Hoe een break-even-analyse te doen

De analyse van het evenwichtspunt is een zeer nuttige kostenberekeningsmethode. Het maakt deel uit van een groter analytisch model, kosten-volume-utiliteitsanalyse (CVU) genoemd, en helpt u bepalen hoeveel eenheden van uw producten uw bedrijf moet verkopen om de kosten te recupereren en winst te genereren. Om een break-even-analyse te leren, hoeft u slechts een paar stappen te volgen.

Inhoud

Stappen

Methode 1bepaal de kosten en prijzen
Methode 2bereken de contributiemarge en het evenwichtspunt
Methode 3bereken winsten en verliezen

Tips
Dingen die je nodig hebt

stappen

Methode 1
Bepaal de kosten en prijzen

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 1

Bepaal de vaste kosten van uw bedrijf. Vaste kosten zijn die kosten die niet afhankelijk zijn van het productievolume. Huur en openbare diensten zijn voorbeelden van vaste kosten, aangezien hetzelfde bedrag voor hen zou worden betaald, ongeacht hoeveel eenheden u produceert of verkoopt. Categoriseer alle vaste kosten van uw bedrijf voor een bepaalde periode en consolideer ze.

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 2

Bepaal de variabele kosten van uw bedrijf. Variabele kosten zijn die kosten die variëren afhankelijk van het productievolume. Een bedrijf dat olieveranderingen maakt, moet bijvoorbeeld meer oliefilters kopen als het meer oliewisselingen maakt, dus de kosten van de aanschaf van de filters zijn variabel. Aangezien het bedrijf een oliefilter voor elke olieverversing gaat kopen, kunnen deze kosten worden toegewezen aan elke gemaakte oliewisseling.

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 3

Bepaal de prijs waartegen u uw producten moet verkopen. Prijstrategieën maken deel uit van een veel uitgebreidere marktstrategie en kunnen vrij complex zijn. U weet echter dat uw prijs minstens zo hoog zal zijn als uw kosten (in feite is er veel antitrustwetgeving die verkopen onder de kostprijs verbiedt).

Methode 2
Bereken de contributiemarge en het evenwichtspunt

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 4

Bereken uw eenheidsbijdrage marge. De marge van de eigen bijdrage vertegenwoordigt het bedrag waarmee elke verkochte eenheid bijdraagt na het terugkrijgen van de eigen variabele kosten. Het wordt berekend door de variabele kosten van een eenheid van de verkoopprijs af te trekken. Overweeg het volgende voorbeeld met een oliewisselbedrijf.

De verkoopprijs van een olieverversing is $ 40 (houd er rekening mee dat deze berekeningen even goed werken als de bedragen in andere valuta`s worden uitgedrukt). Elke oliewissel heeft drie bijbehorende kosten: aankoop van een oliefilter van $ 5, aankoop van een oliebus van $ 5 en betaling van $ 10 aan salaris aan de technicus die de olie verversen. Dit zijn de variabele kosten die samenhangen met een olieverversing.
De contributiemarge voor een enkele olieverversing is: 40 (5 + 5 + 10) of $ 20. Door een oliewissel aan een klant te geven, genereert het bedrijf $ 20 winst na het terugkrijgen van zijn eigen variabele kosten.

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 6

Bereken het break-even punt van uw bedrijf. Het balanspunt vertelt u het omzetvolume dat u moet bereiken om al uw kosten te recupereren. Het wordt berekend door alle vaste kosten te delen door de contributiemarge van uw product.

Stel met het vorige voorbeeld dat alle vaste kosten van uw bedrijf voor een bepaalde maand $ 2000 zijn. Daarom is het breekpunt: 2000/20 of 100 eenheden. Wanneer er in een maand tijd 100 oliewisselingen hebben plaatsgevonden, heeft het bedrijf "Het dekt uw kosten."

Methode 3
Bereken winsten en verliezen

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 7

Bepaal uw verwachte winsten of verliezen. Nadat u het break-even volume hebt bepaald, kunt u de verwachte winst schatten. Vergeet niet dat elke extra eenheid die u verkoopt, een winst oplevert die gelijk is aan uw contributiemarge. Daarom zal elke eenheid die op het evenwichtspunt wordt verkocht een winst produceren die gelijk is aan de contributiemarge en elke verkochte eenheid onder het evenwichtspunt zal een verlies genereren dat gelijk is aan de contributiemarge.

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 8

Bereken de verwachte voordelen. Stel met behulp van het vorige voorbeeld dat uw bedrijf 150 olieveranderingen in een maand levert. Er waren slechts 100 olieverversingen nodig om de kosten te dekken, dus de extra 50 olieverversingen genereerden een winst van $ 20 per stuk, voor een totaal van (50 * 20) of $ 1000.

Titel afbeelding Do Break Even Analysis Step 9

Bereken de projectie van verliezen. Stel je nu voor dat je bedrijf slechts 90 olieveranderingen in een maand levert. U hebt uw break-even-volume niet behaald, dus u hebt verlies geleden. Elk van de 10 olieverversingen onder het break-even volume genereerde een verlies van $ 20, voor een totaal van (10 * 20) of $ 200.

tips

Zorg ervoor dat u de beperkingen van break-evenanalyse begrijpt. Aangezien de berekening gebaseerd is op geschatte kosten en volumes, is het niet mogelijk om een perfect nauwkeurig cijfer voor winst of verlies te produceren.