emkiset.ru

Hoe een succesvolle ondernemer te worden

De meeste ondernemers zullen u vertellen dat het starten van een bedrijf een van de meest uitdagende en lonende manieren is om de kost te verdienen. De succesvolle eigenaar van een bedrijf zijn, vereist veel hard werk en toewijding, maar het hangt meestal ook af van een reeks persoonlijke kwaliteiten en bedrijfspraktijken die gemeenschappelijke kenmerken zijn van succesvolle ondernemers. Deze kenmerken zijn in hun dagelijkse activiteiten sterk afhankelijk van de grondbeginselen van het bedrijf en dicteren elke beslissing die de ondernemer neemt. Door deze regels te volgen, kunt u uw kansen vergroten om een ​​succesvol bedrijf te starten of uw bedrijf op de goede weg te krijgen.

stappen

Deel 1

Vind de juiste mindset
Titel afbeelding Start a Small Restaurant or Coffee Shop Step 7
1
Doe wat je doet. Dat wil zeggen, u moet een bedrijf starten dat zich richt op wat u hebt ervaren. Deze ervaring kan een eerdere werkervaring zijn of een persoonlijk tijdverdrijf dat je in een carrière wilt veranderen. Zelfs als een bedrijfsidee in theorie heel winstgevend lijkt, begin dan niet met het bedrijf tenzij je er je hart in stopt. Hoewel de inkomsten belangrijk zijn, is het zeer waarschijnlijk dat u niet gemotiveerd zult blijven om elke dag vroeg te gaan en directe groei te realiseren.
  • Stel je bijvoorbeeld voor dat je ervaring hebt met het maken van koffie als ober of ober en je wilt je passie voor goede koffie omzetten in een klein bedrijf. Je zou al genoeg over de branche weten en je zou niet alleen je kennis kunnen toepassen, maar ook je passie voor je werk.
  • Titel afbeelding Set Goals for Life Step 10
    2
    Begin met een duidelijk omschreven doel. Hoewel de financiële voordelen van een bedrijf groot kunnen zijn, beginnen de meest succesvolle eigenaren niet met geld. Om het bedrijf op gang te helpen, moet u een duidelijk doel hebben. Dit doel moet iets immateriezer zijn dan geld, zoiets als helpen je gemeenschap banen te laten genereren, een probleem oplossen dat je in je dagelijks leven tegenkomt of je passie volgen. Dit betekent niet dat je ook niet moet proberen geld te verdienen, maar dat je primaire doel moet zijn om een ​​groot doel te bereiken.
  • In het geval van ons voorbeeld met de cafetaria zou het uw doel zijn om de perfecte kop koffie aan elke klant te serveren. Een andere optie is om een ​​community te vormen in uw cafetaria waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en tijd met vrienden kunnen doorbrengen.
  • Titel afbeelding Start a Pet Shop Step 21
    3
    Zoek een eerste stap in plaats van een bestemming. U moet altijd beginnen met een bedrijfsmodel dat snel kan worden opgenomen en ingevoerd met een laag budget. Te veel kleine bedrijven beginnen met grote doelstellingen die een grote hoeveelheid startkapitaal en investeerders vereisen. Succesvolle bedrijven hebben echter een model dat op kleine schaal kan worden gebruikt. Dit bewijst potentiële investeerders dat uw idee een geldige manier is om geld te verdienen en vergroot uw kansen om geld te investeren (als dat is wat u zoekt).
  • Stel je bijvoorbeeld voor dat je in ons voorbeeld een grote operatie wilt starten die je eigen koffiebonen produceert, importeert, braadt en verpakt en ze dan verkoopt of serveert aan klanten in coffeeshops. In plaats van op zoek te gaan naar grote bijdragen van investeerders om al deze apparatuur te kopen, moet je eerst beginnen als een kleine coffeeshop, dan misschien proberen om graan te produceren en importeren en van daaruit werken om een ​​merk te bouwen.
  • Titel afbeelding Successfully Begin a Small Business Step 10
    4
    Maak een ondersteuningsnetwerk. Een van de belangrijkste aspecten van succesvol zaken doen is je ego opzij zetten en hulp zoeken. Uw grootste bron van advies komt van uw groep zakelijke partners en andere professionals die uw doelen delen. Omring jezelf met kennis en succesvolle mensen en assimileer hun ideeën en enthousiasme.
  • U kunt ook zoeken naar algemeen advies voor kleine bedrijven. Het internet is een goudmijn aan informatie. Zorg ervoor dat de informatie afkomstig is van een betrouwbare bron.
  • Titel afbeelding Start a Small Restaurant of Coffee Shop Step 3
    5
    Vind een gids Een goede gids in dit geval is iemand die al een eigen bedrijf heeft geleid of een succesvol bedrijf heeft geleid. Een goed voorbeeld is een familielid of een vriend van het gezin die succesvol is in het zaken doen. Deze gids kan u helpen bij alles, van het beheren van uw werknemers tot het invullen van uw belasting. Omdat je kennis uit directe ervaring komt, zal het je op een meer persoonlijke manier kunnen helpen dan elke andere bron.
  • Hoewel het niet nodig is dat uw gids hetzelfde type bedrijf heeft opgericht, zou ik u helpen. Een oprichter van een andere cafetaria zou bijvoorbeeld de beste bron van informatie zijn in ons cafetaria-voorbeeld, maar de eigenaar van een restaurant zou ook nuttig zijn.
  • Deel 2

