Hoe uw werknemers tevreden te houden
Het is belangrijk dat u ervoor zorgt dat uw beste werknemers tevreden en productief zijn, zodat dit een impact heeft op het succes van uw bedrijf. Houd er ook rekening mee dat, of u nu deel uitmaakt van een grote onderneming of een kleine winkel, de kosten voor het aannemen en trainen van nieuwe personeelsleden vaak hoger zijn dan de investeringskosten om bestaande werknemers te behouden. Om de beste werknemers in de arbeidskracht aan te trekken en te behouden, moet bovendien voorrang worden gegeven aan de medewerkerstevredenheid. Daarom moet je ze tevreden houden door te ontdekken wat hen helpt om deel uit te maken van het team, zodat ze bijdragen aan het succes van het bedrijf.
stappen
1
Voer een enquête uit over de tevredenheid van medewerkers. Dit kan anoniem en vrijwillig worden gedaan. Het nodigt ook werknemers uit om te delen wat ze leuk en niet leuk vinden aan hun werk- en werkomgeving.
- Besteed aandacht aan de resultaten van de enquête. U kunt mogelijk geen wijzigingen aanbrengen in het geven van loonsverhogingen of betere voordelen. Kijk echter naar de wijzigingen die u kunt aanbrengen die u niets zullen kosten, zoals het toewijzen van een dag waarop de dresscode comfortabel is. U kunt bijvoorbeeld vaststellen dat vrijdag de vrijetijdskledingsdag is.
- Blijf vragen om suggesties van medewerkers. Een ideeënbus kan er in grote mate toe bijdragen dat het personeel ideeën heeft voor een positievere werkomgeving.
2
Stel planningen en routines vast die voorspelbaar en consistent zijn. Dit is erg belangrijk wanneer u werknemers hebt die in ploegendienst werken, zoals het geval is in fabrieken en ziekenhuizen.
3
Stimuleer een creatieve en aangename sfeer. Mensen zullen het waarderen dat ze de foto`s van hun familie of het artistieke werk van hun kinderen in hun cellen kunnen tentoonstellen. Je moet ze gewoon vragen om de professionaliteit te behouden.
4
Vertrouw op uw werknemers. De meeste HR-professionals zijn het erover eens dat werknemers niet graag micromanagement ontvangen van hun superieuren. Laat ze daarom hun werk doen en vertrouw erop dat ze het goed zullen doen.
5
Organiseer vergaderingen om beoordelingen te geven. Salarisverhogingen komen slechts één keer per jaar voor, maar supervisors en managers moeten ten minste om de maand een functioneringsgesprek met hun werknemers indienen.
6
Geef geschenken en geschenken als je kunt. Sommige bedrijven bieden concerten of kaartjes voor sportevenementen aan hun werknemers. Evenzo bieden anderen consumentenkaarten aan om naar restaurants te gaan.
7
Bied één keer per week enkele broodjes voor het ontbijt of organiseer eens per maand een lunch met pizza voor de meest competente afdelingen.
8
Bevordert de balans tussen werk en leven. Medewerkers zijn blij wanneer hun werkgevers hun verantwoordelijkheden begrijpen en buiten het werkgebied wonen.
9
Moedig uw werknemers aan om te socialiseren. Organiseer een "Happy hour", een bedrijfs-picknick in de zomer en vier als feest de feestelijke data aan het eind van het jaar.
10
Bevordert professionele ontwikkeling. Of u nu de terugkeer van de onderwijskosten aanbiedt of u de kans geeft om te trainen voor een nieuwe rol, werknemers die groeimogelijkheden zien in een bedrijf, kunnen gelukkig zijn en er langer aan werken.
11
Communiceer openlijk Uw werknemers zullen blij zijn als ze accurate informatie rechtstreeks van u en het bedrijf ontvangen. Ze willen geen nieuws of nieuwe ontwikkelingen horen van de media, uw concurrentie of andere mensen.
12
Het omvat werknemers wanneer de beoordelingen van het arbeidsbeleid worden uitgevoerd. Het personeel zal gelukkiger zijn als ze voelen dat ze input kunnen geven om veranderingen of verbeteringen aan te brengen in de manier waarop het bedrijf wordt geleid.
tips
- Vergeet niet om het voorbeeld in te stellen. Uw werknemers moeten een managementteam zien dat gelukkig en productief is om gelijk te kunnen zijn.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe organiseer je een bedrijfs-picknick
- Hoe ontmoedigde werknemers te helpen
- Hoe de omloopsnelheid van personeel te berekenen
- Hoe de sterke punten van medewerkers te ontwikkelen
- Hoe restaurantmedewerkers te trainen
- Hoe nieuwe werknemers op te leiden
- Hoe een personeelsafdeling te beheren
- Hoe veranderingen in werkprocedures kunnen worden doorgevoerd
- Hoe de effectiviteit van management te meten
- Hoe de productiviteit van uw bedrijf te verbeteren
- Hoe het personeelsverloop te berekenen
- Hoe een bedrijfsproces te ontwikkelen
- Hoe u een online enquête kunt uitvoeren bij uw klanten
- Hoe een organisatieverandering te beheren
- Hoe de klanttevredenheid te meten
- Hoe kies je een cadeau voor je werknemers tijdens de vakantie
- Hoe u een bedankje plant voor uw medewerkers
- Hoe een leider op het werk te zijn
- Hoe recycling op het werk aan te moedigen
- Hoe klanten te behouden
- Hoe een merkpositionering voor een klein bedrijf te creëren