Hoe een succesvol bedrijf te beheren
Het starten van een succesvol bedrijf is een van de moeilijkste maar mogelijk de meest lonende projecten die er zijn. De meeste mensen hebben ooit een zakelijk idee gehad, maar het in praktijk brengen ervan kan een hele uitdaging zijn. Als u enkele cruciale principes volgt, zult u meer kans van slagen hebben.
Inhoud
stappen
Deel 1
Plan uw bedrijf
1
Maak een businessplan Het moet alle aspecten van uw bedrijf beschrijven, van een budget per item tot het plan van uw bedrijf om klanten en hun marketingstrategie te krijgen.
- Controleer periodiek uw bedrijfsplan, omdat hierin de strategieën van uw bedrijf worden beschreven.
- Bereken alles U moet een gedetailleerd overzicht hebben van alle aspecten van uw bedrijf, van de kosten van services, tot werktijden en potentiële klanten. Gebruik spreadsheets om deze informatie te ordenen.
- Het grootste deel van elk bedrijfsplan Het is een evenwichtsanalyse, wat betekent dat je aspecten als cashflow moet analyseren. U moet uw uitgaven en uw inkomen schatten en details zoals overheadkosten en verkoopopbrengsten opnemen. Vervolgens berekent u uw break-even punt. Hoeveel geld heb je elke maand nodig als inkomsten om break-even te bereiken?
- Als dit punt erg hoog is, moet u mogelijk de prijzen of het personeel aanpassen.
2
Bepaal uw klantenbestand Analyseer het product vanuit het perspectief van uw doelgroep en met betrekking tot wat ze nodig hebben of willen, niet wat u wilt. Begrijp wie uw klantenkring zal vormen in het bijzonder in termen van hun geografische locatie en demografische kenmerken.
3
Analyseer trends Maak je huiswerk zodat je nieuwe producten en trends kunt herkennen, omdat je een product niet wilt verkopen dat al aan populariteit verliest. Sommige trends houden verband met de manier waarop mensen communiceren. Steve Jobs van Apple was bijvoorbeeld een genie op dit gebied: hij revolutioneerde de manier waarop mensen muziek downloaden en beluisteren.
4
Bepaal je fundamentele waarden. Schrijf ze op. Dit zijn een reeks principes die de basis vormen waarop een bedrijf is gebaseerd en waarover nooit onderhandeld mag worden. Ze zijn de essentie van het bedrijf en wat het vertegenwoordigt.
5
Meer informatie over uw concurrentie. Negeer het niet, maar zoek er zoveel mogelijk over uit. Kopieer niet wat je doet, maar wees ook niet bang om ervan te leren.
6
Innovatie is alles. Een bedrijf moet voorbereid zijn om niet te stagneren. Je moet de mogelijkheid hebben om trends te identificeren en je aan te passen, zonder je belangrijkste product te verraden, omdat we allemaal kunnen denken aan bedrijven die overdreven zijn met innovatie. Denk bijvoorbeeld aan New Coke. Aan de andere kant was Coca Cola Zero een product dat een traditioneel merk innoveerde en nieuwe gezonde trends verwelkomde.
Deel 2
Maximaliseer uw inkomsten
1
Verlaag de kosten Je moet creatief zijn ten opzichte van hen en manieren vinden om niet te stijgen. Dit is een zeer logische wiskundige vergelijking. Als u uw uitgaven verlaagt, krijgt u meer winst.
- Heronderonder jaarlijks alle contracten van uw bedrijf. Het past niet dat je blijft vastzitten in vele contracten van meerdere jaren. U zou een biedwedstrijd moeten kunnen maken of met uw leveranciers kunnen converseren om de kosten en prestaties te veranderen.
- Koop producten met overtollige voorraad. Je kunt ze heel goedkoop krijgen en op deze manier nieuwe lijnen proberen.
- Houd toezicht op en bestudeer alle kantoorkosten, zoals vertoningen en telefoonrekeningen. Zoek naar manieren om energie te besparen om de kosten van services te verlagen, bijvoorbeeld door het thermostaatniveau te regelen.
- Wees standvastig. Analyseer al uw kosten en brainstorm manieren om ze te verminderen. Heeft u bijvoorbeeld alle werknemers nodig die u heeft? Besteedt u geld aan marketingtechnieken die geen klanten aantrekken? Kun je elders een goedkopere huur krijgen?
- Blijf op de hoogte van uw uitgaven. Zonder reden zou je te optimistisch moeten zijn in je projecties. Het is altijd veiliger om minder uit te geven dan u verwacht. Als u niet duidelijk weet wat u uitgeeft, kunt u uw kosten niet verlagen.
2
Bepaal wat uw winstmarge is. Hiertoe bepaalt u hoeveel geld u in elke transactie hebt verdiend. Als een verkoopprijs bijvoorbeeld $ 100 was en uw winst $ 25 was, zou uw winstmarge 25% zijn geweest. U kunt online calculators gebruiken om dit percentage te bereiken.
