Hoe een businessplan voor een klein bedrijf te schrijven

Een bedrijfsplan is een geschreven document dat op een uitgebreide manier beschrijft waar het bedrijf over gaat, waar het naar op zoek is en hoe het zal worden bereikt. Het businessplan beschrijft specifiek de financiële doelstellingen van het bedrijf en hoe het zichzelf positioneert in de huidige marktomgeving om die doelstellingen te bereiken. Bovendien is het bedrijfsplan een onmisbaar instrument om kapitaal aan te trekken. In dit artikel leer je stap voor stap te doen.

Inhoud

Stappen

Deel 1bereid je voor om het businessplan te schrijven
Deel 2schrijf het businessplan op
Deel 3maak het businessplan af

Tips

stappen

Deel 1
Bereid je voor om het businessplan te schrijven

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 1

Bepaal het type bedrijfsplan dat u gaat gebruiken. Hoewel alle bedrijfsplannen het doel en de structuur van het bedrijf beschrijven, de markt analyseren en kasstroomprojecties creëren, zijn de soorten plannen verschillend. Er zijn drie hoofdtypen.

De miniplan Het is een korter plan (10 pagina`s of minder) en dient om de potentiële interesse in het bedrijf te identificeren, een concept grondiger te verkennen of als een startpunt om een breder plan te maken. Het is uitstekend als een startpunt.
Het werkplan Het kan worden beschouwd als de volledige versie van de miniplan en het belangrijkste doel is om, zonder het uiterlijk te benadrukken, de manier van creëren en beheren van het bedrijf te beschrijven. De ondernemer zal dit plan regelmatig raadplegen wanneer het bedrijf op weg is naar de doelstellingen.
Het presentatieplan. Het is ontworpen voor mensen die het bedrijf niet bezitten of beheren. Het kunnen potentiële investeerders of bankiers zijn. Kortom, het is hetzelfde werkplan, maar benadrukt een gepolijste en verkoopbare presentatie, evenals een geschikte terminologie en zakelijke taal. Hoewel het werkplan is gemaakt om als referentie voor de eigenaar te dienen, moet de presentatie worden geschreven met investeerders, bankiers en het publiek in gedachten.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 2

Het omvat de basisstructuur van het businessplan. Ongeacht of u besluit om met een miniplan of met een uitgebreid werkplan te beginnen, het is essentieel dat u de basiselementen van een businessplan begrijpt.

Het bedrijfsconcept is het eerste grote element van een businessplan. Het richt zich op de beschrijving van het bedrijf, de markt, de producten en de organisatiestructuur en administratie.

Het tweede hoofdelement van een businessplan is marktanalyse. Het bedrijf draait op een bepaalde markt en het is belangrijk dat u de demografische statistieken van de klanten, hun voorkeuren, hun behoeften, hun koopgedrag en de concurrentie begrijpt.

Het derde onderdeel van het businessplan is financiële analyse. Als het bedrijf nieuw is, bevat het verwachte kasstromen, kapitaaluitgaven en de balans. Sommige schattingen over wanneer zakelijke verliezen worden gedekt, worden ook opgenomen.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 3

Krijg de juiste hulp Als u geen financiële of administratieve opleiding hebt, is het beter om een accountant in te huren om u te helpen met het gedeelte financiële analyse van het plan.

De voorgaande secties vormen de belangrijkste componenten van een businessplan. Deze secties zijn op hun beurt onderverdeeld in de volgende zeven secties, die u vervolgens in volgorde gaat beschrijven: beschrijving van het bedrijf, analyse van de markt, structuur en organisatiebeheer, producten en diensten, reclame en verkoop, en financieringsaanvraag.

Deel 2
Schrijf het businessplan op

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 4

Gebruik het juiste formaat voor het document. Nummer de titels van de secties met Romeinse cijfers. Bijvoorbeeld: I, II, III enzovoort.

Hoewel de eerste sectie technisch bekend staat als "Samenvatting" (omdat het een samenvatting van het bedrijf is), meestal is het het laatst geschreven, omdat alle informatie van het businessplan nodig is om het te maken.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 5

Schrijf de bedrijfsbeschrijving als eerste gedeelte. Om dit te doen, beschrijft het bedrijf de onderneming en identificeert het de behoeften van de markt met betrekking tot het product of de dienst. Beschrijf snel de belangrijkste klanten en de manier waarop u van plan bent om succes te behalen.

