Hoe maak je een businessplan (voor kinderen)
Veel kinderen runnen hun eigen bedrijf met succes en u kunt het ook doen. Om te beginnen, moet u een goed idee hebben voor een bedrijf en een goed gemaakt bedrijfsplan. Hoewel bedrijfsplannen nogal ingewikkeld kunnen zijn, hoeft dit niet het geval te zijn. Je zult alles hebben wat je nodig hebt om te beginnen met er zeker van te zijn dat je bepaalde fundamentele elementen opneemt.
Inhoud
stappen
Deel 1
Ontwikkel het idee voor uw bedrijf
1
Besluit om een businessplan te schrijven. Het geeft een samenvatting van de manier waarop uw bedrijf geld zal verdienen en de producten of diensten die u aanbiedt. Als u een ondernemingsplan schrijft, kunt u uw bedrijfsinitiatief goed plannen, zodat u niet blindelings hoeft te werken, en u kunt bepalen hoeveel het gaat kosten om het bedrijf op te zetten en het te sturen, zodat deze uitgaven u niet verrassen. Tot slot kunt u met een businessplan zowel aan anderen als aan uzelf laten zien dat u het idee om een bedrijf te starten serieus neemt.
2
Noteer alle ideeën die u maar kunt bedenken voor een bedrijf. Overweeg wat uw speciale vaardigheden zijn, evenals welke bedrijven waarvoor u in uw buurt of in uw stad behoefte hebt. Houd ook rekening met de vrije tijd die u aan het bedrijf kunt besteden.
3
Bepaal of wat u wilt aanbieden een product of dienst is. Wanneer u deze lijst met ideeën maakt, overweeg dan wat u met elk van deze ideeën te bieden hebt - dat wil zeggen, of u een product of een dienst zult aanbieden. Ga je iets maken om het te verkopen? Of ga je een specifieke actie uitvoeren en daarvoor geld verzamelen?
4
Kies het idee dat het beste bij je mogelijkheden past. Als u zeer goed bent in technologie en graag met computers werkt, is het een goed idee om een reparatieservice voor computers of een installatieservice voor apparaten te starten.
5
Kies een naam voor uw bedrijf. Nadat u heeft bepaald welk idee u kiest, moet u uw bedrijf een naam geven. Om de naam goed te laten zijn, moet u het product of de dienst beschrijven die u aanbiedt en gemakkelijk te onthouden zijn.
6
Beschrijf het idee voor uw bedrijf en uw doelen in een korte paragraaf. U moet weten wat uw bedrijf goed en fout is in uw hoedanigheid als toekomstige eigenaar en u moet het ook gemakkelijk aan anderen kunnen uitleggen. Geef daarom in woorden het idee voor uw bedrijf weer, beschrijf wat u te bieden heeft en de redenen waarom dit een goed idee is.
Deel 2
Plan uw bedrijf
1
Bepaal of u werknemers nodig heeft. Meestal, als u voor het eerst start, zult u hoogstwaarschijnlijk zelf het bedrijf runnen. Als u hiervoor extra hulp nodig heeft, probeer dan zo min mogelijk geld uit te geven.
- Een goede plek om te beginnen is als u een broer heeft die u graag zou willen helpen.
- U moet ook bepalen hoeveel werknemers zullen verdienen en wanneer zij zullen worden betaald, aangezien de winst zal worden verdeeld.
2
Maak een lijst van de benodigdheden die nodig zijn om aan de slag te gaan. Let ook op hoeveel ze allemaal kosten en tel al deze bedragen op. Het totaal is de verwachte opstartkosten van uw bedrijf. Als deze kosten uw huidige mogelijkheden overschrijden, kunt u met uw ouders of andere familieleden praten om hen te vragen in uw bedrijf te investeren.
3
Maak een lijst van de reguliere uitgaven die u zal hebben. Bijvoorbeeld, in het geval van een gazonverzorging bedrijf, een van de reguliere uitgaven waarvoor u moet plannen is de brandstof voor de gereedschappen. U moet ook in uw normale uitgaven de betaling opnemen die u aan uw werknemers moet doen, indien van toepassing.
4
Bepaal hoeveel u in rekening brengt voor uw product of dienst. Overweeg de kosten van het maken van het product of het uitvoeren van de service, aangezien u meer moet in rekening brengen dan wat het u kost om uit te werken of het te doen om winst te behalen. Als u bijvoorbeeld cookies met een dozijn wilt verkopen, moet u weten hoeveel het u kost 12 koekjes te bakken.
Deel 3
Breng uw bedrijf op de markt
1
Bepaal wie uw klanten zijn Maak een lijst van de verschillende soorten klanten waarvan u denkt dat ze geïnteresseerd zijn in uw product of dienst. Om bijvoorbeeld een bedrijf voor de verzorging van huisdieren te starten, zijn er onder de soorten geïnteresseerde klanten mensen die moeten reizen vanwege hun werk, mensen met lange werktijden en mensen die op vakantie gaan.
- Je moet ook je commerciële gebied overwegen. Dit zal relatief klein zijn, tenzij je een auto hebt of op de hulp van je ouders let. Dit gebied kan ook alleen worden beperkt tot plaatsen waar u veilig te voet of met de fiets kunt gaan.
- Dit soort klanten worden klantprofielen genoemd. Als u ze hebt, kunt u een beter idee hebben van hoe u de marketing van uw bedrijf naar hen kunt richten.