3
Hang niet te veel af van leningen. Het kan riskant zijn om een bedrijf alleen te starten met leningen die u van plan bent te betalen met uw toekomstige inkomsten.
4
Kies mensen die zich aanpassen aan de cultuur van uw bedrijf. Het is niet nodig om het te zeggen, maar het inhuren van betrouwbare medewerkers is waarschijnlijk het belangrijkste. U moet de cultuur van uw bedrijf begrijpen en kunnen definiëren, zodat u mensen kunt aannemen die er goed in werken.
5
Voer een analyse van de klus uit. Voordat we een medewerker in dienst nemen, raden we aan om alle aspecten uit te leggen. Aan welke plichten moet worden voldaan? Welke vaardigheden zijn nodig? Naar welke resultaten bent u op zoek?
6
Laat uw medewerkers zich gewaardeerd voelen. De meesten van ons hebben een negatieve werkomgeving ervaren. Een slechte werkomgeving is een verlies van productiviteit en is niet goed voor de resultaten. Uw medewerkers zich belangrijk laten voelen, maakt uw bedrijf succesvol.
Deel 3
Verhoog uw omzet en verbeter marketing
1
Vergeet niet het belang van potentiële klanten. Dit zijn het aantal mensen dat contact heeft opgenomen met uw bedrijf of die het vorige jaar contact met hen heeft opgenomen.
- De conversieratio is het aantal potentiële klanten die iets komen kopen. Als u bijvoorbeeld video`s van uw producten maakt, kan uw aantal potentiële klanten toenemen.
- Evenzo raden we u aan een overzicht bij te houden van het aantal transacties dat elke klant die binnen een bepaald jaar een product komt kopen, alsmede de gemiddelde verkoopprijs.
- Om uw aantal potentiële klanten te vergroten, moet u een solide social-mediaplan ontwikkelen dat gebruikmaakt van verschillende sites, zoals Pinterest en LinkedIn. Raak via deze mensen betrokken bij mensen.
- Wijs meer van uw geld toe aan het maken van leads dan aan het bouwen van uw merk. Woon beurzen bij voor meer klantcontacten.
2
De locatie is belangrijk De beste locatie voor een bedrijf hangt af van wat er verkocht gaat worden, maar zorgvuldig kiezen kan je toekomst bepalen.
3
Focus op het geven van uitstekende service. Klantenservice is cruciaal voor het creëren van terugkerende klanten en het verbeteren van mond-tot-mondreclame. We zijn allemaal in een restaurant geweest waar er iets mis ging en de manager gaf ons ons gratis drankje of eten. Deze kleine bewegingen kunnen veel doen.
4
Heb een advertentieplan. Een bedrijf kan niet slagen zonder een methode om klanten te informeren.
5
Word een opinieleider Deel uw ervaringen met de community en uw klanten. Zoek naar een positieve bekendheid via traditionele media en uw eigen platforms. Als mensen je als een expert zien, zullen ze zich eerder tot jou wenden.
tips
- Vergeet niet om een verzekering te hebben om je te beschermen.
- Je moet klaar zijn om VEEL TE werken. Als het gemakkelijk was, zou iedereen een bedrijf hebben. U moet echter een persoonlijke balans in uw leven handhaven. Als je uitgeput bent omdat je je familie of je tijd nooit zult geven, zal dit uiteindelijk opduiken in je bedrijf.
- Wees slim Denk na over de voor- en nadelen voordat u drastische maatregelen in uw bedrijf neemt, want een slechte beslissing kan fataal zijn voor uw bedrijf.
- Gebruik schriftelijke contracten. Als het niet is geschreven, is het niet gebeurd.
- Maak dagelijks een lijst met taken. De organisatie is de sleutel tot een succesvol bedrijf.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een computer consulting bedrijf te starten
- Hoe maak je een businessplan voor het MKB in Peru
- Hoe een toeristisch bedrijf te ontwikkelen
- Hoe een zware transportonderneming te runnen
- Hoe een callcenter te starten
- Hoe een investeringsbedrijf te starten
- Hoe u een personal training-bedrijf start
- Hoe een autoverzekeringsmaatschappij te starten
- Hoe een vrachtmakelaar te starten
- Hoe een promotiebedrijf te starten
- Hoe een bedrijf te financieren
- Hoe geld verdienen met multilevel marketing
- Hoe klanten te behouden
- Hoe computerdiensten te verkopen
- Hoe een koffie te openen
- Hoe een schoenpolijststation te openen
- Hoe een cadeauwinkel te openen
- Hoe een zakelijk idee te vinden
- Hoe een uitzendbedrijf te starten
- Hoe een fitness bedrijf te ontwikkelen
- Hoe een marktanalyse te schrijven