Als uw bedrijf bijvoorbeeld een kleine kantine is, kan de beschrijving iets zeggen als: "José`s cafetaria is een klein etablissement in het centrum van de stad - het is gewijd aan het serveren van koffie van topkwaliteit en vers gebak in een moderne en rustige omgeving. José`s cafetaria bevindt zich op een steenworp afstand van de plaatselijke universiteit en wil een comfortabele omgeving zijn voor studenten, docenten en medewerkers van het stadscentrum om te studeren, sociale contacten te houden of gewoon te ontspannen tussen lessen of vergaderingen. Door zich te concentreren op het bieden van een uitstekende omgeving, een goede locatie en een ongeëvenaarde klantenservice, onderscheidt Jose`s cafetaria zich van de concurrentie. "

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 6

Schrijf de marktanalyse. Het doel van deze sectie is om de kennis van de markt waarin het bedrijf actief is te verkennen en aan te tonen.

U moet informatie over de doelmarkt opnemen. U moet enkele vragen kunnen beantwoorden, zoals Wie is de doelmarkt? Wat zijn je voorkeuren en behoeften? Hoe oud zijn ze en waar zijn ze?

Zorg ervoor dat u een concurrerende analyse opneemt met informatie en onderzoek over de directe concurrenten. Maak een lijst van de sterke en zwakke punten van de belangrijkste concurrenten en hoe ze van invloed kunnen zijn op uw bedrijf. Dit gedeelte is erg belangrijk omdat het de manier beschrijft waarop het bedrijf aan de markt kan deelnemen door gebruik te maken van de zwakke punten van de concurrenten.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 7

Beschrijf de organisatiestructuur en het management van het bedrijf. Dit deel van het businessplan is gericht op de belangrijkste medewerkers. Het bevat de details over de eigenaren van het bedrijf en het team dat verantwoordelijk is voor de administratie.

Het bevat informatie over de ervaring van het team en hoe beslissingen worden genomen. Als eigenaren en managers aanzienlijke ervaring in de sector hebben of een succesverhaal hebben, herclassificeren.

Voeg een organigram toe als u het heeft.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 8

Beschrijf het product of de dienst. Wat ga je verkopen? Wat is er buitengewoon aan het product of de service? Welke voordelen zullen klanten ontvangen? Waarom is het beter dan producten of diensten van concurrenten?

Het behandelt de vragen over de levenscyclus van het product. Hebt u op dit moment een prototype of verwacht u een patent of auteursrecht te creëren? Let op alle geplande activiteiten.

Als u bijvoorbeeld een bedrijfsplan voor een cafetaria schrijft, moet u een gedetailleerd menu opnemen waarin alle producten worden beschreven. Voordat u het menu gaat schrijven, moet u een samenvatting toevoegen die aangeeft waarom dit specifieke menu uw bedrijf van anderen onderscheidt. U kunt bijvoorbeeld schrijven "Onze cafetaria biedt vijf verschillende soorten dranken, waaronder koffie, thee, smoothies, koolzuurhoudende dranken en warme chocolademelk. Onze grote variëteit zal een belangrijk concurrentievoordeel zijn, omdat we diverse producten kunnen aanbieden die de belangrijkste concurrenten momenteel niet aanbieden".

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 9

Schrijf de verkoop- en reclamestrategie. Leg in dit gedeelte uit hoe u de markt wilt betreden, groei wilt beheren, met klanten wilt communiceren en producten of services wilt distribueren.

Definieer duidelijk de verkoopstrategie. Krijgt u de diensten van een aantal leveranciers, gebruikt u billboards, distribueert u enkele brochures, gebruikt u sociale netwerken om te adverteren of al het bovenstaande?

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 10

Maak een financieringsverzoek Als u het bedrijfsplan gebruikt om geld in te zamelen, neemt u een financieringsverzoek op. Leg uit hoeveel geld je nodig hebt om te starten en het bedrijf klein te houden. Maak een gedetailleerd overzicht van hoe het zaaigeld zal worden gebruikt. Maak een schema voor het financieringsverzoek.

Verzamel de financiële staten ter ondersteuning van het financieringsverzoek. Om deze stap nauwkeurig uit te voeren, kan het in sommige gevallen nodig zijn om een accountant, een advocaat of een andere professional in dienst te nemen.

