Hoe een eenvoudig bedrijfsplan te ontwerpen

Raadpleeg uw zakenpartners. Als je gaat naar een zelf bedrijf te starten, waarschijnlijk niet nodig om deze stap te omvatten, maar als je werkt met iemand anders, moet u het advies en de medewerking van de andere partij te hebben, om het schrijven van een goede business plan en Houd rekening met de belangen van alle betrokkenen.

Herken de unieke aard van uw bedrijf. Geen twee bedrijven zijn precies hetzelfde en daarom zijn alle bedrijfsplannen anders. Begrijp en weet wat er uniek is aan uw bedrijf, van uw product of dienst tot uw klantenbestand of uw marketingaanpak. Dit zal uw bedrijf helpen om uit te blinken en aantrekkelijker te zijn voor uw klanten en op de lange termijn wordt verwacht dat het succesvoller zal zijn.

Begrijp het type bedrijf waarvoor u het plan gaat schrijven. Start u een nieuw bedrijf of breidt u een bestaand bedrijf uit? Het grootste deel van de aanpak van het schrijven van een business plan zal in beide gevallen hetzelfde zijn, maar er kunnen er een aantal cruciale verschillen. Met een bestaand bedrijf, dan heb je een veel duidelijker beeld van uw markt idee sales, marketing en andere hebben, u kunt bijvoorbeeld solide bewijsmateriaal bevatten om uw plan te steunen, terwijl als het een nieuw bedrijf deze elementen meer speculatief zou kunnen zijn.

Kies het formaat dat u wilt gebruiken. Bedenk dat hoe eenvoudiger en beknopter het bedrijfsplan is, hoe minder zware tekst je zult moeten schrijven. In plaats van lange, gedetailleerde alinea`s, kunt u de concepten verdelen in punten met opsommingstekens. Sommige formaten hebben tussen de 1 en 4 pagina`s, terwijl zeer gedetailleerde plannen meer dan 50 pagina`s kunnen bevatten. Overweeg dat de kortste en meest elementaire plannen onmiddellijk de kern van uw bedrijf bereiken. Bovendien hebben ze de neiging om dingen in eenvoudige termen uit te drukken, wat neofieten helpt te begrijpen. U kunt allerlei sjablonen vinden om uw businessplannen online te ontwikkelen.

Bepaal aan wie u uw bedrijfsplan wilt bezorgen. Allerlei mensen kunnen een bedrijfsplan lezen. Vaak is dit geschreven voor investeerders of leningofficieren die de aard van een bedrijf en zijn succesplan snel en grondig moeten begrijpen. Bedenk dat goed handelen aantoont dat u hebt nagedacht over belangrijke kwesties, zoals marketing en financiën, en dat het zal bijdragen aan uw vermogen om een ​​lening te betalen of uw bedrijf winstgevend te maken voor beleggers.

Schrijf de beschrijving van het bedrijf en uw service of product. Beschrijf uw bedrijf, inclusief hoe lang u hebt geopereerd, op welke plaatsen, uw prestaties tot nu toe en welk type juridische entiteit uw bedrijf is (enige eigenaar, naamloze vennootschap, enz.). Beschrijf de service of het product dat u aanbiedt, wat is uniek aan uw product of service en waarom uw klanten het nodig hebben?

Presenteer uw marktonderzoek en beschrijf uw bedrijfsplan. Dit gedeelte beschrijft de branche of markt die u zult betreden en hoe u van plan bent uw product of dienst aan te bieden aan klanten. Hoe groot is uw markt in termen van bevolking en potentiële verkoop? U moet een gedegen argument hebben over hoe uw product of dienst een welkome aanvulling op de markt zal zijn en voldoet aan een behoefte die momenteel niet wordt gedekt. Praat over uw doelmarkt of potentiële klanten, beschrijf hun demografische gegevens en hun potentieel om uw product of dienst te consumeren. Het bevat informatie over uw concurrenten, zowel direct als indirect. Beschrijf vervolgens hoe u van plan bent een prijs op uw product of dienst te zetten, de klant te bereiken, uw diensten uit te breiden en uw bedrijf te promoten.

