emkiset.ru

Hoe een team te motiveren

Wanneer een team gemotiveerd is om het beter te doen, zal het werk eenvoudiger, leuker en dynamischer zijn. Om je team te motiveren om te slagen, moet je een sterke leider zijn om mensen individuele aandacht te geven en ze te herkennen als een team. Ongeacht of je de CEO bent van een bedrijf of de kapitein van je tennisteam, er zijn veel dingen die je kunt doen om de mensen om je heen gemotiveerd en opgewonden te maken voor de volgende uitdaging. Als u vandaag wilt beginnen met het motiveren van uw team, gaat u naar stap 1 om ze op weg te helpen.

Deel 1

Houd het team enthousiast
Titel afbeelding Motivate a Team Stap 1
1
Bespreek de voordelen van succes. Als je je gemotiveerde team wilt, moet je de positieve resultaten van het bereiken van het doel uitleggen. Door deze motiverende stap in het team op te nemen, geeft u hen controle over hun toekomstige compensaties en andere beloningen in hun handen. Uw team zou moeten zien hoe hun succes niet alleen zou profiteren voor het bedrijf, maar ook voor elk individueel teamlid. Als je ze echt wilt motiveren, moet je proberen hun doelen zo concreet mogelijk te maken, zodat ze een tastbare beloning voelen.
  • Als we bijvoorbeeld zeggen "we moeten harder werken, zodat het bedrijf er beter uitziet", zullen werknemers niet zozeer worden gemotiveerd als te zeggen: "als we onze verkoop met 10% verbeteren, dan zullen we voldoende inkomsten genereren om de bonus van deze jaar. "
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 2
    2
    Houd je team geïnteresseerd. Creëer een gevoel van nieuwsgierigheid binnen de mindset van teamleden, zodat ze genoeg geïnteresseerd zijn om de doelen te bereiken die u verwacht. Op deze manier willen teamleden meer leren. Dit kan worden bereikt als u begrijpt wat teamleden enthousiasmeert of interesseert. Weet wat het belangrijkste is voor leden als een team en als individuen. Als je dingen interessant en spannend houdt door specifieke doelen, veranderingen en verbeteringen te noemen, zullen ze willen blijven werken.
  • Beperk jezelf niet tot het vertellen van teamleden wat te doen. Houd ze zoveel mogelijk geïnteresseerd en geïnformeerd in een deel van het bedrijfsproces zodat ze zich zorgen maken over wat er gebeurt en meer vragen over het proces stellen.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 3
    3
    Stel realistische doelen. Je moet weten wat je team in staat is om te doen en een doel stellen dat ze echt kunnen bereiken. Het is goed om ambitieus te zijn bij het stellen van doelen, maar als de uitdaging erg moeilijk is, zal je team voorbestemd zijn om te falen, dan zal iedereen zich ontmoedigd voelen. Stel een realistisch doel in en bied een hulpmiddel dat uw voortgang toont wanneer u dichter bij het doel komt. Het gebruik van micro-doelen onderweg is ook een geweldige manier om succes te garanderen, zodat uw team niet het gevoel heeft dat het alles of niets is.
  • Als u bijvoorbeeld een project hebt dat u moet voltooien, maakt u een diagram dat dat project verdeelt in kleinere doelen, zodat u bij elke stap kunt markeren en uzelf steeds dichter bij het voltooien van het project kunt visualiseren.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 4
    4
    Maak een vriendelijke wedstrijd. Creëer een competitieve omgeving die teamleden inspireert om hun doelen te bereiken. Doe kleine wedstrijden met tastbare prijzen, ook al is het maar een gratis lunch, zodat mensen enthousiast zijn om met al hun kracht te werken. Dit kan uw team helpen zijn eigen verwachtingen te overtreffen, zolang u de richtlijnen maar duidelijk maakt en ervoor zorgt dat mensen met elkaar opschieten.
  • Splits uw team bijvoorbeeld in kleinere teams en maak iedereen verantwoordelijk voor één aspect van het hele doel. Introduceer een stimulans die inspireert, maar dat is een vriendelijke competitie en dat veroorzaakt geen vijandigheid en steekt in de rug.
  • Zorg ervoor dat je de teamleden goed genoeg eerst individueel kent om te zien dat dit anderen niet de rug toekeert.
  • Een geweldige manier om teamleden elkaar te laten kennen, is door miniteams te maken van mensen die elkaar niet zo goed kennen.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 5
    5
    Geef uw teamleden de controle over hun eigen lot wanneer u de motivatie van het team introduceert. Je kunt een doel bereiken dat moet worden vervuld, maar wanneer je dat gevoel van controle over elk lid van het team doorgeeft, geeft het hen het gevoel dat het bereiken van het doel iets is wat ze willen doen. Als je gewoon het gevoel hebt dat je orders geeft en je bekijkt wat ze een voor een doen, dan zullen ze het gevoel hebben dat ze geen initiatief of controle over de situatie hebben.
  • Een manier om teamleden het gevoel te geven dat ze meer controle hebben, is door hen te laten bijdragen aan de doelstellingen van het bedrijf wanneer dat nodig is. Hoewel ze misschien niet altijd gekwalificeerd zijn om meningen te geven, op elk moment om suggesties te vragen of voor hun inzicht, zullen ze daar dankbaar voor zijn en zullen ze meer bereid zijn om een ​​bijdrage te leveren.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 6
    6
    Ontwerp een herkenningsinstrument om uw team te motiveren. Op deze manier weten teamleden dat hun individuele inspanningen worden erkend en dat de inspanningen van het team worden gewaardeerd. Dit zal alle leden inspireren om hun steentje bij te dragen. Als leden weten dat ze alleen als een team worden beloond en herkend, kunnen ze meer geneigd zijn zich te verschuilen achter de inspanningen van anderen. Dit kan op zijn beurt wrok veroorzaken bij degenen die al het werk hebben gedaan.
  • Neem de tijd om alle teamleden afzonderlijk te bekijken, zodat ze weten dat u hun sterke punten erkent en er zijn om hen te helpen hun zwakke punten te overwinnen. Ze voelen zich ook alsof je genoeg om de tijd neemt om elke persoon individueel onder ogen te zien.
  • Deel 2

