Hoe u een persoon ertoe brengt iets voor u te doen

Voordat je iemand kunt overhalen iets voor je te doen, moet je ze ervan overtuigen dat ze er op een of andere manier baat bij zullen hebben. Je kunt het zowel bereiken als als je iets geeft wat je wilt en als je voorwaarden vaststelt die ervoor zorgen dat je overweegt om aan je verzoeken te geven.

Inhoud

Stappen

Deel 1geef hem wat hij wil
Deel 2overtuig de persoon om u te helpen

stappen

Deel 1
Geef hem wat hij wil

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 1

Je moet de psychologische factor begrijpen. Door een persoon te geven wat hij wil en nodig heeft, kan hij meer bereid zijn om naar uw verzoeken te luisteren.

Het gaat er niet om dat iemand je iets schuldig is. Als je iemand een groot plezier doet, kan deze persoon je schuld voelen. Maar zodra je de gunst terugkrijgt, is de interactie voorbij.
In plaats daarvan moet je een voortdurende inspanning tonen om aan de behoeften van de ander tegemoet te komen zonder haar verplicht te maken terug te doen. Wanneer anderen u als vrijgevig beschouwen, kunnen hun gevoelens jegens u in het algemeen positiever worden, wat op zijn beurt kan resulteren in een positievere houding ten opzichte van de mogelijkheid om iets voor u te doen.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 2

Luister. De meeste mensen vinden het gemakkelijker om te praten dan om te luisteren, maar wanneer ze spreken, willen ze het gevoel hebben dat iemand luistert. Als je aandacht schenkt aan de wensen en behoeften van een persoon, zul je voelen dat ze zich gesteund voelt.

Praten over onze problemen en behoeften kan de eerste stap zijn op weg naar emotionele genezing. Als je iemand toestaat je te vertellen wat hij / zij voelt, doe je er een plezier mee en word je prettiger voor die persoon.

En als je luistert naar wat iemand tegen je zegt, kun je iets doen aan hun wensen en behoeften. Als iemand je vertelt wat hij of zij nodig heeft, weet je wat je hem of haar moet geven. Maar wees voorzichtig, want vaak verwarren mensen wensen met behoeften. Een persoon kan bijvoorbeeld denken dat hij uw sympathie (verdriet) nodig heeft, terwijl in werkelijkheid wat u zal helpen uw empathie (begrip) is.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 3

Koppel uw verzoek aan uw behoefte. Als u iemand ervan kunt overtuigen dat het vervullen van uw verzoek aan zijn behoefte zal voldoen, is deze persoon misschien meer bereid om u te helpen.

Omkoperij zal slechts beperkt succes hebben, omdat de wens van de persoon geen directe verbinding met de uwe heeft. Zonder deze link bent u niet emotioneel betrokken bij uw verzoek.

Door beide wensen rechtstreeks te verbinden, kan die emotionele betrokkenheid bij uw verzoek worden gecreëerd. U kunt bijvoorbeeld aanbieden om iemands favoriete eten te koken als zij ermee instemmen om de benodigdheden te kopen. Op deze manier krijgt deze persoon alleen wat hij wil (zijn favoriete eten) als hij deelneemt aan het proces (als hij gaat kopen).

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 4

Kies de juiste omgeving Normaal gesproken zijn mensen minder bereid iets te doen als ze zich ongemakkelijk voelen. Een omgeving creëren die zo comfortabel mogelijk is, kan anderen kalmeren en hen aanmoedigen om een beetje ongemak voor je te voelen.

Als je iemand om een gunst vraagt, doe het dan in een omgeving die bekend en comfortabel is voor die persoon.

Naderen van een persoon op zijn eigen grondgebied kan nuttig zijn. Normaal gesproken vinden mensen dat ze een voordeel hebben wanneer ze thuis of op kantoor zijn. Als je jezelf kunt bewapenen met moed en iemand om een gunst kunt vragen terwijl je vertrouwen hebt in je eigen omgeving, is het minder waarschijnlijk dat deze persoon je verzoek waarschijnlijk zal ontkennen.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 5

Creëer een gevoel van verbondenheid. Mensen zijn sociale wezens, dus de meeste mensen hebben het verlangen om te voelen dat ze bij een plek horen en geaccepteerd te worden.

Als je mensen het gevoel kunt geven dat ze door iets te doen een plaats in de groep krijgen, kunnen ze zich meer bereid voelen om dat te doen.

Overweeg samen met iemand een activiteit te doen om een sociale band te creëren. Evenzo kunt u iemand aanmoedigen om u te vertrouwen als u voor het eerst laat zien dat u hem of haar vertrouwt.

Als je iets vraagt, gebruik dan zelfstandige naamwoorden ("wees een sponsor") in plaats van werkwoorden ("sponsor"). Zelfstandige naamwoorden laten mensen onbewust nadenken over de identiteit van een groep.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 6

Stel een uitdaging voor Bijna iedereen heeft een instinct dat hen drijft om te verbeteren en de meeste experts in hun vakgebied te zijn. Een redelijke uitdaging zal mensen aanmoedigen om dit instinct te volgen.

Koppel een redelijke uitdaging aan uw verzoek. Dit moet haalbaar zijn, maar niet te gemakkelijk om te bereiken.

