emkiset.ru

Hoe een klein of middelgroot bedrijf te laten groeien

Als u al een klein bedrijf hebt opgericht en het werkt met succes, is het misschien tijd om de volgende stap te zetten. Misschien wilt u nieuwe markten betreden, nieuwe producten aanbieden of uw onderneming in een nieuwe richting brengen. Wat uw doel ook is, u moet veranderingen aanbrengen om uw bedrijf klaar te maken om te groeien en expansiekansen te genereren.

stappen

Deel 1
Zorg ervoor dat uw bedrijf kan groeien

Titel afbeelding Grow a Small Business Step 1
1
Voer de nodige aanpassingen uit om je voor te bereiden op groei. Breng de nodige wijzigingen aan in uw prijssystemen, boekhoudprocedures, verkoopstrategieën en elk ander bedrijfssysteem dat u gebruikt, zodat ze kunnen groeien naar de door u gewenste grootte voor uw bedrijf. Stel u het aantal klanten voor, de hoeveelheid inkomen of het wereldwijde bereik dat u uw bedrijf ooit zou willen geven en pas uw systemen aan om zich aan deze niveaus aan te passen.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 2
    2
    Bespaar tijd, geld en werk door uw processen zoveel mogelijk te automatiseren. Automatisering is nauwkeurig en efficiënt, terwijl het werk een grotere investering van tijd en geld genereert. Bovendien bevrijdt automatisering ondernemers van de beperkingen van handarbeid en geeft ze een betere mogelijkheid om uit te breiden.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 3
    3
    Creëer repetitieve verkoopprocessen. Het hebben van het beste product betekent niets als u het niet op betrouwbare wijze in de handen van nieuwe klanten kunt brengen. Het hebben van een repetitief verkoopproces betekent een systeem hebben dat u steeds opnieuw kunt toepassen om nieuwe klanten te genereren. Vergeet niet dat u dit systeem in de loop van de tijd moet ontwerpen en perfectioneren. Vervolgens kunt u het definitief implementeren om uw bedrijf te laten groeien. U weet dat u dit type verkoopproces hebt wanneer:
  • U vindt consequent nieuwe bronnen van klanten.
  • Je kunt je inkomen consequent projecteren.
  • U verdient meer geld voor de aankoop van een klant dan het u kost om die nieuwe klant te verwerven.
  • De leveringen van uw product zijn betrouwbaar accuraat en punctueel.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 4
    4
    Registreer en onderhoud de statistieken van uw bedrijf. Maak een record van alle meetbare statistieken die u maar kunt bedenken. Het is onmogelijk om te weten welke cijfers het meest nuttig zijn in het besluitvormingsproces in de loop van de tijd. Hoe meer informatie u heeft, hoe eenvoudiger het zal zijn om trends te analyseren en uw groei in de toekomst te voorspellen.
  • Deel 2
    Bouw relaties op

    Titel afbeelding Grow a Small Business Step 5
    1
    Bouw een solide basis door een intelligent en bekwaam team aan te nemen en u redenen te geven om in uw bedrijf te blijven. Uw bedrijf zal net zo sterk zijn als de mensen die u inhuurt. Wees niet bang om mensen aan te nemen die slimmer zijn dan jij, maar wees zeker van ze te leren. Maak een personeelsbestand dat het bedrijf operationeel houdt zonder uw aanwezigheid nodig te hebben. Je wilt niet dat alles uit elkaar valt als je afwezig bent of als je ziek wordt.
    • Bouw een loyaal personeelsbestand door constant in te spelen op de behoeften van uw werknemers. Op deze manier kunt u getalenteerde werknemers behouden en geld besparen dat u zou uitgeven als u nieuwe werknemers moest trainen.
    • Investeer geld om professionele ontwikkeling te bieden, zowel voor u als uw werknemers. Dit zal uw efficiëntie verbeteren en de vaardigheden van uw medewerkers up-to-date houden.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 6
    2
    Verbeter uw netwerk en zoek naar manieren om het te laten groeien. Woon evenementen bij die u verbinden met andere ondernemers in het gebied waarmee u relaties kunt opbouwen. Het opbouwen van positieve relaties met andere bedrijven is een zekere manier om hen uw bedrijf te laten kennen. Als anderen u kennen, kunnen zij u helpen de boodschap over het bestaan ​​van uw bedrijf te verspreiden en u doorverwijzingen sturen. Houd er rekening mee dat deze relatie wederzijds moet zijn.
  • Bezoek professionele bijeenkomsten, debatten bij lokale universiteiten, evenementen van industriële verenigingen en evenementen van de Kamer van Koophandel om uw netwerk uit te breiden.
  • Overweeg verwijzingen te verzenden naar andere bedrijven die gerelateerde services leveren, maar niet concurreren met de services die door uw bedrijf worden aangeboden. Laat de gunst terugkeren. Het is misschien een goed idee om een ​​commissie te overwegen voor verwijzingen naar andere bedrijven die klanten naar de uwe sturen.