    Leid uw bedrijf efficiënt
    Titel afbeelding Start a Small Restaurant or Coffee Shop Step 4
    1


    Concentreer u eerst alleen op uw hoofdactiviteiten. Dat wil zeggen, vermijd meegesleept te worden door alle zakelijke kansen die je tegenkomt. Het is beter om in één ding perfect te zijn dan om middelmatig te zijn in vijf. Dit is van toepassing op het nemen van beslissingen om uw bedrijf te diversifiëren, en om te beslissen of u extra projecten buiten uw hoofdbedrijf neemt. Door je op één ding te concentreren, kun je alle middelen die je hebt gebruiken en productiever zijn voor dat onderwerp.
    • Stel u in ons voorbeeld voor dat u een andere coffeeshop ziet die meer geld verdient door gepersonaliseerde artikelen met betrekking tot koffie te verkopen. Dit kan ertoe leiden dat u ook op deze markt wilt springen. Als u dit echter doet voordat u uw belangrijkste doel hebt gesteld, namelijk koffie zetten, zou dit een aanzienlijk risico met zich meebrengen en zou dit uw vermogen om zich te concentreren op het maken van kwaliteitskoffie kunnen schaden.
  • Titel afbeelding Sell a Business Step 19
    2
    Houd gedetailleerde gegevens bij. Om succesvol te zijn, moet u de gewoonte hebben om alle uitgaven en inkomsten die uw bedrijf heeft te registreren, evenals elke valuta die door het bedrijf stroomt. Door te weten waar uw geld precies vandaan komt en waar het naartoe gaat, kunt u financiële problemen beter herkennen voordat ze verschijnen. Bovendien krijgt u hiermee een beter beeld van waar u uw uitgaven kunt verlagen of uw inkomsten kunt verhogen.
  • In het geval van de cafetaria moet u bijvoorbeeld een gedetailleerde registratie bij houden van hoeveel koffie u in een bepaalde maand koopt en verkoopt en hoeveel u hebt betaald voor de koffie. Hiermee kunt u bijvoorbeeld vaststellen of de prijs van koffiebonen gestaag is gestegen en u helpen bij het plannen of u uw eigen prijzen moet verhogen of van leverancier wilt veranderen.
  • Titel afbeelding Save Money on Contact Lenses Step 15
    3
    Beperk kosten zo veel mogelijk. Hoewel dit vanzelfsprekend lijkt, probeer dan te bedenken waar u hetzelfde effect kunt hebben door minder geld uit te geven. Overweeg om tweedehands apparatuur te kopen, goedkopere vormen van reclame te vinden (bijvoorbeeld met behulp van brochures in plaats van advertenties in de krant) of betere betalingsvoorwaarden te bedingen met leveranciers of klanten om een ​​beetje geld te besparen. Probeer de gewoonte te behouden om heel weinig uit te geven en geef alleen geld uit als dat absoluut noodzakelijk is.
  • In ons voorbeeld kan dit betekenen: beginnen met gebruikte koffiemolens (zolang ze goed werken) en proberen zoveel mogelijk verbruiksartikelen van dezelfde leverancier te krijgen (bekers, deksels, sorbets, enz.).
  • Titel afbeelding Start a Small Restaurant of Coffee Shop Step 19
    4



