emkiset.ru

Hoe over uw zwakheden te praten

De tijd komt dat elke professional, of persoon in het algemeen, wordt ondervraagd over hun belangrijkste zwakheden. Dit is een veel voorkomende vraag in sollicitatiegesprekken, en een moeilijk te beantwoorden vraag omdat er geen perfecte antwoorden zijn. Als u niet bereid bent om te reageren, kan dit zeer beschamend zijn en vindt u misschien niet op een goede manier een antwoord. Leer hoe u uw zwakheden kunt identificeren en begrijpen en hoe u deze op de juiste manier aan anderen kunt communiceren.

stappen

Methode 1
Zwakheden communiceren

Deel 2
Oefen Zelfbewustzijn

Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 1
1
Begrijp de vraag. Wanneer u over uw zwakheden wordt ondervraagd, vooral in een interview, is het niet gebruikelijk dat zwakheden de belangrijkste zijn. Wat de interviewer echt wil weten, is dat als je je bewust bent van je zwakheden en wat je eraan doet. Als je `Ik heb geen` antwoordt, is het duidelijk dat je eerste zwakheid het gebrek aan zelfbewustzijn is. Het is ook belangrijk op te merken dat het zich bewust zijn van uw zwakheden niet betekent dat u zwak bent. Het kennen en compenseren van uw zwakheden is in feite een zeer belangrijke kracht.
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 2
    2
    Voorbereid. Je moet jezelf regelmatig onderzoeken om te bepalen wat je primaire zwakte is. Als u niet weet wat het is, kunt u het niet communiceren. Maar als je het antwoord kent, wil je het niet blootgeven, dus het zal een rookgordijn worden in de ogen van de interviewer.
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 3
    3
    Analyseer regelmatig uw zwakheden. Dit mag geen unieke vondst zijn. Je moet deze oefening doen, laten we zeggen elke 3 maanden, maar als je denkt dat het een korte periode is, doe het dan elke 6 maanden.
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 4
    4
    Wees eerlijk, maar strategisch. Zeggen "Ik ben een perfectionist en ik houd mensen in een bepaalde richting" wanneer het niet zo is, of zal zijn, dat antwoord niet goed is. Wanneer iemand je zwakheden vraagt, wees eerlijk, druk de waarheid uit terwijl je het op de juiste manier zegt, dat zal je een stap vooruit brengen. (Dit staat bekend als "public relations.") Dit zal je helpen om gezien te worden als een competitieve kandidaat.
  • Deel 3
    Zwakke punten communiceren in een interview

    Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 5
    1
    Geef de interviewer uw huidige zwakheid. Als je eerste zwakheid jezelf als een overdreven perfectionist ziet, zul je falen! "Mijn grote zwakte is de overdaad aan perfectionisme" zal de interviewer laten visualiseren dat jij zelf leeft en jou ontkent. Zeg het beter als "Soms analyseer ik zoveel resultaat, dat ik mezelf verlies in andere taken"


  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 6
    2
    Wees duidelijk en beknopt. De geïnterviewde verwacht heel specifieke antwoorden, dus generaliseer en gebruik de juiste taal niet.
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 7
    3
    Ga onmiddellijk door met proactieve oplossingen. Als u uw zwakte duidelijk hebt geïdentificeerd, vertraagt ​​en aantoont dat u zich goed bewust bent van uw persoonlijke problemen. Vervolgens kun je uitleggen wat je doet om die zwakte te versterken.
  • "Soms analyseer ik zoveel resultaat, dat ik verdwaal in andere taken" maar ... "Om te voorkomen dat dit bij mij gebeurt, heb ik een maximale tijd voor herzieningen ingesteld. Wanneer de tijd om is, neem ik een andere verantwoordelijkheid op mijn prioriteitenlijst. " Je zult niet alleen bewijzen dat je je zwakheid herkent, maar dat je het systematisch neutraliseert.
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 8
    4



    Stop en wacht. Na het beantwoorden, stop, vergeet niet meer. Wacht tot de interviewer iets zegt. Je hebt de zorg beantwoord, wacht nu op een opmerking. Misschien wacht je een beetje tijd.
  • De interviewer is meestal stil om te zien of je meer plezier geeft. Doe het niet, kijk hem in de ogen met een aangename uitdrukking en wacht op feedback.
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 9
    5
    Hij is klaar voor meer vragen. U zou 3 zwakke punten moeten kennen en 3 manieren om ze te neutraliseren. De interviewer zal je voor de tweede keer en voor de derde keer dezelfde vraag stellen.
  • Als je een vierde vraag stelt, is een geschikte manier om dit aan te pakken, te zeggen: "Toen ik deze oefening deed, misschien 3 maanden geleden, waren dit degenen die ik toen identificeerde (het is normaal om te ontdekken dat je zwakheden veranderen), dus ik heb me alleen op deze dingen geconcentreerd 3 zwakke punten en dus raak ik niet verzadigd. Als je het mij in juni vraagt, werk ik misschien aan 3 verschillende zwakke punten. "
  • Deel 4
    Voorbeeldantwoorden

    Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 10
    1
    "Ik heb niet zoveel initiatief als ik zou willen." De bazen zijn op zoek naar mensen met initiatief. Ten eerste houden ze niet van mensen die zitten wachten op het toewijzen van een activiteit. Ten tweede, met een initiatief begrijp je dat je altijd op zoek bent naar iets anders om te doen om waarde toe te voegen aan je activiteit en dus aan het bedrijf.
    • " Ik heb niet zoveel initiatief als ik zou willen. In mijn laatste baan was het opvolgen van orders alles, en dingen doen op jouw initiatief werd afgekeurd. Ik nam enkele initiatieven, maar ik liet ze uit angst achter omdat ze niet mijn baas waren en tegen hun beleid konden zijn. Door te gaan, heb ik de meeste activiteiten uitgevoerd en in één heb ik veel nadruk gelegd "Geef waarde aan de initiatieven", dus in elk project dat werd toegewezen, viel ik het vanuit verschillende invalshoeken aan om de verwachtingen ervan te dekken. "
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 11
    2
    "Ik beheer mijn tijd niet altijd goed."Time management is cruciaal voor werkgevers. Ze houden van die werknemers die in een gemiddelde tijd veel werk verrichten. Omdat de meeste mensen geen goede tijdmanager zijn, zeg je niet dingen die inconsistent klinken.
  • "Ik beheer mijn tijd niet altijd goed. In werkelijkheid kan ik je zeggen dat ik soms probeer om alle verantwoordelijkheden te overbruggen die mijn positie vereist. Ik ben dwangmatig en ik probeer de juiste dingen van oorsprong te doen, hoewel ik soms niet op deze manier kom vanwege andere verantwoordelijkheden. Ik leer hier beter mee om te gaan. Neem een ​​project naar succes zonder er nog een te laten vallen en zonder magische recepten te gebruiken. Ik stel de juiste communicatiekanalen voor om de nodige ondersteuning te vragen en de resultaten te verbeteren om succes in de activiteiten te verkrijgen. "
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 12
    3
    "Ik kan indien nodig de leiding nemen."Deze zwakte is in tegenstelling tot de eerste zwakte. Werkgevers kunnen nerveus zijn omdat het lijkt alsof je op de voeten van de baas staat. Dus maak het heel duidelijk, wat doe je en hoe leer je leiderschap te nemen wanneer dat nodig is:
  • ""Ik kan indien nodig de leiding nemen. "Soms krijg ik spanning met de leider, die zijn werk op de beste manier probeert te doen. Ik leer hoe ik verantwoordelijke mensen kan delegeren zonder ze geïsoleerd te houden door persoonlijk ego. Ik moedig mensen aan om samen te werken als een team om betere resultaten te behalen, zelfs als het team verdwaald is, ze helpt een route te nemen, ik leer ze te leiden, zodat ze elk hun best doen en ze ook helpen wanneer ze afwijken. `
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 13
    4
    Ik spreek veel. "Als je introvert of timide bent, is dit geen overtuigende zwakte. Zorg dat je bent wie je zegt dat je bent. Werkgevers zoeken mensen die zich op het werk concentreren en niet de grappenmakers die elk weekend met hun werknemers willen leven. Geef aan dat je alleen met de juiste communicatie rijdt:
  • "Ik spreek veel. Ik ben een extravert en sociaal persoon, wat betekent dat ik het leuk vind om samen te werken met werknemers buiten de werkplek. Ik gebruik graag de momenten van coëxistentie zonder de juiste manier van communiceren te verliezen. Ik leer eerst te luisteren en praat later. Ik weet dat ik soms van het onderwerp af sta en ik anderen probeer te laten denken, maar ik heb mijn collega`s proactief gevraagd me dit te laten weten, zodat ik het onderwerp niet verlaat en iedereen eraan deelneem. "
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 14
    5
    "Ik ben geen geweldige spreker. " Het is een handig antwoord, aangezien de meeste werkgevers er niet om geven dat je in het openbaar kunt spreken. Hoewel dit een nadeel kan zijn, moet je misschien 2 of 3 keer per jaar in het openbaar met je team praten. Nogmaals, denk aan iets positiefs over je fobieën, als je van plan bent om ze uit te drukken als zwakheden.
  • Ik ben geen geweldige spreker. Voor groepen mensen ouder dan 12 begin ik te zweten, mijn woorden nemen de tijd om te vertrekken en het lijkt alsof ik de ideeën niet communiceer. En ik heb veel nagedacht dat het geen fobie is, maar eerder de angst om bekritiseerd te worden. Ik begrijp dat praten met groepen van deze omvang een deel van de verantwoordelijkheid is en hoewel ik hierin niet perfect ben, heb ik het veel verbeterd. Ik oefen in openbare debatten met grotere menigten. Ik probeer te spreken voor kleine groepen die het "ego" en "ik deed het goed" weg deed en ik concentreer me op wat ik communiceer en hoe ik het communiceer. ``
  • Titel afbeelding Communicate Your Weaknesses Step 15
    6
    Ik ben niet zo georganiseerd als ik maar zou kunnen zijn." Bepaalde beroepen, zoals accountants of assistenten, zijn afhankelijk van uw organisatieniveau. Als u door zo`n persoon wordt geïnterviewd, denk dan goed na voordat u dit antwoord geeft. In tegendeel, andere beroepen zoals ontwikkeling en creativiteit, huur geen professionele interviewers in om u te interviewen.
  • `Ik ben niet zo georganiseerd als ik maar zou kunnen zijn. Ik gebruik geen mobiele apparaten of draag een agenda in de tas omdat ik het niet leuk vind. Ik gebruik elektronische programma`s waarmee ik mijn taken overdag vanaf elke computer kan visualiseren. Ik weet dat rommel fouten veroorzaakt en de communicatie beïnvloedt, dus ik schrijf elk contact en elke route in een software die voorkomt dat ik fouten maak. Ik probeer altijd mijn werk op een eenvoudige manier te organiseren zodat het mogelijk is, zonder onnodig papierwerk. `
  • tips

