Hoe een industrieanalyseverslag te schrijven

Een sectoraal analytisch rapport is een document dat een specifieke sector van de sector en de bedrijven die er deel van uitmaken evalueert. Vaak wordt deze opgenomen als onderdeel van een business plan en probeert vast te stellen hoe een bedrijf kan een voordeel te krijgen in de sector, door het begrijpen van hun geschiedenis, trends, concurrenten, producten en klantenbestanden. Bovendien geeft dit type rapport beleggers, bankiers en klanten inzicht in de samenstelling van een industriële sector. Nadat u een onderzoek hebt uitgevoerd en een organisatiestructuur voor het rapport hebt opgesteld, bent u klaar om het te schrijven.

stappen

2

Onderzoek de sector met onafhankelijke overheidsinstanties. Overheidsdatabases bevatten enorme hoeveelheden statistische informatie over verschillende economische sectoren. In de Verenigde Staten, een aantal van de beste regering bronnen op sectorale statistieken omvatten statistische analyse van de Markt en Industrie (uitgegeven door het US Census), het ministerie van Financiën, FedStats.gov, EconomicIndicators.gov en Administratie Voedsel en drugs Alle publiceren nuttige rapporten en statistieken.

3

Stel onafhankelijk onderzoek samen. U moet ten minste twee onafhankelijke onderzoeken raadplegen met gegevens over uw sector. Neem contact op met particuliere instanties voor gegevensverzameling of met groepen die in de branche zijn geïnteresseerd om gepubliceerde rapporten of marktanalyses te verkrijgen die relevant zijn voor het onderzoek.

4

Zoek de gegevens van de verkopersassociatie. Misschien is er meer dan één handelsvereniging voor uw sector. Bijvoorbeeld, als je in het gebied van computers, kunt u raadplegen dat of verzoeken sectorale recente verslagen van de sectorale Association of Computer and Communications Interactive Marketing Association en de Vereniging van Information beveiligingssystemen. Wat uw branche ook is, overleg met handelsverenigingen en gespecialiseerde publicaties om vast te stellen wie van hen achtergrondinformatie kan verstrekken voor uw sectoranalyse.

5

Controleer academisch onderzoek. Beoordeel academische databases, zoals Google Scholar, om gepubliceerde studies over uw interessegebied te vinden. De Encyclopedia of Emerging Industries en de Encyclopedia of American Industries, beide uitgegeven door Gale Research, zijn ook goede bronnen.

6

Gebruik de bronnen die in de vorige paragrafen worden genoemd om de relevante gegevens te compileren. Let vooral op het jaarinkomen in de sector, het aantal betrokken bedrijven, arbeidsstatistieken, etc. Zoek statistieken over de omvang van het klantenbestand en de aankooptrends. Vergelijk de informatie met andere bronnen om de nauwkeurigheid te garanderen. Investeerders of aandeelhouders zullen uw sectoranalyse kritisch bekijken wanneer u deze aan het einde van uw bedrijfsvoorstel presenteert, dus zorg ervoor dat de gegevens solide zijn en geef de bronnen correct aan.

2

Houd rekening met trends in de branche. Door belangrijke vragen te stellen, kunt u sectorale trends evalueren tot op heden. Je moet rekening houden met de effecten van globalisering en technologische innovatie, naast de meest voor de hand liggende factoren, zoals concurrentie van andere bedrijven en consumentenvoorkeuren. Je moet ook rekening houden met de wettelijke voorwaarden en de mondiale, nationale en lokale staat van de economie. Andere vragen waar u aan moet denken, zijn onder meer:

3

Denk aan belemmeringen voor toegang of uitbreiding. De belemmeringen kunnen vormen van concurrentie op de markt zijn, maar ze kunnen ook worden gemanifesteerd door gebrek aan geld of talent, of door patenten en beperkende regelgeving. Als u bijvoorbeeld begint met het uitbreiden van een microchipproductielijn, heeft u miljoenen dollars nodig voor apparatuur en machines. Daarnaast hebt u computeringenieurs en programmeurs nodig om de chips te produceren en te ontwerpen. Andere bedrijven zullen met u concurreren, niet alleen voor uw klanten, maar ook voor uw werknemers. Je moet al deze dingen overwegen als je de barrières voor toegang beschrijft.

4

Het beschrijft de grootste concurrenten in de sector. Het maakt gebruik van gedetailleerde statistische informatie over uw inkomen, de kracht van uw personeel en uw producten. Geef aan wat uw vorige commerciële verhuizingen, uw aankomende producten en uw marketingstrategieën zijn geweest. Omvat bronnen, productie en analyse van regelgeving. De analyse van het bedrijf moet zo volledig mogelijk zijn - de concurrentievoordelen of nadelen kunnen overal ontstaan.

5

Zoek uw bedrijf binnen de sector. U kunt de structuur die u hebt opgebouwd te gebruiken om te presenteren hoe uw bedrijf is gelegen binnen de sector en deze te vergelijken met andere bedrijven, concurrentie-informatie, belemmeringen voor uitbreiding of uitvoering, de trends in de sector en de beschikbaarheid van de zorg van de klant . Voeg statistische informatie over het bedrijf toe en wees eerlijk over alle voor- en nadelen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd.

2

Het biedt een analyse van de markt. Het geeft aan wat de verwachte groei in de sector is, trends in producten en technologie en de factoren die de concurrentie beïnvloeden. Beschrijf het competitieve landschap op een algemene manier. De rest van het businessplan geeft de status van de competitie weer.

3

Beschrijf de demografische informatie en het perspectief van de cliënten. De analyse moet beschrijven wie de grootste groepen klanten zijn en de unieke eigenschappen van elke klant. Hoe oud is de doelgroep? Wat is je ras en etnische afkomst? Wat zijn je behoeften en verlangens?

4

Gebruik de analyse om de strategie voor de nabije toekomst te dicteren. Stel de strategie in meer detail bloot in de rest van het businessplan. Het bevat een gedetailleerde tijdlijn en specifieke doelstellingen, zoals de winst en het deel van de markt dat u verwacht te verkrijgen. Adres marketingstrategieën, ideeën voor productontwikkeling en arbeidsgerelateerde kwesties die het bedrijf zouden kunnen positioneren voor groei binnen de sector.

5

Bewerk het rapport Verklein het rapport tot een adequaat en beheersbaar formaat. Over het algemeen bestaat een sectoraal analyserapport uit twee of drie pagina`s. Pas de lengte van het rapport aan op basis van hoe u het presenteert. Als het onderdeel is van een bedrijfsplan, is het beter dat de analyse kort en gericht is. Als u het onafhankelijk presenteert, heeft u meer vrijheid om voldoende ruimte te geven aan onbewerkte gegevens en gedetailleerde beschrijvingen.