Hoe een succesvolle startup te creëren

Selecteer uw klant Het idee om een ​​bedrijf te starten, een startup te maken, is om een ​​product, service of perceptie van waarde voor uw klanten aan te bieden, in ruil voor inkomsten voor uw startup, dus aan het einde van de dag zijn de belangrijkste links voor u altijd Zij zullen uw klanten zijn. Daarom moet u uw klanten selecteren, weten aan wie u wilt verkopen, waarom, hoe ze zijn, wat zij denken, hoe zij handelen en hoe zij kopen, en deze klanten moeten sterk gerelateerd zijn aan het door u geselecteerde probleem. Je moet ook niet vergeten dat er drie klanten zijn, diegenen die het mogelijk maken, degenen die het gebruiken en degenen die betalen.

Ken je omgeving U moet de wetenschappelijke vooruitgang kennen, uw concurrentie identificeren, markttrends, wet- en regelgeving die van invloed zijn op uw producten, diensten en werknemers. Je moet weten waar en hoe het wordt verkocht, talent krijgen, potentiële leveranciers, tools, software, applicaties, communicatiekanalen, verkoop, leveringen, enz. Bedenk dat als u het probleem goed hebt gedefinieerd, de klanten aan wie u uw oplossing en uw omgeving wilt aanbieden, u een voorstel van waarde, gericht, adequaat en gemakkelijk verkoopbaar kunt ontwerpen.

Ontwerp uw waardevoorstel. Selecteer een probleem en reduceer het tot zijn minimale uitdrukking. Het minimaliseren van de minimale expressie is erg belangrijk, omdat u hiermee uw bedrijf met weinig geld kunt ontwikkelen. Selecteer en ken uw klant, ken uw omgeving goed, nu denkt hij aan een idee, zodat u een oplossing voor het geselecteerde probleem kunt creëren. Bespreek zo veel mogelijk uw idee met familie, vrienden en met wie u kunt, hoe meer diversiteit van meningen u heeft, hoe beter u ernaar luistert, evalueer het en gebruik het om uw idee te verbeteren. Als u een gefocust idee hebt, gebruikt u de methode van "Ontwerpdenken" om tot een ontwerp van een haalbaar minimumproduct te komen.

Maak een bedrijfsmodel Wanneer uw klanten goed zijn gedefinieerd en bestudeerd, uw waarde-voorstel (VP) uw omgeving zeer goed heeft ontworpen en kent, moet u nadenken over communicatiekanalen met uw klanten, verkoop- en leveringskanalen, leveranciers en diensten die u nodig zult hebben, in tools en resources die je nodig hebt, in mogelijke bondgenoten, hoe je waarde gaat vasthouden voor je bedrijf en hoeveel dit je gaat kosten. Dan moet je het vertalen naar een Canvas canvas, van hieruit kun je een businessplan ontwikkelen.

Ontwikkel je P.V. met weinig middelen. Probeer je uiteindelijke ontwerp en plásmalo passen in iets als een van eisen, op basis van deze creëert taken te vervullen ze u naar uw minimum levensvatbaar product te bereiken, moet deze taken te verdelen in deeltaken totdat elke taak die u niet neemt meer dan een paar uur. Sorteer chronologisch, begint het aan elke taak uit te voeren, als een van hen niet kan ontwikkelen zoekt hulp met vertrouwde vrienden, als er nog steeds zijn taken, materialen, gereedschappen, kun je niet zelf op te lossen, vermeld alles wat u nodig heeft voor een begroting van wat u nodig heeft. In deze fase als u specialisten of diensten gebruik maakt van freelancers en studenten, heeft als doel om deze kosten zo veel mogelijk met uw eigen middelen te dekken als je ze niet kan veroorloven, moet u een beroep in principe om uw netwerk van familie en vrienden, want dit moet je communiceren het probleem dat u wilt oplossen, uw idee in detail uitlegt, uw bedrijfsmodel toelicht en uw voortgang laat zien, uitlegt waarom u het geld nodig heeft en welke voordelen het heeft om u te ondersteunen (informatie, dankbaarheid, eerste versies, gepersonaliseerde versies, enz.). Als u uw minimale levensvatbare product nog steeds niet kunt ontwikkelen, kunt u opties verkennen, zoals zoeken naar platforms "crowdfunding", vraagt ​​om publiek of privaat startkapitaal, openbare of particuliere leningen en zelfs partners.

Ontwikkel een community die jou ondersteunt. Een gemeenschap rond het project is een zeer waardevol bezit, het zal dienen om uw idee te valideren, feedback te ontvangen, vriendelijke klanten te ontvangen voor testen, ideeën voor verbeteringen, verkoopkanalen, distributie, toekomstige leveranciers, talenten, partners, klanten in campagnes te vinden "crowdfunding", journalisten en netwerken die u helpen uw project te verspreiden, naast vele andere dingen. Hiervoor moet je een logo maken om als profielfoto te gebruiken, en grafisch materiaal maken voor omslagfoto`s van de verschillende sociale netwerken, net zoals een webpagina erg nuttig is, hoewel dit niet altijd nodig is. Wanneer u deze elementen hebt, moet u een communicatieplan en een sociale netwerkstrategie opstellen, uitvoeren en uw sociale netwerken efficiënt beheren, wat bekend staat als "comunity manager".

Ontwerp uw bedrijf Als u een levensvatbaar minimumproduct hebt, een volwassen bedrijfsmodel, een kwaliteitsgemeenschap die uw project ondersteunt, is het tijd om uw bedrijf te ontwerpen. In deze fase moet je de waarden waarop je startup moet worden gebaseerd vestigen, leren en een deel van jezelf zijn, het doel van het bestaan ​​van je startup, je missie en je visie vaststellen, op basis hiervan moet je je organigram maken, selecteer je beleid, definieer en formaliseer uw processen. Gebruik uw community om feedback en ideeën te ontvangen.

Maak de afbeelding van uw startup. Wanneer u uw levensvatbare minimumproduct, uw gemeenschap, uw ontworpen bedrijf hebt, is het tijd om het bedrijfsimago van uw startup te creëren, dit omvat logo`s, grafisch materiaal voor sociale netwerken, professioneel ontwerp van uw website, visitekaartjes, briefhoofden, enveloppen , mappen, presentatiesjablonen, etc. Gebruik uw community om feedback en ideeën te ontvangen.

Maak een goede "toonhoogte". Ontwikkel je "toonhoogte", dit is belangrijk omdat het uw aanbiedingsbrief is in competities, bij klanten en voor beleggers. Gebruik uw community om feedback en ideeën te ontvangen.

Adverteer uw project. Hiervoor kunt u drie verschillende aspecten, incubators, wedstrijden en digitale media gebruiken, en het is tijd om intensief gebruik te maken van uw community.

Start uw product Als u uw project al met succes hebt gepubliceerd, is het tijd om uw product te lanceren. Hiervoor kun je zoeken naar de ondersteuning van een goede incubator, gebruik je al je contactennetwerken en het wordt sterk aanbevolen om na te denken over een strategie van "crowdfunding" van beloning, op dezelfde manier moet u beginnen met het ontwikkelen van uw eerste verkoopkanalen. Dit zal dienen om uw product en uw bedrijfsmodel te valideren, en om uw startup voor te bereiden op snelle groei, opnieuw is het tijd om intensief uw gemeenschap te gebruiken.