Hoe een klein restaurant of cafetaria te starten
Het starten van een restaurant of cafetaria kan zeer de moeite waard zijn. Dit soort bedrijven kan echter moeilijk te onderhouden zijn. Ongeveer 30% van de onafhankelijke restaurants faalt in het eerste jaar, maar hoe langer je actief kunt blijven, hoe kleiner de kans dat je restaurant ineenstort. Net als bij het starten van een bedrijf, moet u veel rekening houden met het hele proces van het opzetten van uw restaurant of cafetaria. Heb je een lening nodig? Hoeveel geld heb je nodig? Waar zal het bedrijf zijn? Hoe kunt u klanten aantrekken van andere bedrijven zoals het uwe? Dit zijn enkele van de overwegingen die u moeten helpen uw plannen samen te stellen en er een bedrijf van te maken.
In alle landen zijn er openbare organisaties om ondernemers te helpen. In de sectie Extra middelen u vindt de manier om contact op te nemen met de organisatie die overeenkomt met uw land.
stappen
Deel 1
Voer voorlopig werk uit
1
Bepaal of het hebben van een eigen bedrijf voor u geschikt is. De meeste eigenaars van restaurants en cafetaria worden gemotiveerd door een passie voor wat ze doen. Dit helpt hen om de slechte tijden en het faalrisico dat gepaard gaat met alle kleine ondernemingen te overwinnen. Naast een passie voor uw bedrijf, moet u ervoor zorgen dat uw persoonlijkheid goed aansluit bij de onzekerheid over het bezit van een bedrijf.
- Voel je je bijvoorbeeld comfortabel met het onbekende? Kun je risico`s nemen die al dan niet vruchten kunnen afwerpen?
- Hoe comfortabel ben je met zelfpromotie? Kun je dat? "verkopen" uw bedrijf tegenover vreemden en uw gemeenschap?
- Ben je bereid om lange en ongewone uren te werken om je bedrijf draaiende te houden?
- Bent u comfortabel als de persoon die verantwoordelijk is voor uw succes of mislukking?
- Vind je het leuk om problemen op te lossen en creatief te denken?
2
Kijk eens naar de omgeving. De sfeer waarin u uw restaurant of cafetaria opent, heeft een aanzienlijk effect op uw succes. Het is erg belangrijk om rekening te houden met factoren zoals locatie, hoe snel u het bedrijf kunt laten groeien en wat uw bedrijf anders maakt dan uw concurrenten.
Je zult een zinvol marktonderzoek moeten doen om erachter te komen waar de beste locatie zou zijn, welke soorten klanten je zou kunnen aantrekken en welke behoeften van de klant momenteel niet worden vervuld waaraan je zou kunnen voldoen.In de VS zijn de `National Restaurant Association` en de `Nation`s Restaurant News` bijvoorbeeld organisaties waar u bedrijfsgegevens kunt verkrijgen. Onderzoek vergelijkbare organisaties in uw land.3
Praat met andere eigenaren van kleine bedrijven in de omgeving. Door contact te leggen met andere restaurant- en cafetaria-eigenaren kunt u meer informatie krijgen over het proces van een bron uit de eerste hand.
Het is een goed idee om te vragen naar de uitdagingen en moeilijkheden waarmee ze worden geconfronteerd, en naar welke strategieën ze hebben gebruikt om deze uitdagingen te overwinnen.Vergeet niet dat het leggen van contacten met kleine bedrijven een kwestie is van twee. Vergeet de mensen die met je praten niet te bedanken voor hun tijd en bied ze je hulp aan als je eigen bedrijf eenmaal operationeel is. Dit zal ook helpen bij het genereren van goodwill voor uw bedrijf.4
Kies uw markt Je moet beslissen wie je doelgroep is. Hoewel de meeste mensen op zijn minst af en toe gaan eten, is er geen manier om iedereen aan te trekken. Proberen om het te doen is echt een recept voor mislukking. Focus op de nichemarkt die uw restaurant of cafetaria kan aantrekken.
