Hoe een situatierapport te schrijven
Het schrijven van een situatierapport lijkt misschien een hele klus, maar het is echt een geweldige kans om met de administratie te communiceren. In welk project je ook gaat werken, focus je op het verstrekken van specifieke details die betrekking hebben op het budget en de projectdeadline. Zet de belangrijkste informatie in een samenvatting aan het begin van het rapport. Vervolgens bevat het de belangrijkste details over het project in termen van prestaties en uitdagingen. Als u een kort maar informatief rapport schrijft, zal de administratie u bedanken
stappen
Deel 1
Maak de omtrek van het rapport
1
Focus op kosten en deadlines. Wat uw project ook is, verzekeringsmanagers willen weten hoe het gaat in termen van budget en deadlines. Begin met het maken van de omtrek van het rapport. Hiertoe verzamelt het informatie over de financiële status van het project. Let ook op enkele opmerkingen over de vraag of de deadlines van het project op schema liggen of niet.
2
Wees direct met de problemen. Als je merkt dat er problemen zijn in termen van kosten en deadlines, probeer ze dan niet te verbergen, omdat je pas later grotere problemen zult creëren. Begin beter na te denken over deze problemen samen met wat goed gaat.
3
Brainstorm mogelijke oplossingen voor problemen. Een situatierapport gaat gedeeltelijk over het helpen van een bestuurder om te beslissen welke stappen hij in de toekomst zal nemen. U kunt helpen door oplossingen voor te stellen voor de problemen die u opmerkt. Maak tijdens de schets notities over hoe uw oplossingen relevant zijn met de deadlines en kosten.
Deel 2
Alles bewapenen
1
Geef een titel aan het rapport. Start het rapport met een korte samenvattingstitel en -datum. Omdat de situatierapporten kort moeten zijn, hoeft de titel niet op een apart blad te staan. Als u het rapport per e-mail wilt verzenden, schrijft u slechts één duidelijk probleem zodat de regisseur weet waar de e-mail over gaat.
- Bijvoorbeeld: "Rapport over de verzending door Gonzales van augustus 2017".
- Zorg ervoor dat de datums van de periode waarover je rapporteert altijd duidelijk zijn.
- Als uw bedrijf specifieke indelingsrichtlijnen heeft, moet u deze gebruiken.
2
Begin met een samenvatting. Bestuurders zijn meestal bezig en moeten eerst de belangrijkste informatie zien. Een paar regels aan het begin van het rapport moeten de essentie van de zaak toelichten: hoe het project verloopt qua budget en deadlines.
3
Geef de meest relevante details. Maak een lijst van de belangrijkste prestaties tot nu toe, altijd gericht op de belangrijkste gebeurtenissen en belangrijkste gegevens. Richt de directeur op resultaten, niet op activiteiten.
4
Organiseer de details. In deze stap kunt u het rapport aanpassen aan de stijl van de regisseur. Als u de stijl van de regisseur kent, kunt u het rapport aan hem aanpassen. Als je het niet zeker weet, focus je dan op het schrijven van een korte, duidelijke samenvatting met een stijl die je goed kent.
5
Gebruik optelling punten. Opdrachtgevers moeten de informatie die ze nodig hebben ontvangen in een gemakkelijk en snel te lezen formaat. Alinea`s kunnen te veel vergen om belangrijke informatie te lezen en te verbergen. Opsommingspunten maken het echter gemakkelijk om een rapport te lezen.
6
Voeg desgewenst visuele elementen toe. Visuele aanwijzingen helpen sommige regisseurs de status van een project beter te begrijpen. U kunt bijvoorbeeld een groen licht naast het optelpunt op de kosten opnemen als ze goed gaan - een oranje licht naast de projectdeadlines als ze een beetje achterblijven.
7
fixes en bewerk het rapport voordat het aan de regisseur wordt overhandigd. Zelfs in een kort en relatief informeel situatierapport zullen verkeerde spellingen of slechte bewoordingen een slechte indruk maken. Wees niet alleen afhankelijk van spellingscontrole en grammatica. Je moet in het hele document kijken of er woorden zijn die je kunt verwijderen (zoals bijwoorden en onnodige bijvoeglijke naamwoorden), zodat het rapport duidelijk en direct is.
8
Maak minstens één keer per maand een rapport, tenzij anders aangegeven. Uw bedrijf kan statusrapporten opvragen volgens een specifieke frequentie, zoals wekelijks of tweewekelijks. Het is raadzaam om minstens eenmaal per maand een rapport op te stellen om bestuurders op de hoogte te houden. Neem contact op met de uwe als u niet zeker weet wanneer u een rapport moet indienen.
Delen op sociale netwerken:
Verwant
- Hoe een project op Kickstarter te starten
- Hoe een casusrapport van een medische studie te schrijven
- Hoe een verslag van een evenement te schrijven
- Hoe een creatief marketingrapport te schrijven
- Hoe u een rapport snel en gemakkelijk schrijft
- Hoe een prestatierapport of een vergadering te schrijven
- Hoe een samenvatting te schrijven met behulp van de APA-stijl
- Hoe een voortgangsrapport te schrijven
- Hoe een aanvraag voor een voorstel (RFP) te schrijven
- Hoe een uitstekend project voor de school te maken
- Hoe een project te maken (voor de school)
- Hoe een praktische businesscase te schrijven
- Hoe een bedrijfsrapport te schrijven
- Hoe een financieel rapport te schrijven
- Hoe de brief van een project te maken
- Een budget maken voor een klant over een verbouwingsopdracht
- Hoe een babymeelzakproject te maken
- Hoe een wiki-project te starten op wikiHow
- Hoe een onderzoeksrapport in een dag te schrijven
- Hoe een wetenschappelijk experiment te schrijven
- Hoe de geaccumuleerde waarde te berekenen