Hoe vertrouwen en macht hebben in persoonlijke relaties

"Vertrouwen en macht hebben in persoonlijke relaties" is een boek van zelfhulp en zaken geschreven door Les Giblin om mensen te helpen slagen in hun persoonlijke en professionele relaties. Hoewel het boek in fysieke vorm en op internet beschikbaar is, kennen we allemaal op een bepaalde manier de basispunten van het boek en kunnen het in de praktijk worden gebracht.

stappen

Deel 1

2

Accepteer dat het niet altijd mogelijk is om een ​​diepe relatie met een persoon te hebben. U kunt echter leren zich te verhouden tot elk type persoon. Misschien vindt u meer succes met betrekking tot mensen dan proberen een zinvolle relatie met hen op te bouwen.

3

Zet verantwoordelijkheid op jezelf om een ​​beter persoon en leider te worden. Zoals veel experts zeggen, moet je zelfvertrouwen opbouwen voordat je anderen kunt leiden als je op een hoger niveau wilt zijn in het bedrijfsleven of de gemeenschap.

Deel 2

2

Begin door anderen te respecteren. Betrekking hebben op mensen betekent respect voor hen in alle interactie. Het is waarschijnlijk dat als u niet gelooft dat andere mensen belangrijk zijn, u ze niet op dezelfde manier respecteert.

3

Doorgaan met bewondering. Besteed aandacht en luister naar mensen. Let op wat belangrijk en ongebruikelijk is, en geef daar waar nodig commentaar op.

4

Wees je bewust van wat bewonderenswaardig in jou is. Schrijf op of denk na over uw verdiensten. Doe dingen die je meer in contact brengen met wat waardevol voor je is.

5

Accepteer hoe je bent, met je sterke en zwakke punten. Zoals voorgesteld in 12 stappen, moet je accepteren dat je bepaalde dingen niet kunt veranderen, en op deze manier kun je ontdekken dat je meer tijd hebt om invloed uit te oefenen op dingen die kunnen worden veranderd.

6

Geef en accepteer de goedkeuring van anderen. In plaats van kleineren, bedank en accepteer de complimenten van de mensen.

7

Wees dankbaar voor jezelf en andere mensen. Met andere woorden, bedankt voor wat je hebt. Voorkom ondankbaarheid met wat anderen u bieden.

Deel 3

2

Maak van elk gesprek een uitwisseling. Idealiter zou je de helft van de tijd moeten besteden aan het luisteren en aan de andere helft, zodat je ook kunt praten over de behoeften van degene met wie je praat. Het is waarschijnlijk dat mensen deze houding weerspiegelen.

3

Maak de interacties positief. Mensen zullen ook de houding reflecteren die je tegenover hen hebt. Begrijp dat de manier waarop je je gedraagt, andere mensen beïnvloedt.

4

Begin gesprekken met vragen over uw begeleiders. Hoogstwaarschijnlijk kijken ze met vriendelijke blikken naar het respect, de bewondering en de waardering die deze daad hen overbrengt. Knik, erken het belang van het onderwerp en glimlach.

5

Wacht tot iemand vraagt ​​voordat hij over jou praat. Noem geen persoonlijke informatie vanaf het begin - wees echter bereid om over jezelf te praten wanneer ze je dat vragen.

6

Toon passie als je ergens over praat. Enthousiasme is beter dan sarcasme.

7

Vraag om suggesties en meningen van andere mensen. Dit is een manier om bewondering en goedkeuring uit te drukken. Vragen naar suggesties voor een onderwerp op het juiste moment is een geweldige manier om goed om te gaan met mensen die anders tegen kunnen zijn of die controversieel zijn.

8

Als er meningsverschillen zijn, praat dan rustig. Vergeet niet om kalm te blijven, respecteer de wending die je tegenstander spreekt en stuur je ideeën met vertrouwen door. Dit schept een omgeving van wederzijds respect die je helpt zich te verhouden tot de moeilijkste mensen.

9

Beëindig een gesprek met wat lof. Het is waarschijnlijk dat dit een deuk in de persoon maakt, wat hun behoefte aan goedkeuring zal voeden. Dit neemt je mee naar het pad van invloed.