Een restaurant dat bijvoorbeeld steaks, Chinees eten, Italiaanse pasta en verse zeevruchten serveert, is waarschijnlijk verwarrend voor de meeste klanten. Bedrijven die zich specialiseren in een bepaald gebied, trekken eerder volgers aan. Kies een paar dingen die uw bedrijf moet doen en doe ze onberispelijk.U moet ook nadenken over de demografische gegevens van het gebied waarin u uw bedrijf wilt openen. Wie bezoekt bestaande bedrijven in het gebied regelmatig? zijn Millennials, die vaak de voorkeur geven aan snel en gemakkelijk eten of extravagant eten en lokaal komen? Gezinnen, die vaak focussen op de prijs-kwaliteitsverhouding en het gezinsgemak? Doe professionals, die vaak besteden aan ervaringen van "gastronomisch eten"?U moet een balans vinden tussen het vullen van een onbenutte marktniche terwijl u uw bedrijf niet richt op klanten die u waarschijnlijk niet zult aantrekken.Je moet ook beslissen of je een restaurant wilt openen "fast food", een restaurant op middelhoog niveau of een luxueus restaurant. Weet of een demografische doelgroep meer geïnteresseerd is in de prijs of in "ervaringen" van gastronomisch voedsel zal u helpen bepalen welk type bedrijf het meest succesvol zal zijn.5
Begrijp je concept Alle restaurants hebben een "concept" of iets dat klanten laat weten wat ze kunnen verwachten. Dit hoeft niet aanmatigend of duur te zijn, maar het moet wel een "uitzicht" vrij van wat uw restaurant te bieden heeft.
Bijvoorbeeld, als je dol bent op de gebraden kip van je grootmoeder en de zuidelijke Amerikaanse keuken. UU., Centreren van uw restaurant in die traditie zou uw zijn "concept". Je zou ook geen hamburgers of Koreaans eten aanbieden.Overweeg ook uw locatie. Een restaurant met verse vis is bijvoorbeeld logisch als je in de buurt van een rivier of oceaan woont, maar het is minder logisch als je het binnenland in bent en weg bent van elke bron van verse zeevruchten. De kosten van deze ingrediënten zullen hoger zijn en het zal moeilijk zijn om kwaliteit te vinden.De coffeeshops van "concept" Ze worden ook steeds populairder. Klanten zijn geïnteresseerd in het kopen van koffie die fair trade is, biologisch is en andere kwaliteitskenmerken heeft. Beslis of je meer een cafetaria-ervaring wilt worden "winkel" of meer een traditioneel bedrijf van "donuts en koffie". Blijf bij die identiteit.6
Bepaal of u helemaal opnieuw wilt beginnen of een bestaand bedrijf wilt kopen. Hoewel het falen van onafhankelijke restaurants veel lager is dan vaak wordt gedacht (slechts ongeveer 30% in het eerste jaar), ligt het omzettingspercentage aanzienlijk hoger dan dat. De eigenaren van restaurants en cafetaria`s zoeken vaak naar een nieuwe eigenaar om het bedrijf te bezorgen. Als het bedrijf al behoorlijk succesvol is, kan het een goed idee zijn om de leiding te nemen over een bestaand bedrijf.
Als u voor deze route kiest, moet u alsnog onderzoeken waarom de eigenaar het wil verkopen. Is het bedrijf winstgevend? Heeft u een constante stroom van klanten? Wil de eigenaar gewoon met pensioen of heeft het bedrijf problemen waar de eigenaar van af wil?Een andere optie is om te franchisen. Het openen van een franchise van een succesvolle restaurantketen kan een goede manier zijn om onmiddellijke merkherkenning te krijgen en toegang te krijgen tot een loyale klantenbasis. U hebt echter niet zoveel controle over uw product en activiteiten als wanneer u een onafhankelijk bedrijf zou openen.7
Los uw budget op Het starten van een restaurant of cafetaria vereist startkapitaal. De hoeveelheid geld die u nodig hebt, kan sterk variëren, afhankelijk van uw locatie, de omvang van het bedrijf en de hoeveelheid investering die het onroerend goed vereist. Er zijn verschillende online calculators die u kunt gebruiken om een idee te krijgen van de initiële kosten.
Het is een goed idee om uw ambities klein te houden, althans in het begin. Zodra u uw reputatie hebt opgebouwd op basis van uw menu, kunt u uitbreiden. Je zou kunnen beginnen met zoiets kleins als een kiosk gericht op het leveren van een heerlijk gerecht of een soort drankje.Zorg ervoor dat u ook de gemiddelde lonen en salarissen in uw regio onderzoekt. U hebt deze informatie nodig wanneer u uw bedrijfsplan opstelt.Plan om geen inkomsten te genereren voor ten minste de eerste zes maanden. Leg voldoende geld opzij om uw persoonlijke uitgaven voor ten minste zes maanden te dekken.8
Schrijf een businessplan. Het federale agentschap voor de ontwikkeling van de kleine onderneming van de VS heeft bijvoorbeeld uitgebreid advies over hoe
schrijf een businessplan in zijn
website. Een volledig uitgewerkt businessplan zal ervoor zorgen dat er geen onaangename verrassingen zijn als u begint met het openen van uw restaurant of cafetaria.
