Hoe over uw zwakheden te praten
De tijd komt dat elke professional, of persoon in het algemeen, wordt ondervraagd over hun belangrijkste zwakheden. Dit is een veel voorkomende vraag in sollicitatiegesprekken, en een moeilijk te beantwoorden vraag omdat er geen perfecte antwoorden zijn. Als u niet bereid bent om te reageren, kan dit zeer beschamend zijn en vindt u misschien niet op een goede manier een antwoord. Leer hoe u uw zwakheden kunt identificeren en begrijpen en hoe u deze op de juiste manier aan anderen kunt communiceren.
Inhoud
stappen
Methode 1
Zwakheden communiceren
Deel 2
Oefen Zelfbewustzijn
1
Begrijp de vraag. Wanneer u over uw zwakheden wordt ondervraagd, vooral in een interview, is het niet gebruikelijk dat zwakheden de belangrijkste zijn. Wat de interviewer echt wil weten, is dat als je je bewust bent van je zwakheden en wat je eraan doet. Als je `Ik heb geen` antwoordt, is het duidelijk dat je eerste zwakheid het gebrek aan zelfbewustzijn is. Het is ook belangrijk op te merken dat het zich bewust zijn van uw zwakheden niet betekent dat u zwak bent. Het kennen en compenseren van uw zwakheden is in feite een zeer belangrijke kracht.
2
Voorbereid. Je moet jezelf regelmatig onderzoeken om te bepalen wat je primaire zwakte is. Als u niet weet wat het is, kunt u het niet communiceren. Maar als je het antwoord kent, wil je het niet blootgeven, dus het zal een rookgordijn worden in de ogen van de interviewer.
3
Analyseer regelmatig uw zwakheden. Dit mag geen unieke vondst zijn. Je moet deze oefening doen, laten we zeggen elke 3 maanden, maar als je denkt dat het een korte periode is, doe het dan elke 6 maanden.
4
Wees eerlijk, maar strategisch. Zeggen "Ik ben een perfectionist en ik houd mensen in een bepaalde richting" wanneer het niet zo is, of zal zijn, dat antwoord niet goed is. Wanneer iemand je zwakheden vraagt, wees eerlijk, druk de waarheid uit terwijl je het op de juiste manier zegt, dat zal je een stap vooruit brengen. (Dit staat bekend als "public relations.") Dit zal je helpen om gezien te worden als een competitieve kandidaat.
Deel 3
Zwakke punten communiceren in een interview
1
Geef de interviewer uw huidige zwakheid. Als je eerste zwakheid jezelf als een overdreven perfectionist ziet, zul je falen! "Mijn grote zwakte is de overdaad aan perfectionisme" zal de interviewer laten visualiseren dat jij zelf leeft en jou ontkent. Zeg het beter als "Soms analyseer ik zoveel resultaat, dat ik mezelf verlies in andere taken"
2
Wees duidelijk en beknopt. De geïnterviewde verwacht heel specifieke antwoorden, dus generaliseer en gebruik de juiste taal niet.
3
Ga onmiddellijk door met proactieve oplossingen. Als u uw zwakte duidelijk hebt geïdentificeerd, vertraagt en aantoont dat u zich goed bewust bent van uw persoonlijke problemen. Vervolgens kun je uitleggen wat je doet om die zwakte te versterken.
4
Stop en wacht. Na het beantwoorden, stop, vergeet niet meer. Wacht tot de interviewer iets zegt. Je hebt de zorg beantwoord, wacht nu op een opmerking. Misschien wacht je een beetje tijd.
5
Hij is klaar voor meer vragen. U zou 3 zwakke punten moeten kennen en 3 manieren om ze te neutraliseren. De interviewer zal je voor de tweede keer en voor de derde keer dezelfde vraag stellen.
Deel 4
Voorbeeldantwoorden
1
"Ik heb niet zoveel initiatief als ik zou willen." De bazen zijn op zoek naar mensen met initiatief. Ten eerste houden ze niet van mensen die zitten wachten op het toewijzen van een activiteit. Ten tweede, met een initiatief begrijp je dat je altijd op zoek bent naar iets anders om te doen om waarde toe te voegen aan je activiteit en dus aan het bedrijf.
- " Ik heb niet zoveel initiatief als ik zou willen. In mijn laatste baan was het opvolgen van orders alles, en dingen doen op jouw initiatief werd afgekeurd. Ik nam enkele initiatieven, maar ik liet ze uit angst achter omdat ze niet mijn baas waren en tegen hun beleid konden zijn. Door te gaan, heb ik de meeste activiteiten uitgevoerd en in één heb ik veel nadruk gelegd "Geef waarde aan de initiatieven", dus in elk project dat werd toegewezen, viel ik het vanuit verschillende invalshoeken aan om de verwachtingen ervan te dekken. "
2
"Ik beheer mijn tijd niet altijd goed."Time management is cruciaal voor werkgevers. Ze houden van die werknemers die in een gemiddelde tijd veel werk verrichten. Omdat de meeste mensen geen goede tijdmanager zijn, zeg je niet dingen die inconsistent klinken.