    • Wanneer uw zwakheden het u moeilijk maken om die taak uit te voeren waarin zij u zullen interviewen, kunt u beter op zoek naar een andere baan.
    • Gebruik deze informatie om de juiste argumenten uit te voeren en om gebieden te identificeren die u kunt verbeteren.
    • Houd er rekening mee dat zwakheden en sterke punten altijd bij de hand worden gehouden.
    • Leg van tijd tot tijd vast hoe uw compensatietechnieken werken (of werk niet), zodat u ze op de beste manier kunt gebruiken.
    • De zwakke punten kunnen worden verkregen uit de lijst met sterke punten. De sterke punten zijn echter wat u zult gebruiken om indruk te maken op de werkgever, zolang u deze kent.
    • Als je de leiding hebt, help ze en verander ze in mensen met initiatief, dit geeft je de vrijheid om met je sterke en zwakke punten om te gaan en je kunt ze plaatsen op plaatsen waar ze zich sterk voelen.
    • Zorg ervoor dat uw zwakheden niet vaag zijn, ze moeten beknopt en uit te drukken zijn:

    waarschuwingen

    • Zorg ervoor dat deze techniek net zo goed is als de persoon die u interviewt. Niet iedereen accepteert dat het accepteren van een zwakte een kracht is (sommigen zullen je zwakheden verachten, anderen zullen ze tegen je gebruiken). Het is belangrijk dat u zich aanpast aan de eerste verandering, er is geen eenvoudig gedrag dat werkt.
    • Negeer niet wat je niet weet hoe te repareren. Niet omdat je niet weet hoe je een zwakheid moet toedienen, je zult doen alsof het niet bestaat. Pas jezelf aan, schrijf ze op en begin te denken hoe je ze moet benaderen. U hoeft dit niet in het interview te doen terwijl u hiervoor een andere compensatietechniek ontwikkelt.
    Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe eerst jezelf lief te hebben zodat al het andere op zijn plaats valtHoe eerst jezelf lief te hebben zodat al het andere op zijn plaats valt
    Hoe anderen te inspireren om een ​​positieve en productieve sfeer te creërenHoe anderen te inspireren om een ​​positieve en productieve sfeer te creëren
    Hoe een cheesy rapnummer te schrijvenHoe een cheesy rapnummer te schrijven
    Hoe moeilijke vragen in een interview te beantwoordenHoe moeilijke vragen in een interview te beantwoorden
    Hoe te antwoorden wanneer iemand je vertelt `vertel me iets over jou` in een…Hoe te antwoorden wanneer iemand je vertelt `vertel me iets over jou` in een…
    Hoe te leiden met je sterke puntenHoe te leiden met je sterke punten
    Hoe een vrouwelijke hoofdpersoon te schrijvenHoe een vrouwelijke hoofdpersoon te schrijven
    Hoe te laten zien in een sollicitatiegesprek voor de beheerderHoe te laten zien in een sollicitatiegesprek voor de beheerder
    Hoe u uw grammatica kunt verbeterenHoe u uw grammatica kunt verbeteren
    Hoe te wandelen in de GeestHoe te wandelen in de Geest
    » » Hoe over uw zwakheden te praten
    © 2021 emkiset.ru