Een bedrijfsplan kent veel elementen. Het is belangrijk om een duidelijk beeld te hebben van de identiteit van uw restaurant, inclusief het eten dat het serveert, de locatie en de doelstellingen op lange en korte termijn.Presenteert een duidelijke specificatie van alle kosten. Geef het bedrag van de huur of hypotheek weer, hoeveel de lonen en salarissen zullen kosten, hoeveel de arbeidsvoordelen zullen kosten, hoeveel het meubilair en de uitrusting zal kosten, hoeveel uw voedselproducten zullen kosten, enz.Ontwikkel een duidelijke marketingstrategie. U moet absoluut duidelijk zijn over uw doelmarkt en welke stappen uw bedrijf zal nemen om het aan te trekken. Je moet weten wie je concurrenten zijn en hoe je met hen zult concurreren. In dit gedeelte moet u ook de gemiddelde kosten weergeven van de soorten marketing die u gaat gebruiken, evenals de vereiste voor autorisaties of vergunningen.Voeg uw menu toe. Zorg ervoor dat u precies weet wat uw restaurant zal serveren. Weet welke distributeurs voedsel kopen en hoeveel de items zullen kosten. Overweeg deze kosten bij het instellen van de prijzen van de menu-opties.9
Krijg financiering. Zodra u een goed bedrijfsplan hebt, moet u financiering aanvragen. Het starten van een restaurant of cafetaria kan worden gedaan met slechts een paar duizend dollar, of het kan enkele honderdduizenden dollars kosten. Leen niet of geef meer uit dan je nodig hebt.
U kunt persoonlijke middelen, zoals spaarrekeningen en creditcards, als startgeld gebruiken.U kunt ook met een of twee partners deelnemen, vooral als uw bedrijfsplan overtuigend is. Zorg ervoor dat u een duidelijke samenwerkingsovereenkomst schrijft.Zoek online naar organisaties zoals het Federaal Agentschap voor de ontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf in de VS. UU. die u kan verbinden met geldverstrekkers en andere ondersteuningsprogramma`s voor kleine bedrijven in uw land.
Deel 2
Maak eerste beslissingen
1
Raadpleeg een professional. U moet een juridische structuur hebben voor uw bedrijf. Door een expert te raadplegen, zoals een kleine bedrijfsjurist, kunt u ervoor zorgen dat uw bedrijf krijgt wat nodig is om succesvol te zijn.
- Een kleine bedrijfsjurist kan u helpen de beste structuur voor uw behoeften te vinden. Een advocaat kan u ook begeleiden bij het verkrijgen van autorisaties of vergunningen, en ervoor zorgen dat u voldoet aan elke lokale regel.
- De Amerikaanse Small Business Administration (SBA) heeft districtskantoren verspreid over het hele land die gratis advies en advies bieden over hoe een klein bedrijf te starten. U kunt een lokaal kantoor vinden in uw website. Ze hebben ook meer dan 900 "Small Business Development Centers" (SBDC`s) die u kunnen helpen bij het plannen en uitvoeren van uw zakelijke beslissingen.
- Veel restaurant- en cafetariahouders kiezen voor een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid of iets dergelijks, dat uw persoonlijke vermogen beschermt in het geval dat de onderneming problemen heeft.
- Terwijl u uw bedrijf kunt runnen zoals "enige eigenaar"Over het algemeen is dit geen goed idee, omdat uw persoonlijke vermogen in het algemeen in gevaar komt als uw bedrijf verplichtingen oploopt.
- U kunt ook contact opnemen met een accountant voor kleine bedrijven. Het werk van het runnen van uw restaurant kan zo veel zijn dat u boekhoudwerk aan iemand anders moet geven.
2
Onderzoek lokale zoneringswetten. De restaurants en coffeeshops zijn kleine bedrijven, dus ze moeten zich in een commercieel gebied bevinden. U moet de nodige vergunningen en andere documentatie aanschaffen voordat u doorgaat.
