat niet doet, zou je uiteindelijk ja kunnen zeggen tegen meer dan je in staat bent om te doen en loop je het risico dat het resultaat van je werk matig is. Selecteer het werk en leer goede manieren, maar wees standvastig als het gaat om nee zeggen. U kunt bijvoorbeeld zeggen: "Vandaag kan ik het niet, het spijt me" of "Ik zou het graag doen, maar ik ben de hele maand bezig."

Leer delegeren. Dit vermogen wordt vaak genegeerd door degenen die zich onmisbaar voelen, omdat er angst bestaat dat een andere persoon zal doen wat jij ziet als jouw taak, jouw rol of je taak. Mijn God, wie zou dat beter kunnen doen dan jij! Als je dat voelt, zou je jezelf de volgende vraag moeten stellen: wat is het ergste dat kan gebeuren? Het kan zijn dat ze beter zijn in het doen van iets dan jij, maar moet ik me echt zorgen maken? Gebruik delegatie zodat bepaalde taken worden uitgevoerd door een persoon die in staat is om ze te doen. Gebruik delegatie om mensen te betrekken bij het vinden van oplossingen voor problemen, in plaats van u te gebruiken.

Leer onderscheid te maken tussen waardevol en onmisbaar. Een waardevol persoon is iemand wiens vaardigheden en prestaties zeer begeerd en goed betaald zijn, en die weet hoe hij verzoeken moet prioriteren en kan aanpassen aan het ritme dat bij hem past. Een onmisbare persoon daarentegen is iemand die er altijd is, die betrouwbaar en betrouwbaar is. Hun behoefte wordt soms vergeleken met een deurmat - en hoe onmisbaarder ze worden, des te kwetsbaarder ze zijn voor iedereen die hun voeten schoonmaakt, ze zullen het gebruiken, maar over het algemeen zullen ze hun talent niet erkennen.