Praten over onvoorziene gebeurtenissen. Hoewel u positief wilt zijn over het potentiële succes van uw bedrijf, is het denken aan de uitdagingen waarmee u te maken kunt krijgen of hoe u kunt falen ook onderdeel van een goede planning. Bedenk hoe u op problemen zult reageren, zoals een afname van het aantal klanten of het verlies van een belangrijke leverancier. Als u specifieke delen van uw bedrijfsplan niet werkt, wat zijn deze en hoe reageert u en lost u deze problemen op?

Informatie opnemen over de belangrijkste mensen in uw bedrijf. Een goed bedrijfsplan beschrijft niet alleen het bedrijf en zijn diensten, maar ook de mensen die het zullen implementeren en beheren. Het bevat een beschrijving van de belangrijkste betrokkenen, hun rol in het bedrijf en hun achtergrond en het vermogen om eraan bij te dragen. Neem uw cv`s op in de appendix van uw bedrijfsplan. Als je alleen meedoet, is het goed, gun jezelf een titel of functie en schrijf een kort curriculum dat de relevante ervaring belicht die je voorbereid heeft om je huidige idee in de praktijk te brengen.

Bevat een financiële beschrijving van uw bedrijfsproject. De financiële beschrijving heeft een aantal verschillende componenten. U moet een algemene beschrijving geven van de financiële levensvatbaarheid van uw bedrijf door middel van projecties (verwachte inkomsten, uitgaven, winst), evenals de strategieën van fondsen of financiering. Hij is van mening dat het niet noodzakelijk is dat de financiële informatie in uw basis business plan is uitgebreid gedetailleerd, maar moet goede indicatoren van de financiële gezondheid van uw bedrijf idee bevatten.

Voeg ondersteuningsmateriaal toe Afhankelijk van uw bedrijf en het detailniveau van uw plan, wilt u misschien extra materialen toevoegen die dit ondersteunen. Sommige van deze materialen kunnen zijn: belastingaangiften, balansen, kasstroomoverzichten, contracten, intentieverklaringen, curricula van managers op sleutelposities, enzovoort.

Schrijf een samenvatting. Dit gedeelte is aan het einde geschreven en mag niet langer zijn dan twee pagina`s. Als u een zeer kort bedrijfsplan schrijft, kan uw samenvatting slechts één alinea zijn, of u kunt besluiten deze niet op te nemen. De samenvatting is in essentie een korte beschrijving van uw bedrijf, uw uniciteit in de markt en een korte samenvatting van de diensten of producten die zullen worden verkocht. Het bevat ook een samenvatting van uw financiële projecties, inclusief uw inkomsten, inkomsten en verwachte uitgaven in de komende vijf jaar. Als u op zoek bent naar financiering, is het raadzaam dat u dit ook kort beschrijft en welke details het exacte bedrag dat u nodig heeft en hoe u het gaat gebruiken.

Geschikt voor uw secties. Elk van deze secties zal bestaan ​​uit een mini-essay dat zal bijdragen aan het algemene idee van uw bedrijf. Streef ernaar het er professioneel uit te laten zien, door alles in één document op te nemen met een uniform formaat, een titel in elke sectie en een inhoudsopgave met een paginanummer. Lees alles verschillende keren en controleer de spelling en grammatica. U wilt niet dat uw plan fouten bevat, omdat dit een slechte indruk zal geven met betrekking tot uw voorbereiding en organisatie.

Neem je tijd Als u in het stadium van het schrijven van een businessplan bent, zal waarschijnlijk vooruit gaan op uw idee u opwinden. Het wordt echter afgeraden om in deze fase te haasten, na te denken over de mogelijkheden en onvoorziene omstandigheden van uw bedrijf. Uw plan kan u helpen problemen te identificeren voordat u begint, zodat u ze kunt vermijden. Je zou het ook als een routekaart kunnen gebruiken om gefocust en op schema te blijven. Bedenk dat het goed besteden van het juiste moment aan een bedrijfsplan, ook al is het erg basic.

Zoek professioneel advies voor specifieke secties. Sommige delen van een bedrijfsplan, zoals financiën of marketing, kunnen verwarrend zijn of u bent er misschien niet bekend mee. Vraag iemand die ervaring heeft met deze gebieden om u te helpen. Zelfs als u een zakelijk basisplan opstelt, is het het beste om een ​​idee te hebben over hoe u zich kunt concentreren op die elementen waarvan u niet zeker weet of u er zeker van bent. De financiële en marketingafdelingen zijn bijvoorbeeld vaak verwarrend, maar zijn van mening dat ze cruciaal zijn voor de inhoud van uw plan.