In de meeste gebieden mag je geen eten of drinken verkopen tenzij je een commerciële keuken op dezelfde plek hebt staan. Dit betekent dat thuisbedrijven in het algemeen niet in aanmerking komen.De SBA heeft een tool genaamd "Permit Me" die u zal helpen bepalen welke licenties en vergunningen in uw land nodig zijn.3
Onderzoek uw lokale voedselveiligheidswetten. Sanitaire codes variëren afhankelijk van uw locatie, maar om een bedrijf te vestigen dat eten of drinken verkoopt, moet u voldoen aan alle lokale voorschriften met betrekking tot voedselveiligheid.
Houd er rekening mee dat u meestal minimaal één maand voordat u uw bedrijf opent een verzoek stuurt naar de plaatselijke milieudeskundige.U moet ook op de hoogte zijn van bepaalde regels die betrekking hebben op de verkoop van alcohol. Hoewel de wetgeving verschilt afhankelijk van uw locatie, zijn de wetten met betrekking tot alcohol meestal complex, dus zorg ervoor dat u ze begrijpt.4
Vind een plaats. U moet ervoor zorgen dat uw restaurant of cafetaria op een handige en gemakkelijk bereikbare locatie is. Vaak helpen bedrijven in de buurt voetgangers te genereren die ook uw bedrijf ten goede kunnen komen.
Over het algemeen is het veel goedkoper om een bestaand restaurant of cafetaria te renoveren dan er een vanuit het niets te bouwen (of van een restaurant een restaurant te maken dat dit niet is).Misschien wilt u huren in plaats van kopen, vooral als u nog nooit een klein restaurant of café heeft gerund.Zorg ervoor dat u bij het kiezen van de locatie rekening houdt met parkeerfaciliteiten, huurprijzen en stadsverordeningen. Ook kijken op de geschiedenis van de plek, als er acht mislukte restaurants in die locatie voordat de jouwe zijn geweest, kan er iets over hem, dat is niet erg goed voor food service bedrijven zijn.
5
Koop een verzekering. Restaurants en cafés hebben veel gebieden die kwetsbaar zijn voor verplichtingen, met inbegrip van de veiligheid van werknemers, voedselzekerheid en verantwoording voor alcoholhoudende dranken zou kunnen worden. Veel gebieden vereisen elk restaurant of cafe dat verkoopt alcohol hebben een aansprakelijkheidsverzekering voor alcoholhoudende dranken, die uw bedrijf te beschermen tegen rechtszaken of aansprakelijkheid voor onrechtmatige handelingen als gevolg van alcohol geconsumeerd in uw bedrijf. Op de meeste plaatsen moet u ook een werknemersverzekeringsverzekering of iets dergelijks hebben.
Zelfs als het niet verplicht is, is een verzekering een uitstekend idee. Een eigendomsverzekering en een algemene aansprakelijkheidsverzekering helpen u en uw bedrijf te beschermen.Deel 3
Vestig jezelf
1
Luister naar je instincten. Als je eenmaal hebt onderzocht, luister dan naar je instinct bij het nemen van zakelijke beslissingen. Maak je geen zorgen over wat het is "modieus" of het laatste artikel "te hebben". Focus op wat belangrijk is, zoals eten of koffie van goede kwaliteit, uitstekende service en een solide locatie.
- Laat andere mensen je niet beïnvloeden met hun eigen ideeën. Onthoud dat wat voor een bedrijf werkt, niet voor een ander bedrijf werkt. Zorg ervoor dat u uw beslissingen baseert op uw onderzoek.
2
Zoek aanbiedingen Je hoeft geen fortuin te spenderen om een klein cafetaria of restaurant op te zetten, vooral als je slim bent als het gaat om kopen. Lees opnieuw wat je kunt. Koop groothandel bij restaurantwinkels. Zoek uit of aannemers en andere dienstverleners met ruil werken.
Als u een merk voor uw bedrijf moet opzetten, kunt u overwegen contact op te nemen met een ontwerpschool of een lokale universiteit met een reclameafdeling. Studenten zullen vaak bereid zijn om uitstekende low-cost werken voor u te ontwikkelen in ruil voor het gebruik in hun portefeuilles.Het huren van dure artikelen zoals koelkasten en espressomachines, althans in eerste instantie, kan helpen de opstartkosten te verlagen. Dit betekent dat u de prijzen laag kunt houden, wat tevreden klanten betekent.U kunt ook apparatuur vinden die wordt aangeboden op websites met advertenties. Zorg ervoor dat ze in operationele staat zijn.3
Ontwerp uw ruimte met zorg. De eetzaal van uw restaurant of cafetaria is de plaats waar uw klanten hun tijd zullen doorbrengen. Dit gebied communiceert de identiteit van uw restaurant en is cruciaal voor de indruk dat uw klanten afstand nemen van uw bedrijf. Over het algemeen moet 45 tot 65% van uw ruimte worden toegewezen aan de eethoek.
