Hoe een franchise te starten

Als u een succesvolle eigenaar van een bedrijf bent, overweegt u momenteel om dit te franchisen? Dit kan u een uitstekende mogelijkheid bieden om uw bedrijf uit te breiden met een relatief lage toewijzing van middelen. Het is echter een belangrijke taak waaraan u eerst aandacht moet schenken voordat u ermee door gaat. Je hebt een succesvol bedrijf nodig dat je kunt franchisen, kapitaal, tijd en een groot verlangen om het einde te bereiken. Als u besluit om door te gaan met de franchise, heeft u professionele begeleiding nodig van advocaten en accountants vanaf het begin en gedurende het hele proces. Een samenvatting van enkele van de vereisten geeft u een perspectief van wat de eerste stappen zijn om te franchisen.

stappen

2

Ontdek wat de voordelen van franchising zijn. Franchising biedt u verschillende voordelen. De belangrijkste voordelen van een franchise zijn echter dat ze het mogelijk maken het marktaandeel van een bedrijf uit te breiden, vaak drastisch, met een veel kleinere hoeveelheid middelen. Als u uw bedrijf franchiseert, kan dit betekenen dat u minder tijd, geld en persoonlijke middelen nodig hebt om het uit te breiden.

3

Ontdek wat de kosten van franchising zijn. Dit kan een manier zijn om uw marktaandeel dat hulpbronnenefficiënt is uit te breiden, maar het heeft zijn nadelen. Het grootste risico is dat een franchisenemer kan falen. Dit betekent niet alleen dat het bedrijf geen inkomsten voor royalty`s zal genereren, maar dat het ook middelen in de vorm van ondersteuning zal vereisen. Als een franchisenemer faalt, kunt u bijna geen rendement halen uit de investering die nodig is om uw bedrijf te franchisen.

2

Vraag uzelf af of uw bedrijf een uniek concept heeft. Dit is van bijzonder belang, omdat het nodig is dat uw bedrijf uniek is onder de concurrentie (of dat het een bekend concept biedt maar met een nieuwe wending), een duurzaam concurrentievoordeel heeft en dat is "verkoopbaar" mogelijke franchisenemers.

3

Zorg ervoor dat uw bedrijf geloofwaardig is. Als u een uniek concept hebt, helpt dit veel om ervoor te zorgen dat iemand uw bedrijf franchiseert. Het is echter essentieel om geloofwaardig te zijn. Het is noodzakelijk dat potentiële kopers uw bedrijf vertrouwen en vertrouwen hebben in het succes van het model.

4

Stel jezelf de vraag of je een concept hebt dat kan worden gereproduceerd en onderwezen. Dat wil zeggen: kunt u het concept van uw bedrijf aan iemand anders leren en kan dit concept eenvoudig worden gereproduceerd?

5

Bevestig dat franchising juist is voor u. De franchises zijn niet voor iedereen geschikt. Bij franchising is het nodig iemand anders toe te staan ​​uw concept en uw merk te gebruiken en erop te vertrouwen dat u het met succes kunt beheren zonder dat u er direct toezicht op houdt. Als u alles overmatig wilt beheersen of als uw stijl van leidinggeven erg autocratisch is, kan dit een probleem voor u zijn.

2

Het begrijpt de vereisten op het gebied van boekhouding. Een franchisebedrijf moet gecontroleerde financiële overzichten voorbereiden als onderdeel van de openbaarmaking, dus om deze te produceren, hebt u hoogstwaarschijnlijk een accountant met ervaring en kennis nodig. Ook kan een accountant u adviseren over de structuur van uw bedrijf terwijl u een franchise start.

3

Zorgt voor solide systemen en overdraagbaar beleid voor nieuwe franchises. Wanneer u een franchise start, breidt u uw bedrijf verder dan uw persoonlijke controle. Zodat u ervoor kunt zorgen dat de nieuwe franchises werken, evenals het bedrijf dat u hebt ontwikkeld, het essentiële is om solide systemen te implementeren. Dit betekent dat goede praktijken kunnen worden gereproduceerd in verschillende faciliteiten.

4

Zorg ervoor dat je het kapitaal en de tijd hebt. Volgens een schatting heb je tussen $ 500.000 en $ 1 miljoen aan kapitaal nodig voordat je een masterfranchise start. Daarnaast hebt u ook een aanzienlijke tijdsbesteding nodig, vaak meerdere jaren. Uw verwachtingen moeten realistisch zijn en u moet veel onderzoeken voordat u begint.