Geef de controle over mensen over hoe ze de uitdaging aangaan. Naarmate je verder komt, heb je een aantal observaties om ze geanimeerd te houden. Zorg ervoor dat uw opmerkingen zowel lof als opbouwende kritiek zijn.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 7

Geef een beloning Mensen reageren goed op een reeks prijzen, dus het toevoegen van een reeks beloningen aan uw verzoek kan het aantrekkelijker maken.

Afhankelijk van wat de gunst is, kan deze prijs iets simpels zijn als een oprecht compliment.

Als het een complexere taak is, zorg er dan voor dat deze persoon weet wat de beloning zal zijn als hij klaar is. Mensen hebben de neiging harder te werken als ze een motivatie hebben.

Deel 2
Overtuig de persoon om u te helpen

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 8

Begrijp het "Benjamin Franklin-effect". Volgens dit fenomeen (zo genoemd omdat het dit personage was dat het zogenaamd ontdekte), zal een persoon die je al een gunst heeft gedaan, meer bereid zijn om het later opnieuw te doen.

Dit principe komt voor in het onderbewuste denkproces van de menselijke geest. Door de manier waarop het is ontworpen, zien de hersenen een persoon als een aardig persoon nadat hij hem een plezier heeft gedaan. Hoewel je perceptie van een persoon positiever is, hoe meer je bereid bent om dingen voor hem of haar te doen.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 9

Moedig ze aan om te investeren. De investering kan tastbaar of ongrijpbaar zijn, maar in ieder geval moet u de andere persoon overtuigen om een kleine investering te doen voordat ze een grotere investering doen.

Zodra deze persoon al in jou heeft geïnvesteerd, zal hij zich zorgen gaan maken over jou. Hoe meer je erom geeft, hoe meer je bereid bent later in jezelf te investeren.

Stimuleer dit investeringsgevoel door aan het begin een kleine gunst te vragen. Vraag om iets geleend of advies over een onderwerp dat de ander interesseert.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 10

Stel gedragspatronen op. Het is moeilijk om onze gewoonten te veranderen, dus als iemand al gewend is geraakt aan het doen van gunsten, zal het waarschijnlijker zijn dat deze persoon dit blijft doen, in tegenstelling tot iemand die die gewoonte niet heeft.

Start het proces zo snel mogelijk om het effect te maximaliseren. Als je net iemand hebt ontmoet en je weet dat je later hem een grote gunst moet vragen, begint hij vanaf het begin om kleine dingen te vragen.

Onthoud echter dat er een limiet is. Als je constant om gunsten vraagt zonder enige dankbaarheid te tonen, of als je boos bent, zullen mensen waarschijnlijk hun relatie met jou volledig beëindigen.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 11

Kom met een goede instelling. Mensen reageren positief op een positieve houding. Als je iemand met een goed humeur benadert wanneer je om iets vraagt, kun je zijn humeur beïnvloeden en positief beïnvloeden.

In plaats van direct ter zake te gaan, besteed je een beetje tijd aan het voorbereiden van de persoon totdat ze in een goede bui zijn. Groet haar met een glimlach. Laat haar lachen of praat over onderwerpen die haar gelukkig maken.

Zodra de persoon in een goede bui is, moet u uw verzoek indienen.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 12

Verander het verhaal. Mensen zien hun leven vaak als een verhaal en geven hierbij de voorkeur aan een zekere mate van consistentie.

Als je het verhaal van een persoon begrijpt, zal het gemakkelijker zijn om hem te overtuigen om een klein deel ervan te veranderen in je eigen voordeel.

Het delen van een verhaal kan bijdragen aan deze wijziging. Als een persoon hoort dat een andere persoon op een gepaste manier een attribuut in zijn verhaal promoot, zal die persoon eerder zijn eigen verhaal aanpassen om dat attribuut op te nemen. Een huisvader kan bijvoorbeeld een reis maken nadat hij een verhaal heeft gehoord dat betrekking heeft op reizen met zelfkennis.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 13

Volg je instincten De basisinstincten zijn wat mensen drijft, hoewel ze zich er niet altijd van bewust zijn. Als u deze instincten beter kunt begrijpen, is het gemakkelijker om ze te gebruiken voor uw eigen voordeel.

Angst is een van de instincten die mensen bewegen. Maar dit is niet beperkt tot de angst voor gevaar - de angst om iets te verliezen kan ook iemand ertoe aanzetten om te handelen. Als je iemand bang kunt maken een kans te verliezen door je geen plezier te doen, kun je deze persoon aanmoedigen om hem voorzichtiger te bekijken.

Titel afbeelding Get People to Do Stuff Step 14

Maak het gemakkelijk te accepteren. Het menselijk brein trekt conclusies zonder al te veel na te denken, dus als je de geest voor de gek kunt houden en het laat geloven dat iets je ten goede komt, twijfel dan waarschijnlijk niet later over dit idee.

Voorkom verrassingen. Mensen werken beter wanneer dingen gebeuren zoals ze verwachten.

Mensen hebben de neiging om negatief te reageren op informatie waarmee ze het niet eens zijn, maar als ze in het begin een onderwerp zijn overeengekomen, zullen ze in het algemeen meer geneigd zijn om het tegenovergestelde standpunt in overweging te nemen.

Delen op sociale netwerken:

Verwant