De financiële overzichten dienen alle historische financiële informatie te omvatten (indien de onderneming al bestaat) of geprojecteerd, met inbegrip van geprognosticeerde financiële overzichten, balansen, kasstroomoverzichten, winst-en-verliesrekeningen en kostenbudgetten. Voor een volledig jaar presenteert het de maandelijkse en driemaandelijkse verklaringen. Presenteer vervolgens de jaaropgaven per jaar. Deze documenten worden in de appendix van het businessplan geplaatst.

Het omvat de verwachte kasstromen van ten minste 6 jaar of tot het bereiken van stabiele groeipercentages en, indien mogelijk, een waarderingberekening op basis van verdisconteerde kasstromen.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 11

Schrijf de samenvatting. Het zal dienen als introductie van het businessplan. Het moet de missie van het bedrijf omvatten en lezers een algemene beschrijving van de producten of diensten, de doelmarkt en de doelstellingen en doelen geven. Vergeet niet dat u dit gedeelte aan het begin van het document moet plaatsen.

Als het bedrijf al bestaat, moet u er historische informatie over opnemen. Wanneer werd het bedrijf voor het eerst geconceptualiseerd? Wat zijn enkele transcendentale referentiepunten voor groei?

Nieuwe bedrijven zouden zich meer moeten richten op de analyse van de industrie en de financieringsdoelstelling. Het noemt de bedrijfsstructuur van het bedrijf, de noodzaak van financiering en of beleggers een aandeel in het onroerend goed zullen krijgen.

Zowel bestaande als nieuwe bedrijven moeten hun belangrijkste prestaties, contracten, huidige of potentiële klanten benadrukken en toekomstige plannen samenvatten.

Deel 3
Maak het businessplan af

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 12

Bevat een appendix. Het is de laatste sectie en het doel is om meer informatie te geven. Potentiële beleggers willen misschien deze informatie raadplegen alvorens een beslissing te nemen. De documenten die u moet opnemen, dienen als back-up voor de affirmaties in de andere secties van het businessplan.

U moet contracten behelzen onder meer de financiële verslagen, kredietrapporten, vergunningen en zakelijke licenties, juridische documenten (om te bewijzen aan de beleggers dat de inkomsten projecties worden gegarandeerd door specifieke handelsbetrekkingen) en biografieën en cv`s van sleutelpersoneel .
Verhoogt de risicofactoren. U dient een gedeelte op te nemen dat de risicofactoren die van invloed zijn op het bedrijf duidelijk beschrijft en van plan is deze te verminderen. Op deze manier laat je de lezers ook de goede voorbereiding zien die je hebt voor de onvoorziene gebeurtenissen.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 13

Controleer het en bewerk het. Controleer of het bedrijfsplan geen spelling- of grammaticafouten bevat. Doe het meerdere keren voordat u de definitieve versie presenteert.

Corrigeer of herformuleer de inhoud volledig om ervoor te zorgen dat deze werkt vanuit het perspectief van de lezers, vooral als u een "presentatieplan".

Lees het document hardop. Op deze manier kun je enkele zinnen identificeren die niet goed samenvloeien en de grammaticale fouten duidelijker worden.

Maak een kopie en geef deze aan een collega of vertrouwde vriend om te beoordelen en geef je een aantal opmerkingen. U kunt online zoeken en een vertrouwelijkheidsovereenkomst afdrukken om de persoon te laten ondertekenen en zo uw bedrijfsidee te beschermen.

Titel afbeelding Write a Business Plan for Small Business Step 14

Maak een dekking. De omslag zal dienen om het document te identificeren en zal een esthetische aantrekkingskracht en professionaliteit geven. Het zal ook het document opvallen.

Op de cover moet je de titel vermelden "Bedrijfsplan" gecentreerd en met een groot dik lettertype, samen met de naam, het logo en contactgegevens van het bedrijf. De sleutel is eenvoud.

tips

Naast deze gids kunt u het onderwerp "Maak een businessplan" van het Federaal Agentschap voor de ontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf in EE raadplegen. UU. (SBA) om meer stapsgewijze instructies te vinden.
U kunt nuttige bronnen vinden voor kleine bedrijven in overheids- en stadsoverheden. Neem contact op met uw plaatselijke Kamer van Koophandel of bezoek de SBA-website op: sba.gov.

Delen op sociale netwerken:

Verwant