- Afhankelijk van het profiel van de klant kunnen soms compleet verschillende marketingstrategieën nodig zijn.
2
Bepaal of je competitie hebt. Is er al iemand in uw buurt of stad die een product of dienst aanbiedt die lijkt op die van u? Als dit het geval is, zal dit bedrijf uw concurrentie zijn om dezelfde klanten te krijgen. Hoeveel rekent dit bedrijf op voor zijn producten of services en hoe verhoudt dit zich tot wat u van plan bent te betalen? Hoe zal uw product of dienst beter zijn dan dit bedrijf? Waarom zou een klant uw product moeten kiezen in plaats van dit bedrijf?
3
Verken uw opties op het gebied van marketingstrategieën. Ga je adverteren via de distributie en publicatie van flyers? Zo ja, waar ga je het doen? Publiceer je je bedrijf op sociale netwerken of ga je e-mailmarketing doen? Verkoopt u uw producten van deur tot deur? Maak jij je eigen website?
4
Maak of verkrijg visitekaartjes voor uw bedrijf. Het is altijd handig, zowel als professioneel, om dit soort kaarten te hebben en, tegenwoordig, afhankelijk van waar u woont, kunt u ze zelfs online bestellen voor een zeer lage prijs. U kunt ook afdrukpapier voor visitekaartjes verkrijgen en deze zelf maken. Dit papier bevat altijd sjablonen waarmee u kunt beginnen met het ontwerpen van de kaarten.
Deel 4
Schrijf uw bedrijfsplan op
1
Maak een voorpagina met de naam van uw bedrijf en de beschrijving. Dit wordt de eerste pagina. Schrijf bovenaan de naam van uw bedrijf en vervolgens de beschrijving hieronder enkele spaties. Deze beschrijving moet eenvoudig een korte paragraaf zijn waarin u het idee voor uw bedrijf, uw doelen en uw doelen uitlegt. U moet ook het logo van uw bedrijf op de omslag zetten, voor het geval u er een hebt gemaakt. In totaal mag het niet meer dan 5 tot 6 zinnen worden verlengd.
- Gebruik grote letters of een grote lettergrootte om de naam van het bedrijf te schrijven en vetgedrukt te plaatsen, want dit is het belangrijkste op de pagina.
- U kunt de alinea van de beschrijving in een normaal lettertype of een standaard 12-punts lettertype schrijven.
2
Start de tweede pagina door te schrijven over het beheer en de geschiedenis van uw bedrijf. Beschrijf in 1 of 2 zinnen wie de eigenaar is (jij) en wie het managementteam vormt (jouw werknemers, als je die hebt). Schrijf vervolgens over de geschiedenis van uw bedrijf in 2 tot 3 zinnen. Dit heeft betrekking op hoe het idee bij u opkwam en waarom het belangrijk is, omdat uw bedrijf nieuw zal zijn.
3
Laat een beetje ruimte over en schrijf tussen 3 en 4 zinnen over het product of de dienst. Het grootste deel van het businessplan begint na de informatie over de geschiedenis en het management. U moet vier belangrijke aspecten vermelden: uw product of dienst, uw bedrijfsdoelstellingen, informatie over de markt en uw concurrentie, en uw inkomsten en vereisten met betrekking tot financiering. Voor elk van hen moet u tussen 3 en 4 zinnen schrijven.
4
Laat een beetje ruimte over en schrijf tussen 3 en 4 zinnen over uw bedrijfsdoelen. U moet schrijven over de basisdoelstellingen van uw bedrijf. Dit is een voorbeeld: "De Gabriela Dog Nursery zal ernaar streven om de meest betaalbare en beste huisdierverzorgingsdiensten in de buurt te bieden".
5
Laat een beetje ruimte over en schrijf tussen de 3 en 4 zinnen over uw marketinginformatie. Hier moet u de typen klanten opnemen die u target en over uw concurrentie (als u die heeft) en over de marketingstrategieën die u hebt gepland, vermelden.
6
Laat een beetje ruimte over en schrijf 3 tot 4 zinnen over uw inkomsten en uw financieringsbehoeften. Voeg een lijst toe van de benodigdheden die u moet starten en de uitgaven die u verwacht te hebben. Vermeld ook hoeveel u van plan bent om kosten in rekening te brengen voor uw product of dienst.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een computer consulting bedrijf te starten
- Hoe maak je een businessplan voor het MKB in Peru
- Hoe een kinderopvang te starten
- Hoe een supermarkt te openen
- Hoe een toeristisch bedrijf te ontwikkelen
- Hoe een businessplan opstellen
- Hoe een callcenter te starten
- Hoe een makelaarskantoor op te starten
- Hoe een autoverzekeringsmaatschappij te starten
- Hoe een vrachtmakelaar te starten
- Hoe een biologische winkel te starten
- Hoe een businessplan voor een klein bedrijf te schrijven
- Hoe een financieel rapport te schrijven
- Hoe een bedrijf te financieren
- Hoe om geld te verdienen in het bedrijfsleven
- Hoe een bedrijf te starten dat op ouderen is gericht
- Hoe een bedrijf als een tiener te starten
- Hoe een uitzendbedrijf te starten
- Hoe een zakelijk idee te bedenken
- Hoe een fitness bedrijf te ontwikkelen
- Hoe een eenvoudig bedrijfsplan te ontwerpen