    Hoe je je team erkend kunt laten voelen
    Titel afbeelding Motivate a Team Step 7
    1
    Stel teamleden samen om samen te werken. Stel een actieplan op dat samenwerking tussen teamleden vereist, zodat zij gedwongen worden samen te werken om dit te bereiken. Als elk lid van het team individueel aan het werk gaat, is er misschien geen eenheid in het team of samenhang. Geen enkel individu kan het team laten slagen, en optimaal succes komt van het zo veel mogelijk samenwerken van alle teamleden.
    • Ontdek wat de sterke en zwakke punten van de teamleden zijn en vind een manier om mensen met verschillende talenten te laten samenwerken en elkaar te helpen.
    • Probeer te mixen. Werk niet altijd met dezelfde mensen samen omdat ze elkaar leuk vinden of zich beter bij elkaar voelen. Als twee mensen elkaar niet zo goed kennen, probeer ze dan te evenaren om teamwork in het algemeen te verbeteren.
    • Als twee mensen het echt niet met elkaar kunnen vinden, probeer dan het probleem op te lossen. Denk niet dat je het kunt oplossen door ze voor altijd gescheiden te houden.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 8
    2
    Ontmoet elk lid van uw team. Elk lid van de ploeg leren kennen en een idee hebben van wat elke persoon goed doet, kan hen helpen motiveren. Als je elke persoon afzonderlijk ziet, zul je zien dat sommige mensen visuele studenten zijn, sommige zijn beter in het accepteren van kritiek dan anderen, sommigen zijn geboren leiders en anderen werken beter onder begeleiding van meer ervaren teamleden. De tijd nemen om elke persoon als individu te zien, zal echt een verschil maken in de inspanningen van het team.
  • Het is misschien onmogelijk om iedereen te kennen als de grootte van je team te groot is of als je gewoon te druk bent. Maar toch, doe het beste wat je kunt, ook al betekent dit dat je in teamverband bekend moet raken met de teamleden.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 9
    3
    Herken de leden van uw team. Als het iemands verjaardag is, of iemand net getrouwd of een baby heeft gekregen, laat hem dan speciaal voelen. Stuur een e-mail Breng een cake Geef hem een ​​kaart of doe wat nodig is voor de gelegenheid, zolang de privacy van de persoon gerespecteerd wordt. Het is belangrijk dat elk teamlid het belangrijk en nog belangrijker vindt dat ze zich geliefd en nodig voelen.
  • Het herkennen van uw teamleden voor successen op het werk kan ook werken, zolang het maar niet teveel concurrentie aanmoedigt.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 10
    4
    Wees vriendelijk..maar niet te veel Het is belangrijk om goede relaties te hebben met de leden van je team, een praatje te maken, zodat ze zich geliefd en verzorgd voelen, maar niet over de schreef gaan. Als je uiteindelijk de beste vriend van je teamleden wordt, zullen ze waarschijnlijk niet naar je luisteren of je net zo serieus nemen als wanneer je een respectvolle afstand met hen zou hebben.
  • Dit is een delicate balans om te bereiken. Uw doel is dat teamleden zich prettig voelen om met u te praten en open communicatielijnen te creëren, maar laat hen zich niet zo comfortabel voelen dat ze zich beginnen te voelen alsof het goed is als ze losraken of te laat komen om te werken omdat u een erg cool baas bent.
  • 5
    Maak sociale evenementen buiten het werk. Motiveer uw team zodat alles niet over werk, werk en werk gaat. Neem maandelijks rusttijden om de leden van uw team een ​​beetje te ontspannen. Neem op zondag een softbalcompetitie met teamleden die geïnteresseerd zijn. Laat iedereen in het team elke twee weken samen lunchen in plaats van dat iedereen zijn eigen gang gaat, zodat mensen gemotiveerder zijn om hard te werken, omdat ze elkaar beter kennen.
  • Je moet niet bezorgde teamleden de schuld geven of dwingen om sociale evenementen bij te wonen. Natuurlijk, als u het zo aantrekkelijk mogelijk laat klinken, willen mensen natuurlijk aanwezig zijn.
  • Deel 3