    Overweeg de efficiëntie van de supply chain. Uw kosten en dus uw inkomen zijn afhankelijk van de succesvolle organisatie van uw supply chain. Door goede relaties met uw leveranciers te bevorderen, leveringen te organiseren en klanten voortdurend een stipte service te bieden, kunt u uw winst en reputatie vergroten. Succesvol management van de supply chain kan u ook helpen om elk deel van uw bedrijf te elimineren met verspilde bronnen, zoals grondstoffen of arbeid.
  • Onze coffeeshop zou bijvoorbeeld graag met uw koffieboonleverancier in goede handen zijn en om verschillende redenen een supply chain-structuur hebben. Het is vooral belangrijk om ervoor te zorgen dat u nooit zonder koffie komt te zitten, maar het kan ook resulteren in meer constante leveringen, nieuwe soorten koffiebonen uitproberen wanneer deze beschikbaar zijn of lagere prijzen bedingen.
  • Titel afbeelding Incorporate a Business Step 1
    5
    Overweeg de mogelijkheid om strategische partners te zoeken. Net als een gids kan een strategische partner u de stimulans geven die u nodig hebt om uw bedrijf te laten groeien. Stimuleer strategische partnerschappen door contact op te nemen met bedrijven waarvan u denkt dat ze van u kunnen profiteren, of het nu leveranciers, technologieleveranciers of complementaire bedrijven zijn. Een goede relatie met een ander bedrijf kan zowel gratis advertenties opleveren, uw bedrijfskosten verlagen of uitbreiden naar nieuwe markten, volgens de partners die u hebt gekozen.
  • Een cafetaria zou bijvoorbeeld kunnen profiteren van een strategische relatie met een aanbieder die toegang geeft tot kortingen of nieuwe producten. Een andere optie is een strategische partner in een aanvullend bedrijf, zoals een bakkerij, waarmee beide klanten nieuwe klanten kunnen bereiken en de omzet kunnen verhogen. Ze kunnen het doen door de ander aan te bevelen of door producten van het bedrijf van uw partner aan te bieden of andersom.
  • Titel afbeelding Get Up of Your Credit Card Debt Step 4
    6
    Wees verantwoordelijk als het gaat om schulden. Het is erg belangrijk dat u realistisch beoordeelt of u in staat bent om eventuele schulden te betalen. Terwijl het starten en runnen van een bedrijf altijd een risico is, probeer je schulden te minimaliseren door alleen datgene te nemen wat je nodig hebt. En wanneer u een schuld aangaat, zorg dan dat u uw kasstromen structureert, zodat u zo snel mogelijk betaalt. Prioriteert de betaling van de schuld voor iets anders.
  • Als u bijvoorbeeld $ 20.000 hebt uitgeleend om uw cafetaria te starten, moet u niet nadenken over het uitbreiden van uw productaanbieding of het verbeteren van uw koffiemolens totdat u uw schuld hebt betaald.
  • Deel 3