  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 7
    3
    Het stelt klanten in staat om u te begeleiden naar groei door ze simpelweg te proberen te begrijpen en ernaar te luisteren. Vaak vertellen klanten u waar ze naar op zoek zijn in een bedrijf, of het nu gaat om een ​​product of dienst die zij willen. Luister naar hen, leer en probeer die ideeën te implementeren die uw bedrijf promoten en verbeteren.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 8
    4
    Volg klanten, leveranciers en werknemers en ontdek wat goed werkt en wat niet werkt. Wees niet bang om feedback te ontvangen, omdat dit u waardevolle kansen biedt om te leren wat u zou moeten verbeteren en wat u zou moeten veranderen. In het algemeen zal follow-up de pijn en frustratie van het onbekende vermijden en zal het u vroeg of laat ertoe brengen de groei van uw kleine onderneming te realiseren.
  • Deel 3
    Richt je inspanningen

    Titel afbeelding Grow a Small Business Step 9
    1
    Delegeer uw dagelijkse taken. Naarmate uw bedrijf groeit, moet u uw eigen verantwoordelijkheden aanpassen om een ​​specifiekere rol te vervullen. Vergeet niet om uw leidinggevende taken te delegeren aan een andere werknemer, contractant of virtuele assistent, zodat u tijd kunt besteden aan het vertegenwoordigen van uw bedrijf en het maken van strategieën om groei te realiseren. De administratie en de groei van een bedrijf zijn immers voltijdse taken. Zorg ervoor dat de persoon aan wie u uw taken delegeert bereid is de uitdaging aan te gaan.
    • U kunt er de voorkeur aan geven iemand buiten het bedrijf in te huren om iemand te vinden die uw dagelijkse verantwoordelijkheden op zich neemt.
    • Voor uitbesteden is geen fulltime medewerker in dienst. Integendeel, het kan gaan om de oprichting van een team met virtuele leden, deeltijdwerkers, fulltime werknemers en onafhankelijke of contractarbeiders.
    • Het delegeren van deze verantwoordelijkheden kan voor ondernemers moeilijk zijn, maar u kunt er zeker van zijn dat de delegatie uw bedrijf zal helpen groeien en slagen.



  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 10
    2
    Observeer de omgeving die u omringt. De huidige marktomstandigheden kunnen doorslaggevend zijn voor de vraag of uw bedrijf zal floreren of stagneren. Uw voordeel als klein bedrijf vergeleken met grote bedrijven is dat de organisatie van uw bedrijf klein en flexibel genoeg is om snel te reageren op veranderingen in trends in de markt. U moet op de hoogte zijn van deze trends en ze toepassen als ze goed werken met de producten die u aanbiedt.
  • Probeer de toekomstige behoeften van uw klanten te projecteren en deze zo snel mogelijk aan te passen.
  • Bereid je voor om slechte berekeningen te maken en om te falen, maar bereid je ook voor om op te staan ​​en verder te gaan ondanks de mislukkingen.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 11
    3
    Bouw een merk voor uw bedrijf. Moderne klanten hebben meer nodig dan een goed product. Ze moeten geloven in het merk van uw bedrijf. Een merk definieert de idealen en doelen van uw bedrijf en onderscheidt uzelf van de concurrentie. Naarmate uw bedrijf groeit, wordt uw merk een signaal voor klanten dat zij een goed product hebben verkregen van een bedrijf met een goede reputatie. Bouw een merk rekening houdend met de volgende componenten:
  • Een merk met een boodschap. Laat uw klanten de idealen van uw bedrijf associëren met uw producten. Ze vereisen meer dan een eenvoudige beschrijving van de kenmerken van uw product.
  • Een goed gedefinieerde doelgroep. Houd er rekening mee dat je niet iedereen kunt plezieren. Daarom moet u uw markt lokaliseren en uw producten aan die mensen verkopen.
  • Verbinding met uw markt Laat uw klanten voelen dat ze deel uitmaken van uw bedrijf.
  • Herhaal de boodschap van je merk overal. Alle materialen, advertenties en werknemers van uw bedrijf moeten consequent de boodschap van uw merk weergeven.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 12
    4
    Gebruik technologie waar je het kunt doen. Met de huidige toename van bedrijfsgerichte applicaties, is het zeer waarschijnlijk dat u de technologie kunt vinden om elk probleem op te lossen. Lokaliseer de moeilijkheden of ineffectieve punten in de modellen van uw bedrijf en zoek vervolgens naar computeroplossingen om ze op te lossen.
  • Technologie kan ook nuttig zijn om processen te automatiseren. Ga voor meer informatie naar de stap over automatisering in dit artikel met de titel "Zorg ervoor dat uw bedrijf kan groeien".
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 13
    5
    Wees gepassioneerd over de problemen van uw bedrijf. Herinner jezelf aan je motivatie om je bedrijf te starten en vergeet het nooit. Als je merkt dat je je enthousiasme hebt verloren, ontdek dan waarom. Als je eenmaal het oorspronkelijke motief hebt gevonden, concentreer je en blijf je positief staan. Onthoud dat zonder passie uw bedrijf niet zal groeien.
  • Deel 4
    Vergroot je bereik