Bezoek andere restaurants of coffeeshops in uw omgeving. Ontdek hoe klanten omgaan met ruimte. Lijkt het comfortabel? ¿Efficiënt? ¿Cosy?Zorg ervoor dat je flexibele stoelen hebt. Gesloten tafels voor grotere groepen moeten langs de muren worden geplaatst. Vergeet niet dat tussen de 40 en 50% van de klanten per twee komt. 30% komt alleen of in groepen van 3. Slechts 20% van de klanten komt in groepen van 4 of meer. Gebruik voornamelijk tabellen voor twee die u kunt verzamelen als dat nodig is.Zorg voor coffeeshops voor een comfortabele zithoek die bijdraagt aan werk en socialisatie. Een mix van stoelen en banken met tafels voor 2 personen zorgt voor een gezellige sfeer waar klanten een tijdje willen blijven.4
Huur het personeel. Overdrijf niet aan het begin. Je moet bereid zijn om de ruimtes zelf te vullen totdat je bedrijf winstgevend genoeg is om meer personeel aan te nemen. U kunt online adverteren, in gerubriceerde advertenties en via mond-tot-mondreclame.
Maak een trainingsgids zodat uw medewerkers weten wat van hen wordt verwacht. Het stellen van duidelijke rollen en verwachtingen zal helpen om dingen soepel te laten verlopen.Voor coffeeshops, huur goed opgeleide barista`s. De kwaliteit van koffie is het element van leven of dood van coffeeshops. Zelfs als u de beste espresso ter wereld koopt en uw barista`s niet weten hoe ze deze moeten bereiden, zal uw koffie geen klanten aantrekken.Houd rekening met de rotatie. Voedseldiensten zijn zeer gevoelig voor personeelsverloop, waarbij werknemers in korte tijd lid worden en een bedrijf verlaten. Zorg ervoor dat je manieren hebt om nieuwe mensen snel aan te nemen wanneer je ze nodig hebt.Zorg ervoor dat u op de hoogte bent van de regels van uw lokale werkafdeling en volg ze op.Zelfs als u uw gezin in dienst neemt, zorg er dan voor dat elke persoon een duidelijk begrip heeft van zijn of haar taken. Alle wetten en regels zijn ook van toepassing op het inhuren van familieleden.5
Maak een lijst van alle benodigdheden die u nodig hebt. Voordat u een leverancier kiest, moet u alle producten kennen die uw bedrijf nodig heeft. Dit varieert van voor de hand liggende items, zoals eieren en tafels, tot kleine details, zoals servetringen en toiletpapier. Maak een complete lijst zodat u precies weet wat uw bedrijf elke week nodig heeft.
De categorieën die u zou moeten overwegen omvatten apparatuur (kachels, koelkasten, enz.), Armaturen (verlichting, tafels, stoelen), servies (glazen, borden, bestek) en diverse details (agitators voor cocktails, tandenstokers).6
Zoeken naar leveranciers U moet uw klanten de beste kwaliteitsproducten bieden voor de prijs. Er is een grote verscheidenheid aan leveranciers, van degenen die zich alleen in zeevruchten specialiseren tot diegenen die alles van toiletpapier tot karbonades zullen bieden. Als je met de eigenaren van andere restaurants en coffeeshops hebt gesproken, kun je aanbevelingen van hen krijgen. Zorg ervoor dat u de kosten en kwaliteit in evenwicht brengt.
Begin met een lijst die wordt verstrekt door uw plaatselijke restaurantvereniging of soortgelijke organisatie.Verifieer eventuele potentiële providers. Als een bedrijf een klachtengeschiedenis heeft, vermijd dit dan.Vergelijk prijzen Vraag prijsoffertes aan voor alles wat u waarschijnlijk nodig heeft en vergelijk het tussen leveranciers.Overweeg de talenten van uw personeel. Het kan voor uw personeel winstgevender zijn om hun eigen zeevruchten te schonen, maar als u niemand hebt die weet hoe het moet, zal het u in werkelijkheid geen geld besparen. Als uw personeel echter bakvaardigheden heeft, gebruikt u deze.Zorg ervoor dat het bedrijf dat u kiest snel reageert. Als ze je op tijd iets niet kunnen krijgen, laten ze je dat dan weten? Zijn ze nauwgezet met hun bezorgschema`s? Reageren ze tijdig op vragen?7
Probeer het menu voordat je het opent. Zelfs de beste menu`s moeten soms worden aangepast. Organiseer een klein feestje voor mensen wiens mening u vertrouwt en bereid uw menuvoorstellen voor. Vraag naar hun feedback en breng indien nodig wijzigingen aan.