    Laat uw bedrijf groeien
    Titel afbeelding Start a Small Restaurant or Coffee Shop Step 23
    1
    Perfectioneer uw commercieel discours. Houd een speech van 30 seconden gereed om uw bedrijf zo snel en efficiënt mogelijk uit te leggen, inclusief informatie over uw doel, uw diensten of producten en uw doelen. Het hebben van een voorbereide toespraak die u aan iemand kunt vertellen, kan u helpen in situaties waarin u een verkoop probeert uit te besteden aan een klant, en ook wanneer u een belegger probeert te overtuigen. Als u uw bedrijf in deze tijd niet kunt uitleggen, moet u uw bedrijfsplan verfijnen.
    • Voor je cafetaria kun je het beste uitleggen wat je doet (koffie verkopen), je diensten (de drankjes die je aanbiedt), wat jou speciaal maakt (misschien is de koffie die je serveert zeldzaam is of ze proosten lokaal) en wat ben je van plan om te doen? (uitbreiden naar een andere locatie, nieuwe producten, etc.).
  • Titel afbeelding Get Better Customer Service Step 14
    2
    Krijg een reputatie voor uw goede service. Het verkrijgen van een goede reputatie is als gratis adverteren, omdat uw klanten uw bedrijf zullen verspreiden en u vaker zullen bezoeken. Behandel elke verkoop alsof het succes of falen van uw bedrijf ervan afhangt. Dit betekent ook dat u consistent moet zijn met elke actie die uw bedrijf uitvoert en met elke interactie met de klanten.
  • Voor uw coffeeshop kan dit betekenen dat u een verbrand koffiekan weggooit om uw klanten van dienst te zijn met het beste product dat u kunt aanbieden.
  • Titel afbeelding Develop a Business Process Step 4
    3
    Bekijk je competitie op de voet. Je moet altijd naar je concurrenten kijken om ideeën op te doen, vooral als je voor het eerst begint. De kans is groot dat ze iets goeds zullen doen. Als u erachter kunt komen wat het is, kunt u het in uw eigen bedrijf implementeren en voorkomen dat u dingen probeert om daar te komen.
  • Een van de beste manieren om dit te doen wanneer je begint, is door de prijsstrategieën van de concurrentie te onderzoeken. In het voorbeeld van onze kantine, zou het veel gemakkelijker zijn om de prijs van de concurrentie aan het café te geven in plaats van zelf te experimenteren met verschillende prijzen.
  • Titel afbeelding Start a Small Restaurant or Coffee Shop Step 2
    4
    Je moet altijd op zoek naar groeimogelijkheden. Zodra u zich hebt gevestigd, moet u altijd beginnen met zoeken naar plaatsen waar u kunt uitbreiden. Of het nu gaat om verhuizen naar een grotere plaats, het vergroten van de productieruimte of het openen van een nieuwe locatie, alles hangt af van uw bedrijf en uw doelen. Succesvolle ondernemers erkennen dat een van de grootste tegenstanders van groei op lange termijn stil moet blijven staan. Dit betekent het risico nemen om uit te breiden in plaats van vredig te rusten op één enkele originele locatie.
  • In het geval van ons voorbeeld kan er een nabijgelegen gebied zijn met een tekort aan coffeeshops. Zodra uw hoofdlocatie is vastgesteld en in goede staat is, zou u moeten onderzoeken of u een nieuwe winkel in dat gebied kunt openen. Dit kan ook betekenen dat u van een kleine naar een volledige cafetaria gaat, afhankelijk van uw omstandigheden.
  • Titel afbeelding Start a Small Restaurant of Coffee Shop Step 25
    5
    Diversificeer uw inkomstenstromen Een andere manier om de waarde van uw bedrijf te vergroten, is door te zoeken naar andere gebieden waar u geld kunt verdienen. Als u uw hoofdbedrijf al hebt gevestigd, kijk dan rond en zoek of u een andere dienst of een ander product zou kunnen aanbieden. Misschien bezoeken uw klanten uw winkel vaak voor een product en gaan dan onmiddellijk naar een andere winkel om een ​​ander product te verkrijgen. Ontdek wat het andere product is en bied het aan.
  • Sommige eenvoudige diversificatieopties voor uw cafetaria kunnen het aanbieden van desserts, sandwiches of boeken zijn.
  • tips

    • Betaal alle verzekeringen van het jaar (bijvoorbeeld schulden, enz.) Zo snel mogelijk.
    • U moet gedurende 6 maanden voorbereid zijn met een werkkapitaal in uw bedrijf.
    • Dit artikel is voornamelijk een handleiding, zodat de eigenaar van een bedrijf er het beste van kan maken. Voor meer gedetailleerde handleidingen die alle punten bevatten over hoe een bedrijf te starten, kunt u lezen hoe een micro-onderneming te creëren en hoe een klein bedrijf te runnen.

    waarschuwingen

    • U kunt geld verliezen als u persoonlijk hebt geïnvesteerd in uw bedrijf.
    Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe een professionele organisator te wordenHoe een professionele organisator te worden
    Hoe een ondernemersmentaliteit te ontwikkelenHoe een ondernemersmentaliteit te ontwikkelen
    Hoe u erachter kunt komen welk soort bedrijf u kunt startenHoe u erachter kunt komen welk soort bedrijf u kunt starten
    Hoe een investeringsbedrijf te startenHoe een investeringsbedrijf te starten
    Hoe een gratis marketing bedrijf te startenHoe een gratis marketing bedrijf te starten
    Hoe een vrachtmakelaar te startenHoe een vrachtmakelaar te starten
    Hoe de juiste zakenpartner te vindenHoe de juiste zakenpartner te vinden
    Hoe een bedrijf te kiezen om te startenHoe een bedrijf te kiezen om te starten
    Hoe een bedrijf te financierenHoe een bedrijf te financieren
    Hoe een bar bedrijf te startenHoe een bar bedrijf te starten
    » » Hoe een succesvolle ondernemer te worden
    © 2021 emkiset.ru