5

Zoek professionele hulp. Zoals hierboven vermeld, is het uitermate belangrijk dat u een consultant of advocaat bekwaam wordt in franchisekwesties wanneer u probeert uw bedrijf te franchisen. Een essentiële vereiste is de FDD, maar het is belangrijk om te vermelden dat elke plaats gewoonlijk zijn eigen regels heeft met betrekking tot de verkoop van franchises en deze regels kunnen vaak zeer complex worden. Op sommige plaatsen kunnen archiefkasten met de regels tot 5 cm (2 inch) dik zijn. Daarom moet u ervoor zorgen dat u een gekwalificeerde adviseur onderzoekt die u tijdens dit proces kan helpen, omdat dit u niet alleen tijd, maar ook geld bespaart.

6

Neem contact op met een commerciële vereniging. Dit is een andere manier om waardevolle bronnen te vinden voor het vinden van experts en toegang te hebben tot bronnen die u kunnen helpen de vereisten te begrijpen en verder te gaan. U kunt verschillende bedrijfsverenigingen vinden die zich specifiek richten op de franchisebusiness. U kunt contact opnemen met een organisatie, lokaal, nationaal of internationaal, om advies en begeleiding te krijgen van mensen die uit de eerste hand ervaring hebben. In sommige gevallen produceren de verenigingen publicaties en organiseren ze seminars en evenementen die u zou kunnen bijwonen en leren zo meer over de start van een franchise.

2

Weet wat u in de handleiding moet opnemen en wat niet. U moet specifieke items in de handleiding, zoals details van het franchise-systeem, fysieke vereisten voor de lokale franchise onder meer, de opstelling van de eenheid en de normen van decoratie, aankopen vereist in termen van meubilair en kwaliteitsnormen voor producten of services die worden geleverd onder het merk van de franchisegever. Cruciaal is dat het gedetailleerde instructies geeft over de operationele normen, die aangeven hoe het bedrijf moet worden uitgevoerd.

3

Ontwikkel een trainingsprogramma. U moet trainingsprogramma`s ontwikkelen die worden uitgevoerd in combinatie met het vluchthandboek. Het idee is om de visie van uw bedrijf aan de franchisenemers door te geven door middel van een cursus over het opzetten en uitvoeren van het bedrijf. De duur van de cursus hangt af van de complexiteit van het bedrijf en de ervaring van de franchisenemers.

4

Zorg ervoor dat u regelmatig traint. Je moet in het trainingsprogramma een solide toewijding opnemen voor regelmatige training en begeleiding voor franchisenemers. Op deze manier minimaliseert u de afname van normen in de tijd en versterkt u basisvaardigheden en -competenties.

2

Het trekt de franchisenemers aan. Het belangrijkste onderdeel van dit hele proces is het verkrijgen van uitstekende franchisenemers. Daarom moet u het beste uit uw franchise kunnen halen. U moet een grondige en systematische aanpak volgen om de beste kans te hebben om dit te bereiken. Wat de franchisenemers zal aantrekken, is een sterk merk met een sterke aanwezigheid, een uitstekende reputatie en een bedrijfscultuur.

3

Wees voorzichtig bij het kiezen van franchisenemers. Door uw bedrijf te franchisen, geeft u een belangrijk deel van wat u hebt gebouwd en wat u hebt gedaan voor iemand anders om het uit te voeren, wat een nogal angstaanjagende of stressvolle ervaring kan zijn. Daarom moet u de franchisenemers op een volledig gewetensvolle manier filteren voordat u iets ondertekent.

4

Schrijf een franchisecontract. Zowel u als de franchisenemers zullen dit document ondertekenen, waardoor ze worden gekoppeld aan een commerciële overeenkomst voor de lange termijn. Om dit document te schrijven, hebt u een advocaat nodig om ervoor te zorgen dat u voldoet aan alle wettelijke en reglementaire vereisten.

5

Het bevat de lokale regels en voorschriften. Het kan bijvoorbeeld zijn dat u op bepaalde plaatsen de circulaire (dat wil zeggen de FDD) moet registreren voordat u de franchise kunt verkopen. Daarom, als u uw franchise op deze plaatsen wilt verkopen, moet u het document registreren. Als u een van de regels weglaat of probeert uw budget te verlagen, kan dit ernstige juridische en financiële gevolgen hebben.

6

Geef uw franchisenemers ondersteuning. Na het vaststellen van de franchise begint het belangrijkste: om al uw steun aan uw franchisenemers te geven. Dit verwijst naar het bieden van voldoende trainingsprogramma`s en open communicatielijnen. De trainings- en kwaliteitscontroleprogramma`s en de hulpbronnen zullen bepalen of uw merk een uniforme en kwalitatief hoogwaardige ervaring zal creëren in alle locaties.