    Titel afbeelding Grow a Small Business Step 14
    1
    Diversifieer uw productaanbod Diversificatie biedt een breed scala aan voordelen, waaronder hogere inkomstenstromen en winstmarges. U kunt ook de wijzigingen beperken die zich tijdens bepaalde seizoenen in de verkoop voordoen. Kijk naar andere vergelijkbare bedrijven en vergelijk uw productaanbieding met die van hen. Is er nog iets anders dat u zou moeten aanbieden? Denk aan het aanbieden van aanvullende producten of gewoon nieuwe versies van bestaande producten.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 15
    2
    Investeer in reclame. Zelfs als u een beperkt budget heeft, scheidt u wat geld voor advertentiedoeleinden. Gebruik uw geld verstandig en zoek naar reclamemethoden waarmee u meer uit het geld kunt halen. Als u de groei van uw bedrijf wilt bereiken, is het belangrijk ervoor te zorgen dat het door andere mensen kan worden gezien en dat zij het vroeg of laat kunnen herkennen.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 16
    3
    Kom nieuwe markten binnen Als uw huidige klanten van uw producten houden, waarom zouden andere markten ze dan ook niet mogen? Toegang tot nieuwe markten kan verschillende aspecten van het aanbieden van uw producten aan distributeurs (in plaats van rechtstreeks aan klanten), naar andere steden of staten, andere demografische groepen of zelfs andere landen. Doe wat onderzoek en zoek naar kansen in deze andere markten. Wanneer je er een gevonden hebt, kunt u overwegen samen te werken met een ander bedrijf dat reeds op die markt (maar niet een concurrent) heeft geïnstalleerd.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 17
    4
    Breid uw bedrijf online uit. Tegenwoordig kopen klanten meer dingen online dan ooit tevoren in de geschiedenis. Om nieuwe klanten te bereiken, zowel lokaal als wereldwijd, moet u online aanwezig zijn. U kunt dit zowel met accounts op sociale netwerken als in een online winkel bereiken. Als u echt wilt uitbreiden, huur dan een ontwikkelaar in om een ​​professionele website en online winkel te maken om uw producten te verkopen.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 18
    5
    Open een filiaal. De meest gebruikelijke eerste stap die ondernemers zetten bij het groeien, is het openen van een filiaal. Bekijk uw huidige locatie en zoek naar vergelijkbare locaties in uw regio of in een soortgelijke omgeving. Kopieer vervolgens de successen van uw bedrijfsmodel naar de nieuwe locatie en probeer elk inefficiënt punt of probleem dat u vandaag ervaart te elimineren.
  • U kunt ook franchises van uw bedrijf verkopen, waardoor u niet alle nieuwe vestigingen hoeft te beheren.
  • Titel afbeelding Grow a Small Business Step 19
    6
    Emuleer de successen in groei. Terwijl je groeistrategieën onderzoekt en ze op de proef stelt, let dan op de strategieën die goed werkten en die niet. Kijk naar de markten waarin u succesvol was en die waarin u dat niet deed. Zoek uit welke factoren het verschil maakten tussen deze gevallen en implementeer diezelfde factoren in uw toekomstige uitbreidingsplannen. Als een nieuw filiaal of de introductie van een nieuw product perfect werkt, herhaalt u hetzelfde proces in een andere branche of met een ander product zo vaak mogelijk.
  • Je moet ook het succes van andere ondernemers in de gaten houden. Analyseer wat ze hebben gedaan om succesvol te zijn in een bepaalde activiteit en pas het toe in uw bedrijfsmodel.
  • Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe een positioneringsverklaring te schrijvenHoe een positioneringsverklaring te schrijven
    Hoe een accountant aan te nemenHoe een accountant aan te nemen
    Hoe u erachter kunt komen welk soort bedrijf u kunt startenHoe u erachter kunt komen welk soort bedrijf u kunt starten
    Hoe de naam van een bedrijf te kiezenHoe de naam van een bedrijf te kiezen
    Hoe een limousinebedrijf te startenHoe een limousinebedrijf te starten
    Hoe potentiële klanten te vindenHoe potentiële klanten te vinden
    Hoe een financieel rapport te schrijvenHoe een financieel rapport te schrijven
    Hoe loyaliteit te bouwenHoe loyaliteit te bouwen
    Hoe om geld te verdienen in het bedrijfslevenHoe om geld te verdienen in het bedrijfsleven
    Hoe zakelijke vereisten te verzamelenHoe zakelijke vereisten te verzamelen
    » » Hoe een klein of middelgroot bedrijf te laten groeien
    © 2021 emkiset.ru