Vertel hen wat de prijs zal zijn in het restaurant en vraag hen wat ze ervan vinden. Mogelijk moet u de prijzen verlagen of bent u misschien aangenaam verrast dat u meer kunt vragen en kwaliteitsproducten kunt blijven bieden.Deel 4
Laat uw bedrijf groeien
1
Promoot uw bedrijf Uw bedrijfsplan moet al gedetailleerde marketingplannen hebben. Uw doel is om uw bedrijf zichtbaar te maken voor klanten en een dwingende reden te bieden om te bezoeken. Maak accounts in sociale netwerken, openbare aankondigingen in uw lokale kranten en uitgegroeid tot een publiek figuur een bezoek aan plaatsen zoals beurzen en boerenmarkten.
- Cadeaubonnen en promoties "gratis eten" Het zijn zeer populaire manieren om aandacht te trekken voor uw bedrijf.
- Je kunt cadeaubonnen ook doneren als donaties aan goede doelen, non-profitorganisaties en lokale professionele organisaties. Dit zal goodwill genereren voor uw bedrijf en zal het nieuws verspreiden.
- Overweeg een lokale voedselcriticus uit te nodigen voor uw bedrijf. Hoewel je geen controle hebt over wat je schrijft, is dit een goede manier om wat journalistieke dekking voor je bedrijf te krijgen.
- Klantenkaarten werken goed voor fastfoodrestaurants en coffeeshops.
2
Blijf in contact met klanten. Zelfs als het je lukt als je eenmaal open bent, val dan niet in slaap op je lauweren. Neem enquêtes Vraag uw klanten wat ze leuk vinden en wat ze niet leuk vinden aan uw bedrijf. Vraag hen wat ze zouden willen dat je doet en wat je momenteel niet aan het doen bent. Vraag hoe ze zich voelen over de locatie, het interieur en de menu-aanbiedingen. Luister naar wat klanten zeggen, ongeacht hoe ik je het gevoel kan geven.
U kunt deze enquêtes zelfs aanmoedigen door een gratis product of maaltijd aan te bieden als de klanten de volledige enquête retourneren.3
Houd de kosten nauwlettend in de gaten. Als u eenmaal aan de slag bent, zullen de kosten van voedsel en dranken de grootste kosten zijn die u dagelijks zult moeten maken. U moet er echter voor zorgen dat de kosten van voedsel en dranken niet meer dan 25 tot 40% van uw inkomen bedragen.
Payroll is een ander constant onderdeel van de uitgaven. Over het algemeen mag de payroll niet meer dan 20 tot 25% van het inkomen kosten.4
Overtuig klanten om meer te kopen. Dit is vooral belangrijk voor coffeeshops, waar de gemiddelde transactie vrij klein is (meestal rond de $ 3). Zorg ervoor dat je ook genoeg bijgerechten hebt, zoals cakes en muffins, en moedig je personeel aan om ze aan te bevelen aan alle klanten.
Koffie mag niet meer zijn dan ongeveer 40% van uw wekelijkse verkoopvolume.Overdrijf ook niet met de garnering. Zorg voor een goede selectie, maar u hoeft geen zes soorten quiches en twaalf soorten cookies te hebben. Een teveel proberen te verkopen verhoogt de kosten zonder de winst te vergroten.Extra middelen
tips
- Profiteer van wat u momenteel in de winkel doet. Een webprogrammeur kan services aanbieden, lesgeven of games maken voor klanten.
- Werk zo mogelijk twee jaar in een soortgelijk restaurant voordat u uw eigen restaurant opent.
- Bespaar wat geld op je decoratiekosten en help lokale hongerige artiesten hun originele werken te laten zien.
- Steun de lokale muzikanten. Laat ze hun muziek verkopen, mix schijven, enz. Speel goede liedjes op de speakers van het pand.
waarschuwingen
- Laat nooit voorbij gaan aan wat uw belangrijkste overweging zou kunnen zijn: wet- en regelgeving en belastingen.
Delen op sociale netwerken:
Verwant