    Wees een goede leider
    Titel afbeelding Motivate a Team Step 12
    1
    Creëer een comfortabele omgeving Als dingen op kantoor spannend, koud en onvriendelijk zijn, zullen uw werknemers niet zo gemotiveerd zijn als wanneer zij het kantoor gelukkig, veilig en warm betreden. Sommige mensen houden er niet van om naar hun werk te lopen, maar je kunt je best doen om zoveel mogelijk goede ervaringen te hebben. Geniet van snoep op kantoor, ramen met veel licht en een informele en gezellige sfeer waar mensen zich op hun gemak voelen.
    • Communicatie persoonlijk aanmoedigen in plaats van chatten of e-mailen. Laat mensen lopen en met elkaar praten. Natuurlijk kan dit 10% minder efficiënt zijn, maar de gepromoveerde moraal zal het waard zijn.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 13
    2
    Wees specifiek Als het goed met je team gaat, is het niet genoeg om te zeggen: "Goed gedaan! Ze hebben hard gewerkt!" Laat ze weten dat het je echt iets kan schelen, noem concrete voorbeelden van hoe het team hard heeft gewerkt. Zeg iets als: "Je hebt fantastisch werk geleverd met de laatste fondsenwervingscampagne, de donaties zijn met 30% gestegen ten opzichte van vorig jaar" of "je groepsrapport was soms zeer direct, functioneel en zelfs vermakelijk. Ik vond vooral de foto op pagina 3 erg goed. " Door dit soort gesprekken voelt het team dat je hun harde werk herkent.
  • In dezelfde geest is het ook belangrijk om specifiek te zijn als je kritiek geeft. In plaats van te zeggen "het is noodzakelijk om harder te werken", zeg dan iets als: "dit team moet meer werken aan de ontwikkeling van maandelijkse rapporten." Als ze elke week een nieuw rapport zouden schrijven, zou hun productiviteit echt omhoogschieten.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 14
    3
    Houd dingen fris en spannend. Hoewel je werk en dat van je team vrij eenvoudig kan zijn, probeer je dingen zoveel mogelijk te mixen. Hoewel het werk van je team echt de hele dag rapporten aan het schrijven is, moet je op zoek gaan naar een manier om wat creatiever te zijn, zodat je niet elke dag hetzelfde doet en gemotiveerd en blij blijft dat je er bent. Het maakt niet uit welke taak het is, als teamleden 8 uur per dag, elke dag hetzelfde doen, zullen ze zich moeten vervelen en gemotiveerd raken.
  • Het is belangrijk om de zaken tenminste een paar uur per week te veranderen. Zelfs als de productiviteit een beetje wordt verminderd, kan dit mensen gelukkiger maken en tot een hogere productiviteit leiden.
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 15
    4
    Blijf positief. Houd zoveel mogelijk een positieve houding aan. Zelfs als dingen niet goed gaan, hou je hoofd zo veel mogelijk omhoog, want als je positief en negatief bent, kunnen houdingen heel besmettelijk zijn. Als je een positieve houding aanhoudt, zullen de leden van je team zeker volgen en zullen ze meer gemotiveerd zijn om dit te doen. Als iedereen depressief is, zal het werk minder worden.
  • Als de teamleden vinden dat alles een remedie heeft, waarom zouden ze dan werken?
  • Titel afbeelding Motivate a Team Step 16
    5
    Wees een goed voorbeeld. Als je je team echt wilt motiveren, moet je een goed voorbeeld zijn, iemand die iedereen in het team kan bewonderen. Je hoeft niet perfect te zijn, maar je moet wel heel hardwerkend, redelijk, genereus zijn en over het algemeen een intelligente en betrouwbare medewerker zijn. Als u niet dezelfde eigenschappen wilt weergeven die u van uw team wilt, waarom volgt u dan uw voorbeeld?
  • Behandel uw werknemers met vriendelijkheid en respect. Bepaal een basislijn van goed gedrag.
  • Als je fouten hebt gemaakt, probeer ze dan niet te verbergen. In plaats daarvan, erken ze en ga verder. Je team zal je respecteren.
  • Delen op sociale netwerken:

    Verwant
    Hoe een team te vormen in Aura KingdomHoe een team te vormen in Aura Kingdom
    Hoe rode bum te spelenHoe rode bum te spelen
    Hoe een favoriet voetbalteam te kiezenHoe een favoriet voetbalteam te kiezen
    Hoe een voetbalwedstrijd te winnenHoe een voetbalwedstrijd te winnen
    Hoe een Airsoft-team te makenHoe een Airsoft-team te maken
    Hoe een voetbalteam te makenHoe een voetbalteam te maken
    Hoe een dagelijkse melee uit te voerenHoe een dagelijkse melee uit te voeren
    Hoe een personeelsafdeling te beherenHoe een personeelsafdeling te beheren
    Hoe uw verkoopteam te motiverenHoe uw verkoopteam te motiveren
    Hoe een team te maken op Jokoplay.comHoe een team te maken op Jokoplay.com
    » » Hoe een team te motiveren
    © 2018 emkiset.ru