3
"Ik kan indien nodig de leiding nemen."Deze zwakte is in tegenstelling tot de eerste zwakte. Werkgevers kunnen nerveus zijn omdat het lijkt alsof je op de voeten van de baas staat. Dus maak het heel duidelijk, wat doe je en hoe leer je leiderschap te nemen wanneer dat nodig is:
4
Ik spreek veel. "Als je introvert of timide bent, is dit geen overtuigende zwakte. Zorg dat je bent wie je zegt dat je bent. Werkgevers zoeken mensen die zich op het werk concentreren en niet de grappenmakers die elk weekend met hun werknemers willen leven. Geef aan dat je alleen met de juiste communicatie rijdt:
5
"Ik ben geen geweldige spreker. " Het is een handig antwoord, aangezien de meeste werkgevers er niet om geven dat je in het openbaar kunt spreken. Hoewel dit een nadeel kan zijn, moet je misschien 2 of 3 keer per jaar in het openbaar met je team praten. Nogmaals, denk aan iets positiefs over je fobieën, als je van plan bent om ze uit te drukken als zwakheden.
6
Ik ben niet zo georganiseerd als ik maar zou kunnen zijn." Bepaalde beroepen, zoals accountants of assistenten, zijn afhankelijk van uw organisatieniveau. Als u door zo`n persoon wordt geïnterviewd, denk dan goed na voordat u dit antwoord geeft. In tegendeel, andere beroepen zoals ontwikkeling en creativiteit, huur geen professionele interviewers in om u te interviewen.
tips
- Wanneer uw zwakheden het u moeilijk maken om die taak uit te voeren waarin zij u zullen interviewen, kunt u beter op zoek naar een andere baan.
- Gebruik deze informatie om de juiste argumenten uit te voeren en om gebieden te identificeren die u kunt verbeteren.
- Houd er rekening mee dat zwakheden en sterke punten altijd bij de hand worden gehouden.
- Leg van tijd tot tijd vast hoe uw compensatietechnieken werken (of werk niet), zodat u ze op de beste manier kunt gebruiken.
- De zwakke punten kunnen worden verkregen uit de lijst met sterke punten. De sterke punten zijn echter wat u zult gebruiken om indruk te maken op de werkgever, zolang u deze kent.
- Als je de leiding hebt, help ze en verander ze in mensen met initiatief, dit geeft je de vrijheid om met je sterke en zwakke punten om te gaan en je kunt ze plaatsen op plaatsen waar ze zich sterk voelen.
- Zorg ervoor dat uw zwakheden niet vaag zijn, ze moeten beknopt en uit te drukken zijn:
waarschuwingen
- Zorg ervoor dat deze techniek net zo goed is als de persoon die u interviewt. Niet iedereen accepteert dat het accepteren van een zwakte een kracht is (sommigen zullen je zwakheden verachten, anderen zullen ze tegen je gebruiken). Het is belangrijk dat u zich aanpast aan de eerste verandering, er is geen eenvoudig gedrag dat werkt.
- Negeer niet wat je niet weet hoe te repareren. Niet omdat je niet weet hoe je een zwakheid moet toedienen, je zult doen alsof het niet bestaat. Pas jezelf aan, schrijf ze op en begin te denken hoe je ze moet benaderen. U hoeft dit niet in het interview te doen terwijl u hiervoor een andere compensatietechniek ontwikkelt.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe de soorten zwakheden te leren die bestaan in Pokemon
- Hoe eerst jezelf lief te hebben zodat al het andere op zijn plaats valt
- Hoe anderen te inspireren om een positieve en productieve sfeer te creëren
- Hoe een cheesy rapnummer te schrijven
- Hoe moeilijke vragen in een interview te beantwoorden
- Hoe te antwoorden wanneer iemand je vertelt `vertel me iets over jou` in een…
- Hoe te leiden met je sterke punten
- Hoe een vrouwelijke hoofdpersoon te schrijven
- Hoe te laten zien in een sollicitatiegesprek voor de beheerder
- Hoe u uw grammatica kunt verbeteren
- Hoe te wandelen in de Geest
- Hoe te handelen als Ulquiorra Cifer
- Hoe uw zwakheden te overwinnen
- Hoe kwetsbaarder te zijn in relaties
- Hoe zich voor te bereiden op een interview
- Hoe Human Resources-vragen te beantwoorden in een interview
- Hoe de vragen van een sollicitatiegesprek voor competenties te beantwoorden
- Hoe vragen in een interview te beantwoorden
- Hoe goed te handelen in interviews
- Hoe effectief te communiceren in een sollicitatiegesprek
- Hoe een ontwikkelingsplan voor werkvaardigheden te maken